- 保護視力色:
國內(nèi)彩妝企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式分析
-
http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2009-12-4
- 【搜索關鍵詞】:彩妝 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009-2012年藥妝行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預測 在歐美國家,藥妝化妝品的市場份額占整個化妝品市場的60%以上。而在中國,盡管化妝品銷售總額數(shù)2009-2012年滋潤霜行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預 近幾年,護膚品市場出現(xiàn)了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新2009-2012年牙刷行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預測 2008年是我國經(jīng)濟發(fā)展中極不平凡的一年,歷史罕見的國際金融危機對我國快速發(fā)展的經(jīng)濟造成了極2009-2012年牙膏行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預測 中國牙膏年產(chǎn)量從60年前的2000萬支躍升至現(xiàn)在的40多億支,翻了200倍,《第三次全國流行
戰(zhàn)略營銷對彩妝行業(yè)的意義
從基于企業(yè)為原點確立戰(zhàn)略營銷模式,到基于動態(tài)環(huán)境與組織資源,從競爭高度認識市場、管理營銷的行為,就是企業(yè)戰(zhàn)略營銷管理的進步。戰(zhàn)略營銷模式作為企業(yè)營銷的最高原則,必須適應經(jīng)濟規(guī)律的準則。戰(zhàn)略營銷是企業(yè)根據(jù)動態(tài)的市場環(huán)境的變化,結(jié)合企業(yè)可控資源因素與經(jīng)營條件,營銷要素及組合進行互動,尋求在市場中的變革與突破。從靜態(tài)到動態(tài),從企業(yè)到環(huán)境,從產(chǎn)品到消費者,從銷售到市場,模塊要素的變化是折射戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新的必然要求。
彩妝的潛力是巨大的,以韓日為例,在這兩個國家,彩妝的銷售占到化妝品整體銷售額的50%以上,而在我們國內(nèi)尚不到5%;與美國彩妝市場規(guī)模大于護膚市場規(guī)模的情況相反,中國護膚品年銷售量是整個彩妝市場的5倍。撇開化妝品消費中的文化因素,消費增長的市場潛力可見一斑。誘人的蛋糕引致眾多垂涎者紛至沓來,尚不成熟的本土彩妝企業(yè)應該審時度勢,擺脫傳統(tǒng)營銷的思維限制,通過戰(zhàn)略營銷模式,應對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和日趨多樣的客戶需求,深度挖掘產(chǎn)品價值和渠道空間,加速提升自身品質(zhì)和形象。
戰(zhàn)略營銷模式落實到彩妝品類,從口紅到唇彩、再到潤唇膏的多元化,說明彩妝品牌根據(jù)市場的要求進行產(chǎn)品創(chuàng)新?ㄗ颂m把專柜由化妝品專營店開到百貨商場是渠道基于競爭的要求進行的渠道變革;商場BA由營業(yè)員到化妝師的提升是彩妝品牌服務質(zhì)量的升級?梢,戰(zhàn)略營銷模式并不是否定經(jīng)典4P原則,而是更深層次的提升、全方位的升華、思維模式的挪移靈動。無疑,所有的戰(zhàn)術(shù)與技巧都是在戰(zhàn)略營銷模式指導下的具體體現(xiàn)與行為方式。
彩妝企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式
在彩妝品類的中外品牌演繹博弈中,有五種勢力代表的戰(zhàn)略營銷模式,這五類彩妝品牌的戰(zhàn)略營銷模式?jīng)Q定了不同勢力代表的行為方式,代表了不同品牌或企業(yè)在戰(zhàn)略營銷過程中所作出的選擇。 - ■ 與【國內(nèi)彩妝企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式分析】相關新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標
-