在這條家電智能化的高速公路上，是什么讓家電巨頭也可以擠破了頭。究竟走到最后，路是否變成狹長小道？

    傳統(tǒng)家電利潤微薄 巨頭齊擠智能大路

    縱觀國際市場，在美國消費電子展CES上三星、海爾、TCL、海信等眾多中外品牌的智能電視高調集中亮相。在中國，智能風輕輕一吹，瞬間，不僅是電視，冰箱、洗衣機、小家電等也開始改頭換面披上新衣，走起了“智能路線”。

    中國電子商會副秘書長陸刃波告訴記者：“2011年是一個智能電視元年。這把火迅速在家電各領域蔓延?！?

    據(jù)行業(yè)預測，今年下半年中國智能電視市場將加速發(fā)展，全年市場總體規(guī)模將達到329萬臺，在未來3年的增幅將突破50％以上，到2014年智能電視有望成為標配。

    雖然家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等國家出臺的一系列政策，內需消費增長帶動2010年家電行業(yè)增長，然而家電企業(yè)不得不面對傳統(tǒng)市場利潤微薄的現(xiàn)實。

    家電分析行業(yè)分析人士告訴記者：“在微利的家電行業(yè)，利潤已經被擠壓的無以復加，各廠商的利潤空間變小，低端產品利潤附加值較低，尋求新的利潤增長點，產品和企業(yè)的轉型成為必然，家電這個沉寂了許多的市場亟待新的元素注入活力。而智能如同春風為家電企業(yè)帶來涼爽，企業(yè)紛紛抓住這次機遇，渴望借機再次吹綠市場?！?

    2010年Google智能電視的問世，可謂在全球引起巨大反響，LG、夏普和索尼等外資彩電企業(yè)也將在國內推出帶有網(wǎng)絡功能的電視產品。緊接著，中國巨頭們開始紛紛推出智能化產品和終端，后又升級到智能化戰(zhàn)略甚至打造全產業(yè)智能生態(tài)鏈。

    今年以來，長虹、TCL、康佳、海爾、創(chuàng)維等廠商也都紛紛推出了基于Android操作系統(tǒng)的智能電視。4月，卡薩帝面向全球用戶推出了開放式高端智能社交電視。海信又推出智能3D影院電視、9月推出新一代多屏互動智能電視。

    行業(yè)著名觀察家羅清啟(微博)認為，全球經濟形勢正在重塑全球白電業(yè)的產業(yè)生態(tài)：歐美、日韓產業(yè)板塊則在高成本和難以管理的需求雙重壓力下，眾多家電被迫出讓資產，全球白電產業(yè)板塊重組將繼續(xù)深入。

    智能需整體變革 暫為戰(zhàn)略層面一步棋

    白色家電行業(yè)經過多年的充分競爭，市場正在走向相對成熟，市場份額的集中度逐漸提高，企業(yè)盈利能力穩(wěn)定但似乎空間有限。

    家電行業(yè)內人士指出：“中國家電的競爭力更多的不是在成本優(yōu)勢，而是品牌優(yōu)勢，但是家電企業(yè)從長遠來看，更應具備與需求匹配的完整的產業(yè)集群等長期優(yōu)勢，中國家電企業(yè)，特別是國內龍頭企業(yè)，通過有效的全球化市場布局和拓展，重塑全球化品牌形象和品牌價值尤為重要。所以智能化只是招牌，顯然我們自己的家電更應該與‘閃亮外衣’匹配的強勁品質和口碑。

    對于龍頭家電企業(yè)而言，智能不僅僅停留在產品表面，更是變革了企業(yè)整個體系。5月份，海信發(fā)布了智能化戰(zhàn)略，宣布將全面進軍智能產業(yè)，打造智能多媒體生態(tài)鏈；6月份。同時，在海信成立“智能產業(yè)推進部”整合集團整體資源；格力宣布深入推動了業(yè)務區(qū)域化與產品專業(yè)化的管理架構的完善，持續(xù)進行徹底的產品公司化變革；長虹更是高調建造“智能生態(tài)樹”，沖刺千億目標。

    “目前大多企業(yè)做智能，更多的是在戰(zhàn)略層面上的考慮，智能化是趨勢，企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略。同時，智能化成為部分企業(yè)宣傳策略之一，白電智能化相對簡單，黑電的智能化較為明顯。智能化因素加入，作為銷售買點，在銷售層面是重要的一步棋，吸引消費者眼球，融入生產體系。”一家國內家電龍頭銷售市場部策略經理告訴記者。

    “產業(yè)化遭遇標準難題。相當一部分企業(yè)陷入短期的焦灼中。不同龍頭企業(yè)間開發(fā)的技術標準不能兼容制約了物聯(lián)網(wǎng)家電等產業(yè)的發(fā)展。信息化環(huán)境的不健全，智能家電完全市場化還需一段時間?！睒I(yè)內觀察家認為。