在大股東變更為深圳國資委旗下的深圳地鐵后，萬科集團也開始著手薪酬體系的調(diào)整。

據(jù)記者了解，目前萬科一些分公司已準備下調(diào)員工的工資，獎金部分的降幅則超過了工資。有消息則稱，某分公司應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬將從18萬元下調(diào)至12萬元，有些員工季度獎和年終獎預(yù)計的降幅甚至超過了一半。

此前，萬科集團人力資源部于6月1日發(fā)布的一份內(nèi)部郵件顯示，“面對地產(chǎn)‘黃金時代’的結(jié)束，公司更加強調(diào)真實價值創(chuàng)造，集團薪酬政策將據(jù)此進行分步調(diào)整”。

實際上，萬科員工對于工資的下調(diào)也是早有預(yù)計。此前，在引入深鐵時，便有消息稱，如果深圳國資成為萬科大股東，那么萬科將納入國企的管控范疇，企業(yè)的薪酬體系勢必發(fā)生變化，而相比于國企，例如同屬房地產(chǎn)行業(yè)的華潤置地，萬科員工的薪酬相對較高。

“深圳國資那邊做房地產(chǎn)的企業(yè)員工當初還開玩笑的說，等萬科進來了，沒準我們的工資能調(diào)整到萬科的標準。我們這邊自然是希望在工資標準不變的情況下，享受下國企員工的福利待遇?！庇腥f科員工表示，大家都知道這是玩笑話，有也被降薪的預(yù)期，但也希望高層能考慮下員工的感受，調(diào)整幅度不要過大。

一位萬科中層員工表示，“萬科管理比較透明，我們主要就是靠工資和獎金，薪酬體系的調(diào)整，說實話對我們中基層員工影響還是很大的”。

據(jù)悉，萬科的薪酬水平在龍頭房企中并不具有優(yōu)勢。而此前另外幾個房企龍頭為了保證中層員工的穩(wěn)定，紛紛大幅漲薪，部分中層員工的月薪從3萬元調(diào)整至5萬元。而此時萬科調(diào)整員工工資，也自然引來了獵頭的關(guān)注。

多位萬科員工表示，最近獵頭的電話確實多了不少?！傲硗庖f工資向國企看齊，那是不是我們的工作量和福利也應(yīng)該向國企靠攏啊?！庇腥f科員工笑稱。

此外，萬科的員工跟投制度據(jù)悉也將有所變化，公司為員工提供的杠桿可能會被取消，原因則是不符合國企規(guī)定。由于萬科員工大多會將資金投入在部分優(yōu)質(zhì)項目上，再加上公司給予的杠桿，近些年收益普遍不錯。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，國企的薪酬體系很明確，不可能因為萬科一家調(diào)整，由此帶來的人員變動恐怕在所難免，公司高層也要提早做出應(yīng)對。

萬科簡介：

　　萬科企業(yè)股份有限公司，簡稱萬科或萬科集團，證券簡稱：萬科A、證券代碼：000002，證券曾用簡稱：深萬科A、G萬科A。公司總股本1099521.02萬股（2008年2季度），總部位于中國深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號萬科中心，現(xiàn)任董事會主席為王石，總經(jīng)理為郁亮。

　　萬科1988年進入房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過近30年的發(fā)展，成為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司，目前主營業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù)。公司聚焦城市圈帶的發(fā)展戰(zhàn)略，截至2015年底，公司進入中國大陸66個城市，分布在以珠三角為核心的廣深區(qū)域、以長三角為核心的上海區(qū)域、以環(huán)渤海為核心的北京區(qū)域，以及由中西部中心城市組成的成都區(qū)域。此外，公司自2013年起開始嘗試海外投資，目前已經(jīng)進入香港、新加坡、舊金山、紐約、倫敦等5個海外城市，參與數(shù)十個房地產(chǎn)開發(fā)項目。

　　2015年公司實現(xiàn)銷售面積2067.1萬平米，銷售金額2614.7億元同比分別增長14.3%和20.7%，在全國的市場占有率上升至3.00%。

　　公司物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)以萬科物業(yè)發(fā)展有限公司（“萬科物業(yè)”）為主體展開。萬科物業(yè)始終以提供一流水準的物業(yè)服務(wù)、做好建筑打理作為企業(yè)立命之本，積極開展市場化，為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)。截至2015年底，公司物業(yè)服務(wù)覆蓋中國大陸64個大中城市，服務(wù)項目近千個，合同管理面積2.1億平方米。