??? ? 2017年上半年的服飾行業(yè)喜憂參半。喜的是可以看到整個(gè)行業(yè)有復(fù)蘇跡象，雖然市場(chǎng)依舊面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是可以看到服飾企業(yè)的自我突破與積極轉(zhuǎn)型。憂的是利潤(rùn)暴跌、人事變動(dòng)、品牌老化等問(wèn)題依然揮之不去。以下為中國(guó)服裝網(wǎng)整理的上半年服飾企業(yè)的“那些遺憾”。

　　6月：富貴鳥(niǎo)、京東服飾、安奈兒

　　富貴鳥(niǎo)遭遇人事變動(dòng) 2名獨(dú)董因意見(jiàn)分歧而辭任

　　服飾品牌富貴鳥(niǎo)6月公布消息，于6月14日接獲龍小寧及陳華敏聯(lián)名發(fā)出的辭任函，內(nèi)容有自6月14日起辭任獨(dú)立非執(zhí)行董事一職。因此，龍小寧自6月14日起亦不再為審核委員會(huì)、提名委員會(huì)及戰(zhàn)略委員會(huì)，以及董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)成員，而陳華敏自6月14日起亦不再為審核委員會(huì)及專門(mén)委員會(huì)成員，以及薪酬委員會(huì)主席，兩名獨(dú)董因意見(jiàn)分歧而辭任?！?/p>

　　評(píng)一評(píng)：富貴鳥(niǎo)的內(nèi)部問(wèn)題已經(jīng)從去年年底延續(xù)要了現(xiàn)在。這樣的人事問(wèn)題對(duì)公司勢(shì)必會(huì)造成影響，如導(dǎo)致有些動(dòng)作遲遲無(wú)法執(zhí)行，影響企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)提升等。與其他上市公司相比，富貴鳥(niǎo)的近來(lái)表現(xiàn)并不突出。對(duì)富貴鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)要及時(shí)調(diào)整好目前狀況，穩(wěn)定軍心，積極謀求新發(fā)展，進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　京東服飾有點(diǎn)煩：裂帛七格格相繼退出

　　今年京東618期間，服飾品類是其一大亮點(diǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，京東自營(yíng)服飾銷售業(yè)績(jī)?cè)?月1日到18日累計(jì)同比增長(zhǎng)182.7%。光鮮數(shù)據(jù)背后存在一些不和諧的事件，先有裂帛服飾宣布與京東官方?jīng)Q裂，后有七格格宣布退出京東平臺(tái)，增添了一些遺憾之處。

　　評(píng)一評(píng)：京東大舉進(jìn)入服飾領(lǐng)域的時(shí)間還不長(zhǎng)，與天貓相比，還是成長(zhǎng)中的“兒童”。此次事件對(duì)京東服飾來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)?？梢钥吹竭@種電商平臺(tái)間的深層次較量已經(jīng)影響到了服裝品牌企業(yè)。京東服飾的時(shí)尚之路或許荊棘密布。

　　安奈兒上市 難避免高庫(kù)存威脅

　　6月1日，國(guó)內(nèi)童裝品牌安奈兒登陸深交所。安奈兒IPO發(fā)行價(jià)為每股17.07元，募集資金凈額為3.79億元。隨之而來(lái)的品牌單一化和高庫(kù)存問(wèn)題被再次提起。作為一家主營(yíng)中高端童裝業(yè)務(wù)的自有品牌服裝企業(yè)，安奈兒旗下?lián)碛小癆nnil安奈兒”童裝品牌，并且公司主要收入都是來(lái)源于該品牌，但過(guò)于依賴該品牌也讓外界擔(dān)心。據(jù)其招股書(shū)顯示，該公司的流動(dòng)資產(chǎn)主要由貨幣資金、應(yīng)收賬款及存貨所構(gòu)成，其中存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比重較高。2013年至2015年及2016年6月末，安奈兒的存貨凈額分別為1.83億元、2.13億元、2.31億元和2.25億元，占流動(dòng)資產(chǎn)比重分別為55.14%、52.07%、59.72%和54.98%。

　　評(píng)一評(píng)：庫(kù)存應(yīng)該說(shuō)是安奈兒的一顆定時(shí)炸彈。要解決好這個(gè)問(wèn)題還要靠渠道的拓展，營(yíng)銷推廣，把庫(kù)存拉回安全線是很重要的。另外，在品牌多元化方面安奈兒也可做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　5月：十月媽咪

　　十月媽咪持續(xù)盈利能力堪憂 產(chǎn)品屢上質(zhì)量黑榜

　　5月25日，十月媽咪在證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露招股書(shū)闖關(guān)IPO。據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)了解，這是十月媽咪時(shí)隔一年之后再次沖刺上市，一時(shí)間關(guān)于十月媽咪的各方聲音蜂擁而至，凈利低于IPO警戒線、抽檢不達(dá)標(biāo)、渠道擴(kuò)張吃力等問(wèn)題一一暴露。從近幾年十月媽咪的發(fā)展軌跡來(lái)看，“沉迷”于砸錢花式營(yíng)銷，吝于產(chǎn)品研發(fā)，屢屢因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上“黑榜”，十月媽咪似乎離當(dāng)初心漸行漸遠(yuǎn)。

　　評(píng)一評(píng)：現(xiàn)如今，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性要求越來(lái)越高，要在孕嬰童行業(yè)自足，產(chǎn)品的質(zhì)量依然是重中之中。十月媽咪在這方面要持續(xù)努力，誠(chéng)信為本，這樣才能站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。如果僅僅是為上市獲得資本“續(xù)命”，忽視了企業(yè)生存之本，那么企業(yè)的生命力也不會(huì)長(zhǎng)。

　　4月：美特斯邦威、百麗國(guó)際、達(dá)芙妮

　　美邦凈利潤(rùn)下跌 陷入虧損的泥沼不能自拔

　　4月，美特斯邦威發(fā)布的2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，一季度美邦實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.74億元，同比下降12.89%;凈利潤(rùn)2893.5萬(wàn)元，較上年同期下降43.68%。收入、凈利潤(rùn)雙雙下跌，不容樂(lè)觀。

　　評(píng)一評(píng)：當(dāng)消費(fèi)購(gòu)物發(fā)生變化，美邦的轉(zhuǎn)型并不理想。美邦服飾的款式幾年下來(lái)，沒(méi)有跟隨市場(chǎng)的需求。對(duì)產(chǎn)品的潮流把握上，與其核心群體95后的距離漸行漸遠(yuǎn)，使得其品牌競(jìng)爭(zhēng)力日益降低。未來(lái)美邦應(yīng)當(dāng)回歸零售本質(zhì)，研究顧客和產(chǎn)品。

　　百麗國(guó)際私有化 前途坎坷　

　百麗以531億港元私有化退市，這個(gè)創(chuàng)下港股交易新紀(jì)錄的價(jià)格，仍然與百麗十年前巔峰時(shí)期的1 400億港元市值，相差甚遠(yuǎn)。4月28日，百麗國(guó)際發(fā)布公告稱，高瓴資本、鼎輝投資以及百麗執(zhí)行董事盛放、于武組成財(cái)團(tuán)，向百麗國(guó)際提出私有化要約。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將離開(kāi)百麗，百麗開(kāi)啟私有化的進(jìn)程，一代鞋王就這樣離場(chǎng)了。

　　評(píng)一評(píng)：近年來(lái)百麗核心的鞋類價(jià)格居高性價(jià)比低，設(shè)計(jì)款式落后。另外百麗在產(chǎn)品更新周期方面也逐漸延長(zhǎng)，不少消費(fèi)者對(duì)百麗的鞋品只是看看而下手購(gòu)買的不多。轉(zhuǎn)型是擺在百麗面前的必然選擇，私有化后前行的道路并不容易，但是對(duì)于一代鞋王我們還是要祝福的。

　　達(dá)芙妮市值縮減 昔日輝煌不在

　　達(dá)芙妮在近幾年開(kāi)始陷入“泥潭”：虧損、關(guān)店……這些字眼逐漸纏繞了這個(gè)品牌。4月13日，達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司公布了其截至2017年3月31日止的2017年第一季度業(yè)績(jī)來(lái)看，其核心品牌“達(dá)芙妮”及“鞋柜”于中國(guó)大陸的同店銷售增長(zhǎng)率下滑11.3%，銷售點(diǎn)數(shù)目減少124家。

　　評(píng)一評(píng)：達(dá)芙妮一蹶不振的原因跟它的品牌老化、產(chǎn)品的創(chuàng)新性不夠有關(guān)。對(duì)新一代消費(fèi)者的把控不夠，在鞋履市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)候，達(dá)芙妮的動(dòng)作略顯緩慢，定位低不成高不就，其中就表現(xiàn)在價(jià)格與產(chǎn)品形象上。

　　3月：貴人鳥(niǎo)

　　貴人鳥(niǎo)進(jìn)軍體育效果不佳 負(fù)債率反上升

　　3月19日，貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告稱，擬將注冊(cè)名稱由“貴人鳥(niǎo)股份有限公司”變更為“全能體育股份有限公司”，不過(guò)一天之后，其董事會(huì)全票否決了改名案。從2015至2017年，貴人鳥(niǎo)并未停下進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的腳步，通過(guò)各種資本手段，參股或收購(gòu)體育相關(guān)的公司。但實(shí)際上，這些舉動(dòng)都并未給公司帶來(lái)良好的效益，反而使資產(chǎn)負(fù)債率有所提高。

　　評(píng)一評(píng)：貴人鳥(niǎo)轉(zhuǎn)型之路漫漫，不但內(nèi)部整合尚需時(shí)間，外部還要面對(duì)對(duì)諸如阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)入侵，還要時(shí)刻注意李寧、安踏、匹克等國(guó)內(nèi)品牌的拓張。但在體育產(chǎn)業(yè)逐漸復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)下，貴人鳥(niǎo)依然存在努力的空間。

　　2月：探路者

　　探路者重組失敗 業(yè)績(jī)連降

　　2月5日，隨著探路者發(fā)出終止重大資產(chǎn)重組的一紙公告，戶外第一股探路者再次成為輿論焦點(diǎn)。過(guò)去的2016年，探路者業(yè)績(jī)?cè)俅卧庥龌拢瑯I(yè)績(jī)快報(bào)顯示，其2016年凈利下降23%，系2015年來(lái)的二度下滑。

　　評(píng)一評(píng)：泛體育化后的探路者在整合上遇到了難題，未來(lái)它應(yīng)要回歸主業(yè)，尋找到符合自己公司目標(biāo)的戰(zhàn)略方向。

　　1月：都市麗人

　　高層更替、掌舵人股權(quán)轉(zhuǎn)讓 都市麗人治標(biāo)難治本

　　1月，被稱為“中國(guó)維密”的廣東都市麗人實(shí)業(yè)有限公司宣布，公司副總裁換人，掌舵人轉(zhuǎn)讓其控股公司的81萬(wàn)股給員工。

　　評(píng)一評(píng)：面對(duì)激烈的內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都市麗人想僅要靠換高層、股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得一個(gè)光明的未來(lái)實(shí)屬不易。如果想要持續(xù)發(fā)展，都市麗人需要從品牌定位、產(chǎn)品定位等做起，走出低價(jià)、低體驗(yàn)的品牌印象。

　　2017年上半年，服裝行業(yè)的回暖跡象顯現(xiàn)。服裝消費(fèi)的實(shí)體回歸,對(duì)于消費(fèi)者而言,最終將回歸產(chǎn)品本身。對(duì)于服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),線上和線下只是其銷售的形式和渠道,供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)定位才是根本，要迅速適應(yīng)新零售下的消費(fèi)，把上半年的那些不如意轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，繼續(xù)前行。