經(jīng)過12年的曲折商業(yè)路 豆瓣終于要上市了

• 2017年8月14日 WangMing來源：氪星情報局 391 18
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文藝社區(qū)豆瓣，卻一直與外界的風(fēng)云變幻保持著一定距離，盡管它也跟隨每一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口做出了改變，但一直沒能成為其中最出類拔萃的那個。不過還好，等了12年后最近終于聽說豆瓣計劃要上市了。

這是最好的時代，也是最壞的時代。對一大部分以內(nèi)容為主的創(chuàng)業(yè)者們來說，“知識經(jīng)濟”的到來使他們輕松找到了創(chuàng)業(yè)的方向，不管是自媒體人還是知乎、分答、得到等社區(qū)，都順利搭上了這班“知識付費”的列車，快速搶灘了百億規(guī)模的市場。

但文藝社區(qū)豆瓣，卻一直與外界的風(fēng)云變幻保持著一定距離，盡管它也跟隨每一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口做出了改變，但一直沒能成為其中最出類拔萃的那個。不過還好，等了12年后最近終于聽說豆瓣計劃要上市了。

這個消息來自一封被曝光的的豆瓣《年中業(yè)務(wù)調(diào)整》內(nèi)部信，由豆瓣CEO阿北(楊勃)發(fā)出，信中表示豆瓣將進行內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整，下半年各線開始啟動獨立預(yù)算，并提到“豆瓣的預(yù)期上市通道重新放回到境外”。這代表經(jīng)過下一階段的調(diào)整和沉淀，豆瓣將尋找機會在國外上市。

對于一個發(fā)展了12年之久的品牌，現(xiàn)在才上市，豆瓣顯得有點慢半拍，但這也似乎符合文藝社區(qū)一貫遺世獨立的特色。

豆瓣成立于2005年，最初是創(chuàng)始人阿北一個人的公司，他每天來到北京朝陽區(qū)豆瓣胡同附近的星巴克，埋頭編寫程序，一寫就是5個月，后來2005年3月7日豆瓣正式上線，很快注冊用戶就突破了萬人。這對當(dāng)時沒有廣告、沒有寫手、沒有特約文章的豆瓣來說，是非常難得的。

而如今，豆瓣已壯大為一個注冊用戶1.5億，月活躍用戶3億的大型社區(qū)，成為一、二線城市中的白領(lǐng)和大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)陣地，尤其是豆瓣電影，其影評和打分已經(jīng)成了影響無數(shù)人的觀影指南。

就是這樣一個地位舉足輕重的網(wǎng)站，卻也有自己的尷尬處境，而外界對豆瓣最大的質(zhì)疑就是，其商業(yè)模式如何賺錢?

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、社交的風(fēng)口一個個到到來，又一個個離開的過程中，豆瓣也一直尋求商業(yè)化的突破。2011年豆瓣的廣告平臺上線，成為一直以來豆瓣的主要盈利來源，但這還無法為豆瓣帶來大額收入。

后來豆瓣也還想出其它不少變現(xiàn)的方式。比如發(fā)展閱讀平臺，賺取作家的分成;上線豆瓣電影的在線選座功能，收取服務(wù)費;為豆瓣FM打通付費或包年套餐，獲得音樂收入;上線豆瓣“東西”，做一個有品質(zhì)的電商平臺;以及后來在內(nèi)容上嘗試了豆瓣書店的出版業(yè)務(wù)和豆瓣閱讀的影視改編業(yè)務(wù)。

盡管豆瓣有數(shù)量龐大的用戶和興趣化的線上社區(qū)，但以此為基礎(chǔ)的商業(yè)模式似乎已經(jīng)過時，這些年來豆瓣沒能賺得盆滿缽滿，其商業(yè)模式仍讓人看不懂。而且事實上，豆瓣在過去幾年的時間里一直都并非資本的寵兒，12年來累計融資金額僅為6000多萬美元，而如今的創(chuàng)業(yè)公司隨隨便便融一輪就可能是數(shù)億美元。

都說文藝青年擅長創(chuàng)作，不太懂得推廣，豆瓣在商業(yè)道路上的遲滯和迷惘也印證了這一點。在廣泛嘗試了太多繁雜又不賺錢的項目后，豆瓣打算開始精簡業(yè)務(wù)了。根據(jù)阿北的這封內(nèi)部信，我們可以看到豆瓣將在未來陸續(xù)關(guān)閉一些沒有起色和虧損的項目，比如一拍一、豆瓣東西、一刻和同城票務(wù)交易等。

雖然被關(guān)的業(yè)務(wù)有點多，但對豆瓣來說這不算什么，豆瓣的豆瓣閱讀、豆瓣FM、豆瓣小組、豆瓣電影等部分仍舊有極大的發(fā)揮空間?？v觀如今的知識付費領(lǐng)域，果殼極客，知乎精英，豆瓣文藝，其實豆瓣早已有自己的一席之地，接下來就看怎么把這手牌打好了。

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