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解讀紡織業(yè)中國制造的新含義(上)
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2009-4-27
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- 中研網訊:
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2009年中國女裝行業(yè)研究咨詢報告 由于我國的地域遼闊、風俗各異,再加上女裝消費者的多樣化、多層次以及消費隨意性,決定了女裝產品2009年中國棉紗行業(yè)研究咨詢報告 2009年,紡織工業(yè)調整振興規(guī)劃是在國際金融危機對行業(yè)經濟增長產生嚴重影響的情況下出臺的,其2009-2012年中國女裝行業(yè)應對新經濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國制鞋行業(yè)應對新經濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了主持人陳偉鴻:電視機前的觀眾朋友大家好,這里是《經濟熱點面對面》。今天的節(jié)目當中我們繼續(xù)和大家一塊兒來解讀十大產業(yè)調整振興規(guī)劃。
今天我們要關注的這個產業(yè)跟大家的生活是息息相關,它可能是目前對外依存度最高的一個產業(yè)。當然呢,它也因此就成為了這一輪金融危機首當其沖的一個受害者,它同時還是目前我們最具國際競爭力的一個產業(yè)。巨額的貿易順差,大量的貿易摩擦,都是因它而起。
盡管說目前我們在經歷這樣的一份嚴寒,但是也讓我們感受到了陣陣的春意,這份春意來自于剛剛出臺的紡織業(yè)的一個調整和振興規(guī)劃,馬上認識一下身旁的這兩位嘉賓。他們是中國紡織工業(yè)協(xié)會的會長杜鈺洲先生,山東如意集團的董事長邱亞夫先生,歡迎兩位。
很多人一直都覺得剛剛出臺的紡織業(yè)的調整振興規(guī)劃是紡織業(yè)發(fā)展的一個強心劑,但是我聽到了杜會長的一個說法,說它不是強心劑,是促進劑,您為什么會有這樣的一個說法?
杜鈺洲:這次一般對我們這個規(guī)劃有點誤解,好像這個,就是像強心針那種想法,說紡織工業(yè)已經不行了,現在強心針,誰搞血壓,誰搞輸液,誰搞觀察什么,我們不是這樣。我們呢是,最近我們剛剛結束的紡織行業(yè)春季市場大活動,這個活動就是。有幾句話,參展的人說,第一,沒想到中國的紡織服裝展覽人氣這么高。還有一句話就說,外面很冷,那天下雪,小雪,里邊很熱,所以人家就說了,就說紡織工業(yè)呢,冬去春來看紡織。因此它不是強心劑,而是又促進了,是解決當前的困難和解決中長期健康發(fā)展的一個政策。
邱亞夫:看過這樣一個振興規(guī)劃以后,總的感覺是如沐春風,非常振奮,因為對不同的層面的企業(yè),都能夠從振興規(guī)劃當中能解讀出來,我們今后的一個發(fā)展的推動力和著眼點。
為何紡織業(yè)入選了十大產業(yè)?
杜鈺洲:我們的GDP,紡織工業(yè)做了重要的貢獻,居民消費占GDP的49%,49%里面服裝,衣著的消費占城市居民的10.77%,農村的衣著消費占農村居民人均支出的5.9%。GDP的另外一個貢獻就是我們的出口貿易順差。
全國的貿易順差占GDP的比重是29%,那么紡織的貿易順差占到全國貿易順差的百分之,接近60%,從2001年到2008年,全國貨物貿易順差83%是紡織創(chuàng)造的。
第二個民生呢,紡織工業(yè)它是一個勞動密集型產業(yè),從棉花,農民種植,一直到我們的服裝,家用紡織品和產業(yè)用紡織品,這個產業(yè)鏈是非常長的,兩千萬人,而且目前有80%,在東部是90%以上是農民工,中西部大約是60%。第三就是我們這個出口競爭,出口占世界的百分比,80年百分之四點幾,現在是30%,而且我們這些年,從加工貿易上升到OEM貿易。所謂OEM就是說,我的材料,我設計,我加工,只貼你的牌子,F在呢,這兩年我們的牌子也開始出去了,像我旁邊這位如意,他的面料達到國際高檔面料展里面去,現在這個國際競爭力應該是很強的。
第二個呢,就是裝備更新。我們規(guī)劃里提出30%的先進水平要達到50%國際先進水平。
再一點就是要淘汰落后,在市場化的條件下淘汰落后,那么現在,實際上這個工作已經在進行,現在大量的有色資金已經從我們先進工廠里請出去了,淘汰了,現在無色資金的比重已經很高了。
另外,我們的產品的進步,產品開發(fā)已經成為我們的重點,我們還要大量的推動產品差異化。
陳偉鴻:杜會長特別提到了出口退稅率的不斷的一個提高。對于企業(yè)而言,這個出口退稅率的提高究竟有什么特別的意義呢?
邱亞夫:從具體的資金和效益上說,那么是一個巨大的百分點的一個支持。像我這個企業(yè)一年出口兩億五千萬美金,這幾個點的出口退稅的提高就給我?guī)?500萬的人民幣的一個收益,這6500萬的收益,如果我這個企業(yè)的產品價格具有國際競爭力的話,我就可以拿起來去做研發(fā)的投入,去做設計人才的培訓,聘請頂級的設計人才,提高我們整個紡織服裝,面料的設計水平,款式流行水平和我們的技術含量。這樣才是真正意義上的,對我們紡織一個根本的,促進國際競爭力提高的措施。
陳偉鴻:大家可能都還記得之前,從2001年開始,為了壓順差,是從17%降到了11%,當出口退稅率不斷往下走的時候,對企業(yè)而言有過什么樣的一些影響嗎?
邱亞夫:出口退稅率降到這么低的時候,對企業(yè)當時是,可以說打擊是非常沉重的,像我們這個企業(yè),怎么算帳就過不去了,怎么,我們利潤率不過就是5%到8%,好的到了,產業(yè)是到12%,一下子降那么多,我們當時的心情確確實實是面對,感覺紡織是一個危險行業(yè)了。我們當時上,2006年、2007年,像我們的利潤被擠壓掉4500萬,占到我們利潤的,大概10%,當時。當時最大的問題是,不管你好企業(yè)、孬企業(yè),只要是沾上紡織服裝,一律黑名,不予以支持。
邱亞夫:另外企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都要進行調整,那就有些發(fā)展的就要慢一點,有些想做的事情可能就緩做一點。
杜鈺洲:作為高風險行業(yè)。我說一個大數,就是2007年,我們規(guī)模以上企業(yè)實現利潤是一千多億,那一年消化的,匯率因素,退稅率因素,棉花的滑準稅因素,加在一起1600億,因此造成三分之二的企業(yè)處于虧損和虧損的邊緣。因此,就是說,在各地都反映出來,再下去,我的那種底氣就要會擠光了。
陳偉鴻:馬上來看看邱總的答案。邱總寫的答案當中有一部分我們理解,比如說前面的支柱這兩個字,跟剛才會長強調的一樣,是一個支柱產業(yè),但是接下來這五個字怎么理解呢,高、文、民、商、永。
邱亞夫:之所以第一個字是高呢,高科技產業(yè),15年前大家穿的,我們在座的穿的西裝,兩公斤半,我們經過十幾年的努力,現在的西裝變?yōu)?00克,這里邊生物技術、信息技術,我們的工藝技術的革命,我作為一個30多年老紡織,所以這樣一個好的機會給各位觀眾解釋,是個高科技的永續(xù)產業(yè)。所以最后一個永,是永續(xù)產業(yè)。
民生呢,民,就是除杜會長剛才講的民之外,更重要的,所有的人,從我們下生到一直進了火葬場,每一個階段,每一秒鐘都離不開紡織品。
所謂文,我們紡織是一個文化產業(yè),是個文化創(chuàng)意產業(yè),它的每一個花形的設計,都要靠高智商,它是一個高技術,也是一個高創(chuàng)意產業(yè)。
所以至于商,現在各位觀眾看,全國的商場,七成商場五成是我們賣服裝的,帶動了商業(yè)的繁榮,是紡織服裝來貢獻的。
陳偉鴻:我們看到觀察團的答案是民生、就業(yè)和惠農。
A:紡織業(yè)本身來講,除了剛才杜會長談到的,兩千萬是,就業(yè)人數當中有80%是來自于農村。而且的話,紡織業(yè)本身所需要的原料,棉、毛、絲、麻,應該來說都來自于農業(yè),它也涉及到一億農民的生計。所以說,我們又補充了惠農這么一個想法。
陳偉鴻:今天其實我們在現場還請了證券分析師,我特別想聽一聽站在她的角度如何來看待紡織業(yè)的調整振興規(guī)劃。
B:A股市場紡織服裝類的公司是比較多的,大約有70多家,但是他們整體的市值只占整個A股市場的1%,這說明我們整個行業(yè),它其實集中度是比較低的,而且競爭力也不是很強。所以我覺得從資本市場的角度來看的話,紡織行業(yè)的確需要調整和振興。
陳偉鴻:你覺得對于紡織業(yè)來說,我們現在所說的振興是不是可以一抓就靈的一種振興?
杜鈺洲:應該說不是那樣容易,但是這個主要是解決了,方向明確、信心倍增。我們行業(yè)內部很重視這個振興規(guī)劃前三句話,因為在前一段時間把紡織作為一個夕陽產業(yè),所有,大部分,絕大部分地區(qū)都是汽車電子是支柱,紡織不是支柱,而且有的地方要限期淘汰。那么現在呢,中央再一次明確,支柱產業(yè),重要的民生產業(yè),又是國際競爭優(yōu)勢產業(yè),就是鼓舞了信心。鼓舞了,包括銀行的信心,過去銀行見了紡織就不貸款啊,說你是高風險行業(yè),我不能給你貸款。
紡織產業(yè)的調整振興規(guī)劃具體內容杜鈺洲:規(guī)劃的一個,第一個直接的影響,把我們紡織服裝出口退稅率提高到16%,這是在所有行業(yè)里面只有紡織16%,就是因為要把紡織的支柱作用發(fā)揮出來,讓企業(yè)現在一個良性的循環(huán),度過這個嚴冬。
規(guī)劃的第二個重點––創(chuàng)新。有幾個方面:一個就是要技術創(chuàng)新。去年或者今年2月,全行業(yè)確實是困難,但是我們有30%的企業(yè)銷售增長23%,利潤增長33%,這30%的企業(yè)它的利潤總額占全行業(yè)的98%,它們?yōu)槭裁词沁@樣,因為有創(chuàng)新。現在要把這個創(chuàng)新擴展到全行業(yè),要幫助那些占全行業(yè),99.4%是中小企業(yè),我們要加強公共服務,加強先進技術的普及,加強科研攻關的產業(yè)化。
第二個呢,就是裝備更新。我們規(guī)劃里提出30%的先進水平要達到50%國際先進水平。
再一點就是要淘汰落后,在市場化的條件下淘汰落后,那么現在,實際上這個工作已經在進行,現在大量的有色資金已經從我們先進工廠里請出去了,淘汰了,現在無色資金的比重已經很高了。
另外,我們的產品的進步,產品開發(fā)已經成為我們的重點,我們還要大量的推動產品差異化。
陳偉鴻:杜會長特別提到了出口退稅率的不斷的一個提高。對于企業(yè)而言,這個出口退稅率的提高究竟有什么特別的意義呢?
邱亞夫:從具體的資金和效益上說,那么是一個巨大的百分點的一個支持。像我這個企業(yè)一年出口兩億五千萬美金,這幾個點的出口退稅的提高就給我?guī)?500萬的人民幣的一個收益,這6500萬的收益,如果我這個企業(yè)的產品價格具有國際競爭力的話,我就可以拿起來去做研發(fā)的投入,去做設計人才的培訓,聘請頂級的設計人才,提高我們整個紡織服裝,面料的設計水平,款式流行水平和我們的技術含量。這樣才是真正意義上的,對我們紡織一個根本的,促進國際競爭力提高的措施。
陳偉鴻:大家可能都還記得之前,從2001年開始,為了壓順差,是從17%降到了11%,當出口退稅率不斷往下走的時候,對企業(yè)而言有過什么樣的一些影響嗎?
邱亞夫:出口退稅率降到這么低的時候,對企業(yè)當時是,可以說打擊是非常沉重的,像我們這個企業(yè),怎么算帳就過不去了,怎么,我們利潤率不過就是5%到8%,好的到了,產業(yè)是到12%,一下子降那么多,我們當時的心情確確實實是面對,感覺紡織是一個危險行業(yè)了。我們當時上,2006年、2007年,像我們的利潤被擠壓掉4500萬,占到我們利潤的,大概10%,當時。當時最大的問題是,不管你好企業(yè)、孬企業(yè),只要是沾上紡織服裝,一律黑名,不予以支持。
邱亞夫:另外企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都要進行調整,那就有些發(fā)展的就要慢一點,有些想做的事情可能就緩做一點。
杜鈺洲:作為高風險行業(yè)。我說一個大數,就是2007年,我們規(guī)模以上企業(yè)實現利潤是一千多億,那一年消化的,匯率因素,退稅率因素,棉花的滑準稅因素,加在一起1600億,因此造成三分之二的企業(yè)處于虧損和虧損的邊緣。因此,就是說,在各地都反映出來,再下去,我的那種底氣就要會擠光了。
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