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我國中藥知識產權保護取得了突破性進展
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2007-1-23
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- 中研網訊：
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日前，天津天士力制藥股份有限公司（簡稱天士力）狀告東莞萬成制藥有限公司（簡稱東莞萬成）侵犯天士力“養(yǎng)血清腦顆�！卑l(fā)明專利權一案有了結果。法院做出終審判決：東莞萬成立即停止制造、許諾銷售天士力的專利產品行為。這一長達19個月的知識產權保衛(wèi)戰(zhàn)，是我國中藥行業(yè)的一起典型案例。
2009-2010年中國呼吸機市場深度調查及價格預測報 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 1502008-2012年中國醫(yī)藥包裝市場深度調查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 1502009-2010年中國中藥行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國咽喉用藥業(yè)研究咨詢報告 近年來，我國咽喉疾病的發(fā)病率呈逐年上升狀態(tài)，使得咽喉用藥成為了繼胃藥、感冒藥之外，百姓消費最北京高法的終審判決表明，我國中藥知識產權保護取得了突破性的進展
是等同公知技術還是侵犯專利技術
天士力訴東莞萬成侵權案的典型性正如北京高法判決書所言：“此案的核心問題在于東莞萬成主張的公知技術抗辯是否成立”。
天士力的“養(yǎng)血清腦顆�！笔歉鶕嗅t(yī)藥傳統(tǒng)理論，采用現(xiàn)代制劑工藝獨家研制生產的現(xiàn)代中藥，該產品采用高科技的三相流化床造粒工藝，提升了產品內在品質。
作為侵權者，東莞萬成明知“養(yǎng)血清腦顆�！笔翘焓苛ρ邪l(fā)的專利并獲準國家中藥品種保護，卻未經任何臨床試驗而假造“臨床驗證小結”，企圖騙取中藥品種保護，并盜用他人在市場上的聲譽，以與天士力“養(yǎng)血清腦顆�！毕嗤乃幟谌珖鞔笫袌鰠⑴c藥品公開招標，擾亂市場經濟秩序，不僅坑害百姓，也使天士力蒙受巨大損失。
在該案審理期間，天士力聘請了多位知名專家組成專家組，作為證人出庭或提供證詞。北京中醫(yī)藥大學還就天士力“養(yǎng)血清腦顆粒”與東莞萬成出具的“公知技術方案”兩種處方進行了藥效學實驗的對比研究，結果表明，天士力“養(yǎng)血清腦顆�！睂毫λ骆�(zhèn)痛作用顯著強于“公知技術方案”。
眾所周知，公知技術抗辯原則是用于保護社會公眾自由使用“公知技術”的權利。在本案中，東莞萬成明確表示其實施了與天士力專利相同的技術方案，并在被控侵權后才主張以“公知技術”抗辯。根據這一事實，北京市高級人民法院認定：“東莞萬成主觀上具有侵權的故意，客觀上實施了侵犯他人專利的行為，具有明顯的惡意�！币虼俗龀隽擞蓶|莞完成承擔民事責任的諸項終審判決。
中藥現(xiàn)代化、國際化要用專利說話
此案終審判決有一條實屬罕見，即判東莞萬成自判決之日起7日內賠償天士力經濟損失1元錢。法院此判，是基于天士力自提起訴訟到判決之前的執(zhí)意堅持。天士力總裁閆希軍說，打這場官司，我們算的不是經濟賬，而是站在國家和民族利益的高度，力圖通過這場知識產權保衛(wèi)戰(zhàn)，提高人們的知識產權保護意識，保護國粹中藥，保護中藥的現(xiàn)代化、國際化。
知識經濟時代，企業(yè)競爭的焦點將是擁有知識產權的多少，而不是占有固定資產的大小。擁有自主知識產權的數量和質量，已成為衡量一個企業(yè)是否“強”的標準；運營知識產權資產的能力和效果，已成為衡量一個企業(yè)能否“大”的標志；運用知識產權戰(zhàn)略的套路和招法，已成為衡量一個企業(yè)可否做強做大的根本�？梢赃@樣說，沒有幾百件核心專利算不上大公司。天士力僅12年就創(chuàng)造出由一粒滴丸到一個產業(yè)飛躍的奇跡，其本事就在于此。截至目前，天士力已累計申請專利640件，其中發(fā)明專利442件，獲得專利授權103件。僅以復方丹參滴丸為例，相關專利就達百余件。其中，在30個國家申請專利，在10個國家已獲取專利，以藥品身份進入到16個國家的主流醫(yī)藥市場。12年來，復方丹參滴丸的銷售總額已達80億元，近4年，每年以超10億元的業(yè)績成為國內中成藥單品銷量最大的第一品牌。
中藥知識產權保護亟待加強
近些年來，我國的知識產權管理與保護已取得長足進步，中藥領域也同樣如此。
但是，在經濟全球化的今天，特別是我國加入WTO后，知識產權的管理與保護按照與國際接軌的要求還有不小的差距。這種差距對于最具知識產權優(yōu)勢和國際競爭潛力的中藥領域而言則顯得更為突出。當前，這一領域面臨的主要問題：一方面是外國制藥巨頭正處心積慮地利用我們在中藥知識產權保護領域的薄弱環(huán)節(jié)加緊搶占；另一方面是國內一些企業(yè)或無意或故意地侵犯他人知識產權。這種內外夾擊的情勢不改變，中藥知識產權就不可避免地流失或被人侵犯，長此下去，國粹中藥在經濟全球化中將會失去應有的優(yōu)勢和地位。
加強和完善中藥知識產權的管理與保護，應當在宏觀和微觀兩個方面共同努力。
宏觀方面，首先要站在國家全局的高度，認真審視尚存的主要問題，進而調整和完善對中藥領域知識產權管理與保護的宏觀導向，在立法上進一步理順管理與保護的途徑和方式。從天士力與東莞萬成這一知識產權糾紛案看，法律保護與行政管理還需進一步的協(xié)調一致。如，同一中藥品種，企業(yè)享有的品種保護不具有排他權，這使侵權者有了空子可鉆并堂而皇之。中藥領域從新藥審批、生產到流通，全程應以法律保護為準繩，只有這樣才能形成一個國家知識產權管理與保護的完整體系。
微觀方面，首要是增強知識產權意識，改變目前不知權、不用權、不維權甚至亂侵權的不良現(xiàn)象。企業(yè)要建立和完善知識產權制衡機制和管理體系。在這方面，天士力的經驗值得借鑒。他們的經驗脈絡是：確立知識產權的企業(yè)戰(zhàn)略→建立知識產權的激勵機制→完善知識產權的管理體系→實現(xiàn)知識產權的創(chuàng)造、保護和應用。如，這個集團的知識產權管理體系呈“金字塔”型，塔尖是引進的高級專家專管知識產權工作；塔身是總部法務中心下設的法務部和知識產權部，兩部既有分工又有合作；塔底是按技術領域不同進行分類，在現(xiàn)代中藥、生物藥、化學藥、保健品等領域，配備不同的專業(yè)律師任專利項目經理，還設立信息聯(lián)絡員。這種“金字塔”型管理體系的高效運行，有力地保證了天士力知識產權的企業(yè)戰(zhàn)略實施，創(chuàng)造了知識產權資產如前所述的不斷增值。
隨著宏觀和微觀兩方面的共同努力，中藥領域的知識產權管理與保護會有一個大的改觀，推進中藥現(xiàn)代化、國際化的前景必將更加美好。
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