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國有糧食購銷企業(yè)改革后的生存與發(fā)展
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2008-11-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 糧食 農(nóng)業(yè) 農(nóng)作物 玉米 小豆
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隨著我國小康社會的全面實(shí)現(xiàn)，人們生活水平大幅提高，回歸自然、追逐綠色成為時尚，消費(fèi)觀念也由溫飽型向營養(yǎng)保健型轉(zhuǎn)變。人們的飲食結(jié)構(gòu)日趨豐富和多元化，國有糧食購銷企業(yè)在改革改制后，應(yīng)審時度勢、創(chuàng)新思維，打破傳統(tǒng)運(yùn)作模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，拓寬經(jīng)營渠道，認(rèn)真研究市場行情，找準(zhǔn)市場定位。提升服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的收購、銷售方式，圍繞消費(fèi)需求，逐步與農(nóng)民建立起穩(wěn)定的利益共同體，全面開展雜糧收購。利用資源優(yōu)勢，唱響綠色產(chǎn)品、生態(tài)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的主旋律，培植糧食經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，構(gòu)建城鄉(xiāng)糧食流通體制新格局，不斷發(fā)展壯大糧食購銷企業(yè)實(shí)力。
2008-2010年中國漁業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展策略 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國玉米行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國水產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國大豆深加工行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
一、變單一糧食購銷為多元化經(jīng)營
糧食經(jīng)濟(jì)國際化、市場化、一體化的格局，使市場主體進(jìn)一步多元化，賣方市場讓位于買方市場的現(xiàn)象更為普遍，這給改革后的糧食購銷企業(yè)的生存與發(fā)展增加了不少變數(shù)。改革后糧食購銷企業(yè)應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀，審視自身生存、發(fā)展的現(xiàn)狀，明確面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，跳出與個體糧販惡性競爭狀況，依靠區(qū)位優(yōu)勢、當(dāng)?shù)刭Y源和企業(yè)自身優(yōu)勢，利用市場空隙，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，從市場競爭需要出發(fā)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的增長方式，以大中城市超市為基礎(chǔ)，以批發(fā)市場為主體，選準(zhǔn)適合糧食企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營模式，克服糧食收購、銷售品種單一、基地單一的現(xiàn)狀，樹立“小雜糧、大市場”觀念，全面開展玉米、谷子、大豆、綠豆、高粱、紅小豆等小雜糧收購與銷售，尋求更大的發(fā)展空間。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，安全闖市場，生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)農(nóng)民開展綠色生產(chǎn)，按照安全、節(jié)約、環(huán)保、高效的要求，開發(fā)營養(yǎng)健康的農(nóng)產(chǎn)品。幫助農(nóng)民克服產(chǎn)銷脫節(jié)、增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，積極構(gòu)建糧食產(chǎn)購銷一體化的新格局，不斷拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍，謀求企業(yè)的長期生存與發(fā)展。
二、與農(nóng)民建立穩(wěn)定的利益共同體
1、搞好訂單收購。改革后糧食購銷企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮糧食購銷企業(yè)紐帶作用，積極探索農(nóng)民增收、企業(yè)增效的有效途徑，開展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，探索如何與農(nóng)民、大中城市農(nóng)貿(mào)商場及超市建立互惠互利、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，使生產(chǎn)、流通、消費(fèi)緊密聯(lián)系在一起，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。以訂單農(nóng)業(yè)為切人點(diǎn)，積極開展訂單收購，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制，促進(jìn)規(guī)�；�(jīng)營。發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，幫助農(nóng)民推行效益農(nóng)業(yè)。嘗試推廣“一次收購、二次返利”的結(jié)算方式，與農(nóng)民結(jié)成利益聯(lián)合體，切實(shí)把企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)民增收有機(jī)結(jié)合起來，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工程。
2、完善服務(wù)體系。利用糧食購銷企業(yè)人力資源優(yōu)勢，嘗試代耕、代種、代收等服務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植谷子、大豆、綠豆、高粱、紅小豆等小雜糧。傳統(tǒng)種植模式的改變，需要引導(dǎo)，更需要在引導(dǎo)中使農(nóng)民得到實(shí)惠，看到實(shí)實(shí)在在的利益。搞好宣傳發(fā)動，提高種植五谷雜糧的認(rèn)識，實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一訂單收購。邀請農(nóng)業(yè)、種子部門專家，對農(nóng)民進(jìn)行“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務(wù)。產(chǎn)前：對農(nóng)民講明種植出路和效益，講明其生長習(xí)性；產(chǎn)中：無償對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民提供綠色、生態(tài)無公害農(nóng)產(chǎn)品信息咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；產(chǎn)后：發(fā)揮儲糧人才技術(shù)優(yōu)勢，成立儲糧技術(shù)服務(wù)隊(duì)；向農(nóng)民宣傳儲糧知識，提供簡便安全的保糧設(shè)備，發(fā)揮糧食系統(tǒng)儲糧技術(shù)服務(wù)體系功能，指導(dǎo)農(nóng)民開展科學(xué)儲糧。
3、構(gòu)建信息平臺�？萍己托畔⒈灰暈楝F(xiàn)代企業(yè)的重要資源。進(jìn)行科技創(chuàng)新活動，整合糧食市場、信息資源，通過現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)化管理，多方面、全方位收集與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)信息，搭建信息技術(shù)平臺，為農(nóng)民提供種植、市場供求及價格信息。充分利用企業(yè)自身已建立起來的糧油期貨、國內(nèi)外信息平臺，為農(nóng)民提供高效合理的運(yùn)作模式和及時準(zhǔn)確的糧食信息，以市場為導(dǎo)向，幫助農(nóng)民全面掌握、預(yù)測市場供求狀況、價格變化及良種信息，適時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，選擇優(yōu)良品種，不斷提高糧食品質(zhì)，打造拳頭農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏的良性循環(huán)。
三、結(jié)合實(shí)際，打造名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品
樹立生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展觀念，引導(dǎo)農(nóng)民建立“小雜糧”生態(tài)示范基地，進(jìn)行綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品試生產(chǎn)。在糧食生產(chǎn)過程中，糧食購銷企業(yè)應(yīng)注意突出本地特點(diǎn)，開展綠色生產(chǎn)、有機(jī)生產(chǎn)、生態(tài)生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；在糧食儲運(yùn)過程，運(yùn)用、推廣綠色儲運(yùn)技術(shù)，打造名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品品牌。
1、開展綠色生產(chǎn)。為認(rèn)真貫徹黨的“十七大”提出的建設(shè)生態(tài)文明，降低藥物殘留，走可持續(xù)性發(fā)展農(nóng)業(yè)的新路子，在糧食生產(chǎn)過程中，應(yīng)幫助農(nóng)民加強(qiáng)科技管理，開展種植技術(shù)升級，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值。在施肥過程中，幫助農(nóng)民檢測土地；根據(jù)土地養(yǎng)分情況，施用土地配方有機(jī)肥，盡量減少化肥施用量，提高糧食單產(chǎn)和品質(zhì)，增加生產(chǎn)效益。要嚴(yán)格控制農(nóng)作物施藥量，降低農(nóng)殘，廣泛運(yùn)用套袋技術(shù)，有意識地養(yǎng)殖農(nóng)作物害蟲天敵，達(dá)到綠色生產(chǎn)、增產(chǎn)增收的綜合效果。
2、進(jìn)行生態(tài)生產(chǎn)。在糧食生產(chǎn)過程中，指導(dǎo)農(nóng)民施用無毒、無污染的微生物菌肥和微生物制劑肥料，提高作物根系活力，達(dá)到改良土壤、抗病壯苗、提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的目的。倡導(dǎo)秸桿還田，引導(dǎo)農(nóng)民施用霉變豆粕、香油渣、菜籽餅、動物糞便及沼氣池剩余物等培肥地力，大力發(fā)展以生態(tài)為紐帶的生態(tài)農(nóng)業(yè)，逐步形成“秸桿青貯——沼氣渣肥還田——無公害農(nóng)產(chǎn)品”式的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條，保護(hù)糧食生態(tài)環(huán)境，建設(shè)節(jié)約型、循環(huán)型農(nóng)業(yè)。
3、組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。采取基地化生產(chǎn)與市場化運(yùn)作方式，建立“基地+農(nóng)民+企業(yè)+大中城市批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及超市”生產(chǎn)銷售模式。充分利用原有的糧食質(zhì)量檢測設(shè)備，幫助農(nóng)民檢測微生物和農(nóng)產(chǎn)品殘留，建立健全糧質(zhì)檢測體系，推行先進(jìn)種植技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民開展綠色、有機(jī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，創(chuàng)國家免檢產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、放心產(chǎn)品品牌；靠特色產(chǎn)品拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
4、積極探索和推廣綠色儲運(yùn)技術(shù)。在收購過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在保管、儲運(yùn)中，搞好小包裝，實(shí)施氣調(diào)儲藏和無藥化保糧。充分利用糧食行業(yè)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢，在原糧儲運(yùn)過程中，盡量保持其原有品質(zhì)、營養(yǎng)價值和口味。積極開展清潔儲糧，入庫前嚴(yán)格按衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測消毒；入庫后對糧食進(jìn)行高溫密閉、低溫儲藏，合理使用通風(fēng)和谷物冷卻機(jī)，保持糧食20~C以下的儲糧環(huán)境。在運(yùn)輸過程中，對小包裝五谷雜糧，盡量使用冷藏車輛，且保持車箱溫度IO~C左右。運(yùn)用綠色儲運(yùn)技術(shù)，滿足人們綠色消費(fèi)需求，提高糧食附加值，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。
改革后的糧食購銷企業(yè)應(yīng)以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的經(jīng)營理念，不斷拓展經(jīng)營范圍；調(diào)動農(nóng)民綠色種植“小雜糧”的積極性與自覺性；發(fā)揮示范輻射作用，采取以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、扎實(shí)推廣的方式，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局、良種化種植、訂單化收購、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；積極探索、推廣綠色生產(chǎn)儲運(yùn)技術(shù)，謀求糧食購銷企業(yè)更大的發(fā)展空間。 - ■ 與【國有糧食購銷企業(yè)改革后的生存與發(fā)展】相關(guān)新聞
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