萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)家講堂，發(fā)表了“創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——以萬(wàn)達(dá)為例”的演講。王健林在現(xiàn)場(chǎng)分享了萬(wàn)達(dá)的成功秘訣并表達(dá)了集團(tuán)的雄心壯志，在演講中，他語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，多次語(yǔ)出驚人。

　　1、[什么清華北大都不如膽子大]“什么清華北大，都不如膽子大”。在清華企業(yè)家講堂上，萬(wàn)達(dá)王健林認(rèn)為“富貴險(xiǎn)中求，敢闖敢干競(jìng)風(fēng)流”。憶起20余年前萬(wàn)達(dá)的第一桶金，便來(lái)自“敢為天下先”。打破蘇聯(lián)筒子樓模式，給房子加鋁合金窗、防盜門(mén)、洗手間-“那時(shí)只有局級(jí)以上干部住房才獲批配獨(dú)立洗手間” 。

　　2、[有傳言很正常 萬(wàn)達(dá)敢說(shuō)不行賄]“如明年我還能站在這兒講課，那就說(shuō)明沒(méi)事兒！”起步大連，雄起全國(guó)的萬(wàn)達(dá)傳言很多。王健林在清華企業(yè)家講堂上回應(yīng)：“有傳言很正常，萬(wàn)達(dá)從大連走出來(lái)，發(fā)展得如此快，容易引起猜疑。但萬(wàn)達(dá)敢說(shuō)不行賄。做純地產(chǎn)不行賄太難！但是我們選擇了不走尋常路。創(chuàng)新決定格局?！?/p>

　　3、[只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，其他企業(yè)都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大]萬(wàn)達(dá)王健林：只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，其他企業(yè)無(wú)論國(guó)企央企，都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大。

　　4、[做一家讓世界尊敬的中國(guó)企業(yè)]萬(wàn)達(dá)王健林談理想：“做一家讓世界尊敬的中國(guó)企業(yè)，且下一任后還能保持”。這一理想的實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)確實(shí)有難度，它包括兩個(gè)方面，第一是投身全球舞臺(tái)參與全球競(jìng)爭(zhēng)依靠實(shí)力勝出并贏得洋人恐懼或尊敬；第二是接班人問(wèn)題，靠制度建設(shè)而非“人治”，不因創(chuàng)始人卸任而受影響。

　　5、[萬(wàn)達(dá)是知恩圖報(bào)的“四有”公司]萬(wàn)達(dá)王健林：“萬(wàn)達(dá)是知恩圖報(bào)，有理想有文化有道德有紀(jì)律的公司”。去年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到1950億元，年收入1051億元，不僅經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前茅，特別是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任成績(jī)突出，在創(chuàng)造就業(yè)、繳納稅收、節(jié)能減排、慈善捐贈(zèng)、義工服務(wù)等方面成績(jī)卓越。

　　6、[膽子大、臉皮厚，走遍天下都有萬(wàn)達(dá)]“膽子大，臉皮厚；走遍天下都有萬(wàn)達(dá)”萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)，已在全國(guó)開(kāi)業(yè)49座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、28家五星級(jí)酒店、730塊電影銀幕、40家百貨店、45家量販KTV。2015年目標(biāo)：年收入2000億元，年納稅300億元。

　　二十幾年前，34歲的大連市西崗區(qū)人民政府辦公室主任王健林接手了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的前身——大連市西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)公司，這份闖勁為今天的萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)拉開(kāi)了序幕。他說(shuō)自己不唯上、不唯書(shū)、不唯外國(guó)，怎么敢想就怎么敢做，“這是最重要的，沒(méi)有這一點(diǎn)可能什么事都不行”。

　　光有膽量還不夠，還要有堅(jiān)持精神。王健林說(shuō)，所有的創(chuàng)新都面臨失敗，都會(huì)有完善的過(guò)程，很多人經(jīng)過(guò)一次或者幾次失敗就放棄了，只有執(zhí)著地堅(jiān)持最終才能成功。在王健林看來(lái)，中國(guó)現(xiàn)在缺生產(chǎn)資料等很多要素，但最缺的是企業(yè)家。而對(duì)于中國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)率，他顯得憂心忡忡：“不到1%，是世界平均水平的十幾分之一。而美國(guó)大學(xué)生有30%多，全世界平均百分之十幾。這么低的創(chuàng)業(yè)率怎么可能出企業(yè)家?怎么可能成就夢(mèng)想?”

　　王健林想告訴現(xiàn)在的年輕人，光有夢(mèng)想不夠，還要勇敢地邁出創(chuàng)業(yè)第一步，正如他經(jīng)常提到的一句話，“清華北大不如膽子大”，“你如果去試了，也許一半成功一半失敗，但不試成功的機(jī)會(huì)是零”。而王健林也用實(shí)際行動(dòng)支持中國(guó)的年輕人創(chuàng)業(yè)。他是中國(guó)最早成立創(chuàng)業(yè)基金的，最初與人合作，后來(lái)又單獨(dú)設(shè)立了萬(wàn)達(dá)創(chuàng)業(yè)基金，每年支持100位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。