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雅虎的落幕敲響新聞業(yè)警鐘:靠廣告盈利的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束

2017年4月27日     來(lái)源:36氪      編輯:LuoYang      繁體
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編者按:ADRIENNE LAFRANCE在《大西洋月刊》網(wǎng)站的科技版發(fā)表了該文章,關(guān)于雅虎和廣告的輝煌過(guò)去和暗淡前景,ADRIENNE LAFRANCE做出了深入的分析,他認(rèn)為雅虎的今天,就是其他依托廣告費(fèi)生存的網(wǎng)站的明天。

雅虎的落幕敲響新聞業(yè)警鐘:靠廣告盈利的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束

雅虎的落幕敲響新聞業(yè)警鐘:靠廣告盈利的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束

  日前,雅虎遞交了截至2017年3月31日的2017財(cái)年第一季財(cái)報(bào),這是它以獨(dú)立公司身份公布的最后一個(gè)財(cái)報(bào)。這家曾經(jīng)強(qiáng)大的科技公司即將落幕。

  十年的時(shí)間里,這家公司以緩慢的速度令人吃驚地被拆分了,今天,這個(gè)特別的時(shí)刻反映出雅虎式的危機(jī)席卷全網(wǎng)——嚴(yán)重依賴廣告收入維持生計(jì)的公司,尤其是新聞企業(yè),都面臨著這樣的危機(jī)。紙媒式微依舊,但雅虎的落幕預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)原生公司將步其后塵。如果你經(jīng)營(yíng)的公司營(yíng)收中,相當(dāng)大的比例依靠數(shù)字廣告收入,那你就得找新的收益流了。不過(guò)現(xiàn)在可能已經(jīng)太晚。除非你是Facebook或者谷歌,它們事實(shí)上正享受著廣告收入,它們占據(jù)了全球數(shù)字廣告收益蛋糕中的極大比例,這也是其他公司都想要從中分一杯羹的根源所在。

  不同的報(bào)告之間差距很大,但一份來(lái)自去年的、常被引用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)每花在數(shù)字廣告一美元,F(xiàn)acebook和谷歌就能獲得其中的85%。但其他數(shù)據(jù)也許更可怕。Digital Content Next的首席執(zhí)行官Jason Kint估計(jì),2016年第三季度的廣告收入增長(zhǎng)中,F(xiàn)acebook和谷歌一共瓜分了其中的99%——其中谷歌分得54%,臉書(shū)分得45%。(這一結(jié)論的得出基于每家公司公開(kāi)的財(cái)務(wù)記錄和廣告商交易組織Interactive Advertising Bureau的數(shù)據(jù))

  Kint 12月在推特上表示,除了Facebook和谷歌,對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō),這都是一場(chǎng)“零和博弈”。許多投資者也得出了這一結(jié)論。風(fēng)險(xiǎn)投資家、博主Fred Wilson一月份寫(xiě)道,“隨著投資者和企業(yè)家的節(jié)節(jié)敗退,廣告技術(shù)市場(chǎng)會(huì)重蹈搜索、社交和移動(dòng)市場(chǎng)的覆轍,F(xiàn)acebook和谷歌贏得一切,其他人則輸?shù)囊粺o(wú)所有。要想在2017年的線上廣告中賺點(diǎn)錢幾乎是沒(méi)戲了?!?/p>

  盡管雅虎的失敗是多方面的,它最主要的問(wèn)題是:廣告的收入都進(jìn)了Facebook和谷歌的口袋,雅虎找不到什么辦法從中分一杯羹。

  雅虎的過(guò)去 和被收購(gòu)的未來(lái)

  仿佛注定一般,雅虎步履蹣跚了多年,但其實(shí)它也一度傲視其他公司。的確,正如Jonathan Weber和Jeffrey Dastin去年告訴路透社的那樣, 雅虎“從不決定它到底想成為什么樣子”。也許如果當(dāng)時(shí)它決定在搜索方面有所建樹(shù),它能夠擋得住谷歌的攻城略地。而且2006年雅虎試圖以10億美元收購(gòu)Facebook,但沒(méi)能成功。

  如今物是人非,Verizon收購(gòu)雅虎預(yù)計(jì)在六月份結(jié)束,那時(shí)雅虎和Verizon旗下的AOL將會(huì)合并為一個(gè)叫做Oath的新公司。根據(jù)最新消息,Verizon公布了未來(lái)Oath的管理名單,雅虎原有的多數(shù)高管都未能名列其中。雅虎的CEO Marissa Mayer將會(huì)獲得2300萬(wàn)美元的巨額補(bǔ)償費(fèi)用——“黃金降落傘”。

  一個(gè)值得一提的細(xì)節(jié)是,最近美聯(lián)社報(bào)道雅虎落幕的文章中,頗具意義的一部分是由電腦寫(xiě)就的??磥?lái)今天依托廣告收入的企業(yè)要存活還有一條路,那就是用機(jī)器替代人。溯回至1995年,雅虎仿佛命中注定要在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代建立起一種成功的商業(yè)模式——基于廣告收入盈利。那時(shí)這家公司還只是網(wǎng)站目錄。據(jù)當(dāng)時(shí)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道,1995年7月,雅虎宣布“作為重新設(shè)計(jì)的服務(wù)計(jì)劃的一部分,它已經(jīng)和五家初始贊助商簽約,并將依托廣告業(yè)務(wù)”。

  這意味著作為每日循環(huán)的一部分,這五家贊助商的標(biāo)識(shí)會(huì)出現(xiàn)在雅虎網(wǎng)站的最頂端——這就是早期的大標(biāo)題廣告。與此同時(shí),路透社宣布它已經(jīng)與雅虎簽約,將在雅虎上重點(diǎn)推出新聞,以從廣告收入中分一杯羹。這一切仿佛都預(yù)示著:未來(lái)靠廣告盈利的企業(yè),比如新聞業(yè),已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的路徑。但如今的情形卻迥然相異。Facebook和谷歌瓜分了廣告的收益,卻不曾為新聞付過(guò)一分錢(盡管它們與新聞企業(yè)偶爾還有伙伴關(guān)系),而雅虎幾乎已經(jīng)零落成泥了。

  而他也不會(huì)是唯一凋零的網(wǎng)絡(luò)巨頭。

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