近年來(lái)，越來(lái)越多的家居企業(yè)已經(jīng)上市或準(zhǔn)備上市。在家居行業(yè)，資本的誘惑力愈加顯著?？v觀各行各業(yè)資本涌動(dòng)的案例，企業(yè)在資本入侵之后經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的不在少數(shù)。因此，對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，引資雖易，控資不易。進(jìn)入資本市場(chǎng)，規(guī)劃后期戰(zhàn)略，是家居企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待的。

家居市場(chǎng)資本涌動(dòng)頻繁

在家居業(yè)，近兩年毫無(wú)意外地進(jìn)入了上市的頻繁期，德?tīng)?、大自然、喜臨門(mén)、索菲亞、顧家、亞振、夢(mèng)百合……上市為這些家居企業(yè)帶來(lái)了大眾層面美譽(yù)度與知名度的大幅提高，而融資后獲得的資金也為企業(yè)更多渠道的業(yè)務(wù)拓展提供了保障?？陀^來(lái)說(shuō)，在行業(yè)集中度相對(duì)不高的家居業(yè)，通過(guò)上市這一資本之手確實(shí)成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。尤其對(duì)于資金鏈就是發(fā)展命脈的建材制造行業(yè)，上市融入資金的優(yōu)勢(shì)是銀行借貸無(wú)法媲美的。

除了通過(guò)上市逐利資本市場(chǎng)，有了資金的家居企業(yè)還通過(guò)并購(gòu)或者收購(gòu)的方式，成為資本玩家，譬如東鵬陶瓷投資廣州藝耐開(kāi)拓高端市場(chǎng)、中陶集團(tuán)聯(lián)合投資華美立家建立全新銷(xiāo)售終端、華日家居控股KD整體家居拓展定制領(lǐng)域，德?tīng)栁磥?lái)3000萬(wàn)收購(gòu)柏爾恒溫科技40%股權(quán)切入地板細(xì)分領(lǐng)域，羅萊生活以股權(quán)托管及未來(lái)并購(gòu)形式與老牌家紡企業(yè)恐龍紡織開(kāi)展全面合作，紅星美凱龍更宣布將與地產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)高和資本共同發(fā)起成立家居商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)基金……這種家居企業(yè)的并購(gòu)一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)，是一種比較保險(xiǎn)的方式確保上市后的家居企業(yè)可以保持每年穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

資本入侵具備兩面性

從這一層面上，資本的“入侵”確實(shí)為家居企業(yè)打開(kāi)了一扇通往更廣闊平臺(tái)的大門(mén)。但任何事物都有一個(gè)度，任務(wù)事物也都有其兩面性。

回過(guò)頭來(lái)再看看另外幾家巨頭企業(yè)在資本操作下，并購(gòu)后的浮沉。點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)的并購(gòu)，一年來(lái)，“新美大”并未如愿成為本地生活服務(wù)市場(chǎng)的霸主，反而逐漸喪失市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。而這一年時(shí)間，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)被兩家公司的整合弄的焦頭爛額：變相裁員、高管陸續(xù)離職、虧損仍在繼續(xù)……滴滴在陸續(xù)并購(gòu)快車(chē)、優(yōu)步，徹底壟斷叫車(chē)軟件中國(guó)市場(chǎng)后，逐漸取消了補(bǔ)貼，沒(méi)有了補(bǔ)貼卻賺慣了“小費(fèi)”的老司機(jī)們或是棄用軟件或通過(guò)漫天要價(jià)的方式運(yùn)營(yíng)，投訴不斷，問(wèn)題不斷，這樣的惡性循環(huán)讓滴滴成為眾矢之的。

不得不說(shuō)，資本的力量確實(shí)非常神奇。它可以助推一個(gè)行業(yè)的“熱”度，讓其成為人們追逐的風(fēng)口，讓資方賺得盆缽滿(mǎn)溢。但也因?yàn)橘Y本的本質(zhì)是逐利，如果你的項(xiàng)目不能賺錢(qián)，資本就會(huì)把你拋棄。于是，漸漸地，一個(gè)被資本相中的行業(yè)就變成了以賺錢(qián)為目標(biāo)的行業(yè)。

想想近來(lái)，讓中國(guó)電影人痛心的倒退的低智商又批量生產(chǎn)的中國(guó)影視劇。誰(shuí)都知道，全世界最好的電影都不是最賺錢(qián)的，而類(lèi)型的、中庸的、面面俱到的電影，才是最賺錢(qián)的電影，這就是這個(gè)市場(chǎng)的特性，這就是資本和IP影視劇的現(xiàn)實(shí)。

家居人引資雖易控資不易

反思家居業(yè)，因?yàn)楫?dāng)資本太過(guò)操控家居產(chǎn)業(yè)，這些并不懂家居的投資人，玩慣了左手倒右手、賺快錢(qián)的投資方，又有多少可以安心于制造業(yè)的慢錢(qián)，研發(fā)創(chuàng)新的慢工出細(xì)活?與其等待你上千萬(wàn)次試驗(yàn)，挨家挨戶(hù)調(diào)查后，只是穩(wěn)定收入的產(chǎn)品上市，搞些驚爆眼球的大動(dòng)作，搞些跨界合并收購(gòu)啥的，這樣來(lái)錢(qián)豈不更方便，財(cái)報(bào)看起來(lái)豈不更漂亮?

基于這些因素，在資本入注后，依然愿意安心做實(shí)業(yè)，能夠游刃于資本市場(chǎng)的家居企業(yè)家們才是最值得佩服的。畢竟，對(duì)于一個(gè)與普通大眾生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于一個(gè)從工匠精神而起的產(chǎn)業(yè)，我們所希望看到的，還是能有那么一些愿意踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)業(yè)的人們，能夠提供給普通大眾真正好產(chǎn)品好服務(wù)。總之，資本的入侵對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，引資雖易，控資不易，后續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是每一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)思考和規(guī)劃的。