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首個(gè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)落地 “共享醫(yī)生”也要來(lái)了

2017年7月6日     來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞      編輯:KangChangKun      繁體
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由廣州數(shù)十家三甲醫(yī)院的醫(yī)生聯(lián)合發(fā)起、引資共建的“大醫(yī)匯”醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)共享平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大醫(yī)匯)在廣州啟動(dòng),成為全國(guó)首個(gè)落地的“共享醫(yī)生平臺(tái)”。

  繼共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、共享雨傘面世,如今“共享醫(yī)生”來(lái)了。

  7月4日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,由廣州數(shù)十家三甲醫(yī)院的醫(yī)生聯(lián)合發(fā)起、引資共建的“大醫(yī)匯”醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)共享平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大醫(yī)匯)在廣州啟動(dòng),成為全國(guó)首個(gè)落地的“共享醫(yī)生平臺(tái)”。

首個(gè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)落地 “共享醫(yī)生”也要來(lái)了

  從事骨科20多年臨床工作的資深醫(yī)師、大醫(yī)匯發(fā)起人詹智勇表示,與傳統(tǒng)公立醫(yī)院有所區(qū)別,大醫(yī)匯從經(jīng)營(yíng)到診療行為都以教授為主,平臺(tái)上執(zhí)業(yè)的醫(yī)師90%都是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

  廣州一家民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)記者坦言,類(lèi)似醫(yī)生集團(tuán)這樣的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)團(tuán)體想要在短時(shí)間內(nèi)改變醫(yī)療的行業(yè)壁壘是一件非常艱難的事情,想要真正解決看病難的用戶(hù)痛點(diǎn)還有很長(zhǎng)的路要走。

  已有1500名醫(yī)生愿意進(jìn)駐

  過(guò)去兩年共享經(jīng)濟(jì)如火如荼的發(fā)展已經(jīng)使人們的生活發(fā)生了很大變化。

  根據(jù)《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2016》,我國(guó)參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總?cè)藬?shù)目前已超5億人,越來(lái)越多的人成為分享經(jīng)濟(jì)的受益者、參與者和推動(dòng)者。近日,“共享醫(yī)生”也來(lái)了。

  據(jù)詹智勇介紹,大醫(yī)匯規(guī)劃建設(shè)一個(gè)近2萬(wàn)平方米的醫(yī)療用房,計(jì)劃在今年12月開(kāi)門(mén)迎客,截至目前已有1500名醫(yī)師表示進(jìn)駐意向。與傳統(tǒng)醫(yī)院比,大醫(yī)匯有兩點(diǎn)不同:一是經(jīng)營(yíng)和診療的行為主體都是教授;二是執(zhí)業(yè)形式有別,大醫(yī)匯執(zhí)業(yè)的醫(yī)師只有很少是全職醫(yī)師,絕大多數(shù)都是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。平時(shí)患者很難找到醫(yī)生,現(xiàn)在醫(yī)生利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間和下班時(shí)間來(lái)解決患者的問(wèn)題,雙方就能夠聯(lián)系在一起。

  中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)健康管理和健康保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員關(guān)向東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)提到,大醫(yī)匯的平臺(tái)就是讓醫(yī)生在滿(mǎn)足原有醫(yī)院工作的基礎(chǔ)上,利用一些業(yè)余的時(shí)間為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)可以為醫(yī)生增加一些陽(yáng)光收入。

  “共享醫(yī)生”也吸引了不少資本涌入。九鼎同和基金公司總裁遲小莉介紹,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有300多家有規(guī)模的醫(yī)生集團(tuán),從可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和未來(lái)的發(fā)展來(lái)看,醫(yī)生集團(tuán)集合了眾多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源,既能更好地滿(mǎn)足老百姓的就醫(yī)需求,還能聯(lián)合診療解決一些疑難雜癥,這也是投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為醫(yī)生集團(tuán)有價(jià)值的原因之一。

  醫(yī)生集團(tuán)短期難規(guī)模化

  事實(shí)上,盡管目前移動(dòng)醫(yī)療的平臺(tái)數(shù)量超過(guò)2000個(gè),但行業(yè)還沒(méi)有誕生一個(gè)獨(dú)角獸,不論是健康管理類(lèi)還是在線問(wèn)診類(lèi)的APP,均還在探索階段。

  詹智勇也清楚“共享醫(yī)生”還需要一定的探索周期。他說(shuō),盡管有許多的醫(yī)師有多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的意向需求,但大多數(shù)醫(yī)師目前對(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的具體操作與執(zhí)業(yè)地點(diǎn)仍不夠清晰。作為還在探索期的成長(zhǎng)性平臺(tái),平臺(tái)在準(zhǔn)入醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)性方面堅(jiān)持“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”?!拔覀兠恳粋€(gè)看病的醫(yī)生都是副主任醫(yī)師以上,我們將努力把杜絕紅包、杜絕藥品回扣作為行醫(yī)的基本準(zhǔn)則,對(duì)所有患者張開(kāi)懷抱,一視同仁?!?/p>

  廣州市腦科醫(yī)院原院長(zhǎng)、大醫(yī)匯聯(lián)合創(chuàng)始人馬崔認(rèn)為,看病難、找名醫(yī)看病更難,是當(dāng)前社會(huì)普遍存在的難題,公立醫(yī)院已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足社會(huì)不同層次的需求,民營(yíng)醫(yī)院的不斷產(chǎn)生和壯大正對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊?!艾F(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)還在搭建平臺(tái)和摸索當(dāng)中,實(shí)際上在北京、上海也做過(guò),但由于準(zhǔn)備不足等多方面原因,成功的不多。”

  到目前為止,公立醫(yī)院對(duì)于多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的推行有些遲疑。在廣州一家三甲公立醫(yī)院任職的陳教授向記者透露,盡管政府在提倡醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),醫(yī)生也愿意去做這個(gè)事情,但還是有一些不方便的地方,“大家都知道,沒(méi)有一個(gè)院長(zhǎng)會(huì)在醫(yī)院里面組織大家學(xué)習(xí)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的文件,現(xiàn)在都是鎖在柜子里的。但實(shí)際上多點(diǎn)執(zhí)業(yè)已經(jīng)有很多人在做了,只是沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的程序而已?!?/p>

  陳教授坦言,一名醫(yī)生每天的工作已經(jīng)很忙,有時(shí)候一個(gè)月能有一個(gè)周末在家休息就很開(kāi)心,外界有些對(duì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)可以提高收入有些誤解,更多還是希望能夠解決平時(shí)工作中解決不了的問(wèn)題,為病人提供一些方便。

  前述民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)則認(rèn)為,醫(yī)療共享經(jīng)濟(jì)就是改變過(guò)去效率較低的醫(yī)療體系,緩解優(yōu)勢(shì)資源分配不均、醫(yī)療服務(wù)治療欠佳的問(wèn)題,提升患者就醫(yī)的便利性和體驗(yàn)感,但在實(shí)際推廣中還是擺脫不了政策壁壘過(guò)高、行政體制冗長(zhǎng)等問(wèn)題,短期內(nèi)很難形成規(guī)模效應(yīng)。

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