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揚(yáng)州房產(chǎn)發(fā)展十一五專項(xiàng)規(guī)劃
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2007-12-29
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“十一五”是揚(yáng)州全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)《揚(yáng)州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》突出科學(xué)性、前瞻性、操作性的要求,制定《揚(yáng)州市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年專項(xiàng)規(guī)劃》。
一、“十五”回顧
“十五”期間,隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,國(guó)有土地使用制度和住房制度改革不斷深化,我市房地產(chǎn)業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。一是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,基本建立了有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化投資機(jī)制、市場(chǎng)化資源配置機(jī)制、規(guī)范化行業(yè)管理機(jī)制。二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)穩(wěn)步快速增長(zhǎng),完成投資225.11億元,年平均增長(zhǎng)42.02%,占同期固定資產(chǎn)投資的17.16%。竣工商品房1021.19萬(wàn)m2,年平均增長(zhǎng)20.76%。三是房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍,銷售商品房940.22萬(wàn)m2,銷售額年平均增長(zhǎng)20.61%,占同期社會(huì)消費(fèi)品零銷總額的21.29%;存量房交易631.04萬(wàn)m2,基本實(shí)現(xiàn)增量房市場(chǎng)與存量房市場(chǎng)的良性互動(dòng)。四是居民居住條件明顯改善,初步建立了商品房、經(jīng)濟(jì)適用房(限價(jià)商品房)、解困定銷房、廉租房多層次的住房保障制度,平均每年有4萬(wàn)多戶城鎮(zhèn)家庭改善居住條件,2005年底,市區(qū)人均住房建筑面積達(dá)到28.1 m2,住房成套率達(dá)到80%以上。五是住房建設(shè)和物業(yè)管理水平得到較快提高。住宅質(zhì)量、小區(qū)配套設(shè)施、居住環(huán)境和物業(yè)管理服務(wù)得到明顯改善和提高。2004年市區(qū)獲得了中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)。六是行政管理服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。房產(chǎn)管理地理信息系統(tǒng)投入使用,房屋產(chǎn)權(quán)管理、拆遷管理和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管能力得到加強(qiáng)。七是不斷完善黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)制度,作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,行業(yè)形象明顯好轉(zhuǎn)。八是企事業(yè)單位改革改制工作取得突破性進(jìn)展。
二、發(fā)展環(huán)境
“十一五”期間,我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展,政府已把房地產(chǎn)業(yè)列入重點(diǎn)發(fā)展的支住產(chǎn)業(yè)之一,充分發(fā)揮其對(duì)投資和消費(fèi)的雙重拉動(dòng)作用。隨著城市化進(jìn)程的加快和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,我市房地產(chǎn)業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
發(fā)展機(jī)遇:一是“十一五”期間,我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將保持平均13%以上的速度,并加快推進(jìn)名城建設(shè),這將為房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。二是市政府將進(jìn)一步加快富民步伐,多渠道增加居民收入,并實(shí)行積極的政策,促進(jìn)居民消費(fèi),居民潛在的住房改善型需求會(huì)進(jìn)一步釋放。按市區(qū)現(xiàn)有人口預(yù)測(cè),此項(xiàng)每年增加住房需求80多萬(wàn)m2左右。三是城市化進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,帶來(lái)住房需求的持續(xù)增長(zhǎng)。市區(qū)城市人口每年增加2萬(wàn)人,按人均30 m2計(jì)算,每年增加住房需求60萬(wàn)m2。四是名城建設(shè)必需的拆遷和危舊房改造,會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的住房被動(dòng)性需求。如果每年拆遷40萬(wàn)m2,危舊房按每年2%自然淘汰,每年將產(chǎn)生被動(dòng)性住房需求約60萬(wàn)m2。五是隨著揚(yáng)州交通優(yōu)勢(shì)和人居環(huán)境品牌效應(yīng)的凸現(xiàn),將會(huì)集聚更多外來(lái)人員來(lái)?yè)P(yáng)打工創(chuàng)業(yè),吸引更多的客商來(lái)?yè)P(yáng)購(gòu)房置業(yè),每年能拉動(dòng)16萬(wàn)m2左右的非本地性住房需求。六是隨著我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),城市產(chǎn)業(yè)及結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)業(yè)將得到快速發(fā)展,由此將促進(jìn)非住宅房地產(chǎn)的發(fā)展。非住宅房地產(chǎn)需求將會(huì)上升到住宅需求量的20%左右。
面臨挑戰(zhàn):一是資源、環(huán)境約束,城市化和工業(yè)化不斷推進(jìn),引發(fā)城市與保護(hù)耕地和保護(hù)環(huán)境的矛盾,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地矛盾將日益凸現(xiàn)。二是國(guó)家宏觀調(diào)控的效果已經(jīng)顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些積極的變化,同時(shí),也出現(xiàn)了一些值得重視的趨勢(shì),正常的住房需求受到一定的抑制,持幣觀望成為當(dāng)前市場(chǎng)主流心態(tài),開(kāi)發(fā)企業(yè)資金面臨空前的壓力,商業(yè)房地產(chǎn)投資增速過(guò)快,有可能造成新的結(jié)構(gòu)失衡。如果這些問(wèn)題得不到及時(shí)解決,會(huì)影響房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三是成熟的房地產(chǎn)價(jià)格形成機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制還在探索之中,短期內(nèi)價(jià)格波動(dòng)幅度較大,居民收入增速長(zhǎng)期低于經(jīng)濟(jì)和房?jī)r(jià)的漲幅會(huì)挫傷居民住房消費(fèi)的積極性。四是居民居住水平發(fā)展不平衡,住房保障任務(wù)艱巨。一些享受不到政府住房保障政策,又買不起市場(chǎng)價(jià)商品房的社會(huì)群體難以改善居住條件。老城區(qū)大多數(shù)住房結(jié)構(gòu)不合理,配套設(shè)施不全,質(zhì)量和環(huán)境差,已改制企事業(yè)單位危舊房改造問(wèn)題突出,解決進(jìn)城務(wù)工人員住房問(wèn)題任務(wù)艱巨,居民改善住房的愿望與政府承受能力差距仍然較大。五是房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)后,客觀上對(duì)房管部門的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管工作提出新的更高的要求。
三、總體目標(biāo)
目標(biāo)定位:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資和消費(fèi),以改善人居環(huán)境,以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)及推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的原則,保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,鞏固支柱產(chǎn)業(yè)地位,全面實(shí)現(xiàn)住房小康。指標(biāo)預(yù)測(cè):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總量“十一五”比“十五”期間翻一番;城鎮(zhèn)人均住房建筑面積平均每年增加一平方米。
——開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)規(guī)模平均每年增長(zhǎng)15%。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資目標(biāo)表
單位:億元
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合 計(jì)
全市投資額 70 80 92 106 122 470
其中:市區(qū) 40 46 53 61 70 270
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積目標(biāo)表
單位:萬(wàn)平方米
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合 計(jì)
全市施工面積 583 670 770 885 1018 3926
其中新開(kāi)工 350 402 462 531 611 2356
市區(qū)施工面積 352 405 465 535 615 2372
其中新開(kāi)工 211 243 279 321 369 1423
商品房竣工面積目標(biāo)表
單位:萬(wàn)平方米
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合 計(jì)
全市竣工面積 275 316 363 417 480 1851
其中:住宅 220 253 290 334 384 1481
市區(qū)竣工面積 154 177 204 235 270 1040
其中:住宅 123 142 163 188 216 832
——城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積, 2010年達(dá)33 m2,住宅成套率達(dá)90%。
——基本解決人均住宅建筑面積15 m2以下住房困難家庭的居住問(wèn)題。
——全面提高住宅居住品質(zhì),住宅功能完備、配套齊全、方便安全,擁有智能化、現(xiàn)代化的設(shè)施條件,充分體現(xiàn)“以人為本”的理念和節(jié)能省地的要求。
康居示范住宅小區(qū)建設(shè)目標(biāo)表
單位:個(gè)
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合計(jì)
康居示范小區(qū)數(shù)目 2 4 4 4 4 18
其中:市區(qū) 1 2 2 2 2 9
住宅性能認(rèn)定小區(qū)數(shù)目 4 8 8 8 8 36
其中:市區(qū) 2 4 4 4 4 18
四、發(fā)展思路
(一)立足百姓安居,完善住房供應(yīng)保障體系
按照“實(shí)事求是、量力而行、區(qū)分層次、突出重點(diǎn)”的原則,建立和完善商品房、經(jīng)濟(jì)適用房(限價(jià)商品房)、廉租房多層次的住房供應(yīng)保障體系,讓大部分居民購(gòu)買或承租與自己消費(fèi)能力相適應(yīng)的住房,讓一部分富裕起來(lái)的人買到好房,讓中等收入者購(gòu)買或承租普遍商品房,讓拆遷戶得到妥善安置,讓一部分最困難的群體享受到住房保障政策,讓所有的人居者有其屋。
——商品房。適當(dāng)控制別墅等高檔商品房,適度發(fā)展有市場(chǎng)需求的中高檔住房,重點(diǎn)發(fā)展中低價(jià)位普通商品 房。普通商品房建設(shè)比例一般不低于住宅建設(shè)總量的70%。
——經(jīng)濟(jì)適用房。創(chuàng)新政策,實(shí)行低收入住房困難家庭購(gòu)房補(bǔ)貼。根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和住房發(fā)展情況,研究實(shí)施低收入住房困難家庭購(gòu)房補(bǔ)貼辦法,明確具體的申請(qǐng)條件、申請(qǐng)審核程序、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和資金渠道等,對(duì)經(jīng)審核符合條件的家庭購(gòu)買普通商品房的給予一次性住房補(bǔ)貼。
——廉租房。認(rèn)真貫徹新近出臺(tái)的最低收入家庭住房保障辦法,適當(dāng)擴(kuò)大保障范圍,做到應(yīng)保盡保。廉租房保 障以發(fā)放租金補(bǔ)貼為主,實(shí)物配租和租金減免為輔。廉租房所需資金以財(cái)政預(yù)算安排為主,多渠道籌措專項(xiàng)資金,形成穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道。
合理安排“十一五”期間市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局。根據(jù)“主導(dǎo)向南、東聯(lián)西進(jìn)”的城市總體規(guī)劃,進(jìn)一步完善西區(qū)相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施,力爭(zhēng)在“十一五”期間全面建成新城西區(qū)。針對(duì)東區(qū)生態(tài)環(huán)境較好,可用地也相對(duì)較多的實(shí)際,適度加快東區(qū)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)江都的輻射銜接,在沿廖家溝、茱萸灣、泰安鎮(zhèn)一線適量發(fā)展與旅游業(yè)相配套的房地產(chǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)“銀發(fā)工程”、旅游房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。南區(qū)主要是城市的大學(xué)城和工業(yè)、港口用地,可規(guī)劃建設(shè)與之配套的高中檔生活居住用地。北區(qū)臨近火車貨運(yùn)站,可以建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)和工業(yè)廠房類房地產(chǎn)項(xiàng)目。
加快房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),提高房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。推動(dòng)全市房地產(chǎn)業(yè)有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,著力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;由資源消耗型向科技型轉(zhuǎn)變,提高科技對(duì)房地產(chǎn)的貢獻(xiàn)度;由速度型向效益型轉(zhuǎn)變,提高房地產(chǎn)增加值占GDP的比重;由分散型向集中型轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
以住宅性能認(rèn)定為突破口,全面推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,不斷加大住宅性能認(rèn)定工作力度。通過(guò)住宅性能認(rèn)定,進(jìn)一步提高住宅的規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和施工、監(jiān)理水平,加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣,逐步形成系列化開(kāi)發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)、商品化供應(yīng)、社會(huì)化服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、部品化和集約化,從而優(yōu)化住宅產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)促進(jìn)住宅技術(shù)進(jìn)步,加快住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
發(fā)展節(jié)能省地型建筑,實(shí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;大力提倡建設(shè)高層、小戶型、較大規(guī)模的商品住宅項(xiàng)目;充分合理利用地上和地下空間。全面推廣住宅全裝修,通過(guò)不斷完善住宅全裝修的推進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,使住宅的全裝修比例達(dá)到50%以上。
(二)立足激活需求,完善住房貨幣分配和補(bǔ)貼政策
提高支付能力,激活購(gòu)房需求。繼續(xù)深化住房制度改革,認(rèn)真落實(shí)市政府調(diào)整房改政策的意見(jiàn),加大住房補(bǔ)貼資金籌集力度,落實(shí)住房補(bǔ)貼政策,保證住房貨幣補(bǔ)貼足額發(fā)放到位,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)和房?jī)r(jià)情況,適時(shí)提高住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。采取務(wù)實(shí)的態(tài)度解決房產(chǎn)證、土地證發(fā)放遺留問(wèn)題,簡(jiǎn)化手續(xù),推進(jìn)現(xiàn)有公房出售。積極發(fā)展住房公積金,想方設(shè)法保持并擴(kuò)大公積金制度覆蓋范圍,逐步提高公積金繳存比例,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),適當(dāng)提高貸款額度,延長(zhǎng)貸款期限,提高職工購(gòu)房能力。
大力發(fā)展住房消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域,搞活住房二級(jí)市場(chǎng)。認(rèn)真清理影響已購(gòu)公有住房上市交易的政策性障礙,出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)居民賣小房換大房,賣舊房換新房,改善居住條件。發(fā)展二手房市場(chǎng),平抑、調(diào)控房?jī)r(jià)。積極培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng),提高租賃專業(yè)化、集約化程度,依法加強(qiáng)房屋租賃合同登記備案管理。鼓勵(lì)和支持進(jìn)城務(wù)工人員、新參加工作的職工、中低收入者通過(guò)房屋租賃市場(chǎng),解決居住問(wèn)題。健全房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格制度,完善和規(guī)范中介、估價(jià)、經(jīng)紀(jì)代理、法律、律師等服務(wù)體系,為社會(huì)提供準(zhǔn)確的信息和便利的服務(wù)。
放大人居環(huán)境的品牌效應(yīng),以更開(kāi)闊的視野發(fā)展揚(yáng)州房地產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)吸引周邊地區(qū)及外來(lái)人員來(lái)?yè)P(yáng)購(gòu)房置業(yè)。參照杭州等地發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)濱湖、濱江、濱河房產(chǎn)的整體包裝,適度發(fā)展度假型、旅游型、養(yǎng)老型房地產(chǎn)市場(chǎng),吸引港臺(tái)、東南亞及周邊城市、周邊區(qū)域的企業(yè)和客商來(lái)?yè)P(yáng)購(gòu)房興業(yè),吸引周邊城鎮(zhèn)富裕人士到城區(qū)購(gòu)房安家。
(三)立足規(guī)范秩序,完善房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管體系
著力加強(qiáng)行政管理體制改革。減少和規(guī)范行政審批,理順職責(zé)分工;推動(dòng)電子政務(wù),提高行政效率;健全公共服務(wù)職能,加強(qiáng)行政管理能力,提高科學(xué)決策水平,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供高效、快捷的公共服務(wù)。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制,更好地發(fā)揮各職能部門作用,加強(qiáng)相互之間的信息溝通,共同協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中遇到的各種矛盾和問(wèn)題,形成促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。
加強(qiáng)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),健全信息收集、整理、分析和發(fā)布功能,完善房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,深入分析房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),為政府決策提供依據(jù),為企業(yè)投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供指導(dǎo),為市民購(gòu)房提供參考。通過(guò)正確的輿論宣傳和適時(shí)的信息發(fā)布,科學(xué)引導(dǎo)市場(chǎng)主體的心理預(yù)期。
規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)或超越資質(zhì)開(kāi)發(fā);規(guī)范商品房銷(預(yù))售許可和銷售廣告管理,嚴(yán)格執(zhí)行商品房合同備案制度,規(guī)范涉房收費(fèi)行為,切實(shí)減輕房地產(chǎn)企業(yè)和購(gòu)房者負(fù)擔(dān),努力營(yíng)造各類房地產(chǎn)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、中介服務(wù)企業(yè)不良記錄檔案,定期向社會(huì)公布誠(chéng)信記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理、中介服務(wù)等活動(dòng)中違法違規(guī)行為的查處,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
五、重點(diǎn)工作
(一)產(chǎn)權(quán)管理。按照即將出臺(tái)的《物權(quán)法》規(guī)定,進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范房產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。根據(jù)屬地管理的要求,理順市區(qū)房屋權(quán)屬管理體制,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一主體、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一監(jiān)督。在市區(qū)增設(shè)2—3個(gè)房地產(chǎn)分市場(chǎng),方便群眾辦證。完善健全房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)功能,提高辦事效率。采取針對(duì)性措施,幫助群眾解決領(lǐng)證難題,將房屋發(fā)證率提高到95%以上。
(二)拆遷管理。合理控制拆遷規(guī)模,在保證能源建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)、危房改造、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房拆遷項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,前兩年市區(qū)每年拆遷規(guī)?刂圃43萬(wàn)m2以內(nèi),后三年根據(jù)城市建設(shè)需要,可以適當(dāng)增加到50 萬(wàn)m2左右。完善拆遷補(bǔ)償安置方式和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),逐步向拆遷完全市場(chǎng)化過(guò)度。根據(jù)“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,理順健全拆遷管理體制,在依法行政的前提下,充分發(fā)揮區(qū)級(jí)職能部門在拆遷管理、矛盾調(diào)處中積極作用。規(guī)范拆遷項(xiàng)目許可、行政裁決、強(qiáng)制拆遷程序,建立拆遷補(bǔ)償資金監(jiān)管制度。加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位、拆遷從業(yè)人員的監(jiān)督管理,強(qiáng)化責(zé)任考核制度和責(zé)任追究制度,杜絕野蠻拆遷行為。
(三)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、江蘇省《物業(yè)管理?xiàng)l例》,建立業(yè)主自治與物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理相結(jié)合的社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī);飿I(yè)管理市場(chǎng),切實(shí)改善住房消費(fèi)環(huán)境,不斷提高居住小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)水平和居民的滿意程度。充分發(fā)揮房屋維修資金的作用,加強(qiáng)住房修繕管理,培育修繕市場(chǎng),延長(zhǎng)住房使用壽命,確保居住安全。加快老住宅小區(qū)綜合整治,積極推行物業(yè)管理,研究解決房改房實(shí)施物業(yè)管理問(wèn)題,到2010年住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%,居民對(duì)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到80%以上。
(四)住房保障動(dòng)態(tài)管理。完善政策,科學(xué)確定經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)條件,規(guī)范申請(qǐng)、審核程序,嚴(yán)格公示監(jiān)督制度,堅(jiān)決防止政府住房保障政策流失。建立廉租房對(duì)象的登記、輪候、進(jìn)入、退出機(jī)制,保障最低收入家庭住房保障政策的長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
六、保障措施
(一)推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè),不斷提高行政工作能力。以《公務(wù)員法》實(shí)施為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,組織公務(wù)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,并用以指導(dǎo)實(shí)際工作,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科技、行政管理等方面的知識(shí),學(xué)習(xí)公共法律基礎(chǔ)知識(shí)和與本職工作有關(guān)的法律基礎(chǔ)知識(shí),全面提升公務(wù)員素質(zhì),提高實(shí)施改革創(chuàng)新的能力、發(fā)揚(yáng)民主集中民意的能力、統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)服務(wù)的能力、求真務(wù)實(shí)狠抓落實(shí)的能力。
(二)推進(jìn)服務(wù)型行業(yè)建設(shè),樹(shù)立良好形象。以爭(zhēng)創(chuàng)滿意服務(wù)部門、滿意服務(wù)處室為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。理順開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、銷售、拆遷許可、住房保障資格審核、行政處罰決定等與群眾聯(lián)系緊密職能的內(nèi)部運(yùn)作程序,在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成既有嚴(yán)密分工、又有默契合作,辦公資源充分共享、工作信息充分流動(dòng)的工作機(jī)制,使機(jī)關(guān)行政效能在現(xiàn)有水平上再有大幅度的提高。
(三)推進(jìn)法制型行業(yè)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行政行為。按照《行政許可法》的要求,繼續(xù)深化行政審批制度改革,做到行政許可項(xiàng)目設(shè)定、實(shí)施程序和收費(fèi)法定化、公開(kāi)化。加強(qiáng)行政服務(wù)中心房管窗口建設(shè),真正實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外,做到授權(quán)到窗口、辦證到窗口。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政職能,突出房管部門宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管和住房保障等重點(diǎn)職能。將機(jī)關(guān)職能中一些專業(yè)性、技術(shù)性工作交給專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。依法規(guī)范行政執(zhí)法行為,繼續(xù)推行政執(zhí)法責(zé)任制,確保執(zhí)法主體、目標(biāo)責(zé)任、保障措施三到位。完善房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)察工作程序,規(guī)范房地產(chǎn)行政處罰行為。
(四)推進(jìn)廉潔型行業(yè)建設(shè),全方位增加工作透明度。深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。規(guī)范機(jī)關(guān)辦公設(shè)備、辦公用品管理,推行申報(bào)、集中招標(biāo)采購(gòu)制度。嚴(yán)格公務(wù)接待審批,控制接待標(biāo)準(zhǔn),壓縮招待費(fèi)用支出。建立黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)相互監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。堅(jiān)持依法理財(cái)、規(guī)范理財(cái)。建立和健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批,堅(jiān)持重大開(kāi)支集體研究確定。認(rèn)真實(shí)行“收支兩條線管理”,全面推行和完善部門預(yù)算。積極實(shí)施政(事)務(wù)公開(kāi),將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、拆遷、產(chǎn)權(quán)、交易市場(chǎng)、房改、房政、物業(yè)管理、安全、直管公房、白蟻防治、房地產(chǎn)監(jiān)察等各項(xiàng)工作全部向社會(huì)公開(kāi)。拓寬監(jiān)督渠道,注意發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士的作用,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
(五)推進(jìn)數(shù)字型行業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)房管手段信息化。成立信息網(wǎng)絡(luò)中心,著力推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè),增強(qiáng)信息化在決策研究、運(yùn)行監(jiān)管、服務(wù)效能提升方面的支撐能力。建立覆蓋全市范圍的房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)字平臺(tái);建設(shè)揚(yáng)州市數(shù)字房產(chǎn)共享平臺(tái),構(gòu)建房產(chǎn)GIS共享平臺(tái)和揚(yáng)州房產(chǎn)信息港,制定適應(yīng)數(shù)字化城市管理的房產(chǎn)模型;建設(shè)房地一體化、圖文一體化的新型房產(chǎn)管理模式,融合辦公自動(dòng)化、GIS技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和下屬單位業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)辦理,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、拆遷、交易、房產(chǎn)測(cè)繪、權(quán)屬管理、物業(yè)管理等房產(chǎn)業(yè)務(wù)的電子化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理水平的跨越式提高。
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