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經(jīng)濟(jì)型酒店特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2010-5-24
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2010-2015年景觀假樹市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略研究 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)賓館酒店行業(yè)投資分析及深度研究 由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響并非短期可回暖,中國(guó)GDP增速下滑,消費(fèi)信心不足,企業(yè)削減開支降低花費(fèi),差旅2010-2015年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)深度評(píng)估 主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類型,在最近五六十年來(lái)世界旅游業(yè)2011年中國(guó)星級(jí)賓館酒店市場(chǎng)趨勢(shì)觀察研究預(yù)測(cè)報(bào)告 在我國(guó)住宿企業(yè)中,單體經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占80%以上,一直以來(lái),產(chǎn)業(yè)集中度低,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。近年“現(xiàn)在幾乎每家都在大力發(fā)展特許店!18日,7天CEO鄭南雁表示,考慮到更高的資金效率以及在三四線城市直營(yíng)店模式挑戰(zhàn)更大,7天下一步將重點(diǎn)以管理店形式,加快對(duì)三四線城市的滲透。
根據(jù)參加了11日漢庭一季報(bào)電話會(huì)議的高盛分析師JustinKwo的說(shuō)法,漢庭管理層確認(rèn),今年預(yù)計(jì)開張60-70家新的租賃經(jīng)營(yíng)門店,亦即所謂直營(yíng)店,而新開張的特許經(jīng)營(yíng)門店,今年的目標(biāo)數(shù)字是120-130家,基本上相當(dāng)于新開直營(yíng)店的兩倍。
這與7天今年計(jì)劃新開的管理店目標(biāo)不相上下。7天的目標(biāo)是100-120家。經(jīng)濟(jì)型酒店第二梯隊(duì),對(duì)特許模式的商機(jī)判斷一致,而各企業(yè)龐大的開店目標(biāo)表明:由如家等企業(yè)于2007-2008年掀起的特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張方式進(jìn)入行業(yè)高潮。復(fù)制如家
12日,如家的2010年一季報(bào)曝光,其目前的638家酒店中,特許經(jīng)營(yíng)店占比約39%;而漢庭的一季報(bào)則顯示,其當(dāng)前的282家門店中有約37%為特許經(jīng)營(yíng)門店。
相比之下,此前在加盟模式上態(tài)度更保守的7天,在2008年尚只有8%的門店為加盟店,到2009年末,這一比例已提高至30%。有不愿透露姓名的7天內(nèi)部人士透露,到2012年,7天將擁有500家左右的管理店。
“(管理店)數(shù)量應(yīng)該能超過(guò)漢庭(的特許經(jīng)營(yíng)店數(shù)量)!痹撊耸空f(shuō)。至于漢庭,高盛的預(yù)計(jì)是到2012年該公司將開設(shè)共383家特許經(jīng)營(yíng)門店,接近4倍于當(dāng)前數(shù)字。國(guó)泰君安則預(yù)計(jì),如家在2012年的特許經(jīng)營(yíng)門店數(shù)量為586家,即較當(dāng)前水平翻一番。
內(nèi)在邏輯在于,如家之后的行業(yè)追趕者,亦需要走如家兩年前便通過(guò)特許模式走了一大半的全國(guó)布局之路。如家現(xiàn)時(shí)已覆蓋全國(guó)121個(gè)城市,相比之下,作為行業(yè)老二與老四的7天與漢庭,分別覆蓋55個(gè)與47個(gè)城市。
“類似廣州這樣的一線城市,我們有很強(qiáng)的把握,直營(yíng)店是最佳選擇,沒有必要大力發(fā)展管理店,但在很多三線城市,我們對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解并不如一些當(dāng)?shù)赝顿Y方,在這種情況下,三四線城市的擴(kuò)張,自然應(yīng)當(dāng)以管理店模式為主!编嵞涎憬忉屨f(shuō)。讓利與風(fēng)險(xiǎn)把控
7天和漢庭均發(fā)力特許店,青睞其代表的輕資產(chǎn)模式,但其經(jīng)濟(jì)回報(bào)則并沒有擴(kuò)張數(shù)字般輝煌。
花旗預(yù)計(jì),2008年管理店為7天帶來(lái)的收入占比不過(guò)1%,到2012年應(yīng)可提升至5%;高盛則預(yù)計(jì)到2012年特許經(jīng)營(yíng)店為漢庭帶來(lái)7%的收入占比。如家在2009年末,來(lái)自特許模式的營(yíng)收之比亦只有6%。
“我們目前除了對(duì)新加盟門店按照行業(yè)老大的做法,每客房收取3000元的一次性加盟費(fèi),在持續(xù)運(yùn)營(yíng)時(shí),將每年收取5%-7%的營(yíng)收金額作為集團(tuán)管理費(fèi)用;另外三四線城市的投資方能以更靈活、更優(yōu)惠的價(jià)格租賃物業(yè)。幾乎可以肯定,管理店的利潤(rùn)率會(huì)比我們的直營(yíng)店高,這也是我們吸引投資方加盟的重要籌碼!编嵞涎阏f(shuō)。
有不愿透露姓名的分析師表示,特許模式對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的營(yíng)收實(shí)際貢獻(xiàn)微薄,但各家仍樂此不疲,這表明當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張到一定程度時(shí),要考慮為其會(huì)員提供更完善的全國(guó)網(wǎng)絡(luò),而這將代替財(cái)務(wù)指標(biāo)成為其在三四線擴(kuò)張的最重要因素。
連鎖網(wǎng)絡(luò)建成后,部分酒店品牌開始向其特許店收取9%-10%的營(yíng)收金額作為客源輸送費(fèi)用。2007年,“速8”被部分特許加盟店投資方指責(zé)缺乏客源輸送,引致業(yè)界產(chǎn)生對(duì)其特許模式是否失控的關(guān)注。
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