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2008年旅游業(yè)比非典時還難熬
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2008-11-21
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國正餐行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國游樂場設(shè)備行業(yè)應(yīng)對金融危機影響 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國旅游景點行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國飯店行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機出游熱潮消退,到三亞旅游的人也明顯減少。
“現(xiàn)在老百姓出游更謹慎了,我們的旅游產(chǎn)品賣得很艱難!”一場金融海嘯,讓整個旅游行業(yè)打了一個“冷顫”,廣州一旅行社老總對記者表示,“我們感覺比2003年(非典時期)更難熬。”
游客捂緊荷包先省旅游費
吳小姐是一個典型的廣州人,從事廣告業(yè)的她在兩年前自立門戶,曾經(jīng)紅火的生意在今年急轉(zhuǎn)直下,“股票虧了,業(yè)務(wù)也差了,以前每年至少出國旅游一次的我今年決定不出游了!毕駞切〗阋粯樱诔掷m(xù)走弱的經(jīng)濟環(huán)境中,旅游成為很多愛玩的老廣在年度安排中第一個被取消的項目。
實際上,開始捂緊荷包的不僅是老百姓,不少公司的員工福利也在“縮水”。在外資企業(yè)工作的胡先生抱怨,“本來今年的年度會議公司計劃是到新加坡開的,誰知道臨時被改到去云南了,而且每個人還要自己承擔1000多元的費用!
廣州一旅行社負責人分析,從目前來看,游客收入減少以及未來的不確定性造成了心理上的緊張,對旅游這種消費的需求自然也就下降了。一旅行社老總表示:“其實危機從年初就已顯現(xiàn)出來。從某種程度上來說,旅游業(yè)就是經(jīng)濟的晴雨表!
旅行社低價搶奪客源
今年以來,旅行社遭遇了前所未有的困境。接踵而來的雪災(zāi)、地震、泰國政變、金融海嘯都讓這個處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的行業(yè)如履薄冰,不少旅行社或處于入不敷出或處于虧損邊緣的狀態(tài),有旅行社甚至在上半年虧損達千萬元。而就在今年9月,東莞光大交通旅行社宣布關(guān)門停業(yè),業(yè)內(nèi)人士稱,廣東有一成的旅游企業(yè)熬不過這場金融海嘯,這也加劇了客源將更加集中到某幾個大型旅行社去。
記者了解到,盡管“十一”并不如預(yù)期,但實際上,接下來的日子應(yīng)該更難熬。受出游熱潮的消退、經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)走低等影響,旅行社業(yè)務(wù)在“十一”后顯得更加蕭條。在10月中下旬,旅行社開始紛紛出招,低價搶奪客源。
據(jù)了解,帶頭發(fā)起這場低價風(fēng)潮的正是廣州地區(qū)業(yè)務(wù)量最大的兩家旅行社南湖國旅和廣之旅,而受低價攻勢的影響,不少旅行社也陸續(xù)加入這個陣營。為維持資金鏈的運轉(zhuǎn),從50多元的一日游到900元的國內(nèi)游,大型旅行社都采取“通吃”的做法,部分價格甚至比慣走平價的中小旅行社都低,并由此蠶食了大量中小旅行社賴以生存的客源。
業(yè)內(nèi)人士稱,從今年年初至今,廣東旅游界的業(yè)績下滑了至少三成,中小旅行社倒下一成,一些中小型旅行社雖然沒有直接倒閉,但已處于無客源狀態(tài)。
困境真正的考驗在明年
“大家看到目前旅游紅火的場面其實很虛”,一旅行社負責人表示,一些團隊為吸引人氣幾乎是零利潤,實際上,高端團隊客普遍縮減了一半,而這恰恰是旅行社利潤最高的板塊。業(yè)內(nèi)人士笑稱,“做一個美國團抵過做十個北京團。
廣之旅營銷總部副總經(jīng)理溫前對此深有體會,“我們有許多老客戶,往年參加高價深度出國游的,今年就選擇了普通的出國團;往年選擇出國團的,今年選擇了國內(nèi)游;往年選擇國內(nèi)游的,今年選擇了省內(nèi)游;往年選省內(nèi)旅游的,今年干脆待在家里不出門了!”溫前表示,總的來說,旅游消費等級比往年降了一個檔次。
“真正的考驗恐怕還在明年!”談到金融危機對行業(yè)的影響,一業(yè)內(nèi)人士表示憂心,不論是個人還是單位團體,大部分都是習(xí)慣明年的計劃今年做,現(xiàn)在大家用錢更加謹慎,因此,對我們真正的考驗是在明年。
而如何應(yīng)對明年未知的市場,業(yè)內(nèi)人士表示,將調(diào)整推廣策略,開拓新產(chǎn)品以求滿足不同客源群體的需要、消費能力和喜好,將市場更加細分,包括年輕客源群體、銀發(fā)一族、家庭旅客等。
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