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斗魚登直播平臺榜首? 其不確定性正被排除 虎牙趕超機會何在?

  • 2017年10月31日 lihuizhen來源:Gamewower 1232 80
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斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰以30億身家成為這2000多人的一員,如果不算身背諸多光環(huán)的王思聰,單以公司價值來看,陳少杰的身家已經(jīng)成為游戲直播產(chǎn)業(yè)第一人。

近日,胡潤研究院發(fā)布 《36計?胡潤百富榜2017》,這是胡潤百富榜連續(xù)第五年將門檻設定為20億元,2130人上榜。

其中,斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰以30億身家成為這2000多人的一員,如果不算身背諸多光環(huán)的王思聰,單以公司價值來看,陳少杰的身家已經(jīng)成為游戲直播產(chǎn)業(yè)第一人。

而這份榜單,這個第一人背后,實際上某種程度再一次暗示著這場源自2014年的游戲直播大戰(zhàn)似乎正在逐漸的步入尾聲,游戲直播產(chǎn)業(yè)真正的馬太效應已經(jīng)形成。

直播平臺,斗魚,虎牙

01

以2014年1月1日前身為ACFUN生放送直播的斗魚TV正式獨立開始計算,游戲直播這個產(chǎn)業(yè)至今已經(jīng)發(fā)展了接近4年。

這4年當中,游戲直播產(chǎn)業(yè)可以說發(fā)生了天翻地覆的變化,王思聰攜帶者熊貓氣勢洶洶而來、虎牙從YY獨立、斗魚拿到了騰訊的投資、龍珠最終被騰訊送到了蘇寧旗下,其它如老牌之戰(zhàn)旗、新貴之企鵝直播、手游直播觸手TV均在這個龐大的產(chǎn)業(yè)當中找到了立足點。

但是,市場依舊是那個充滿機遇的市場,然而No1的爭奪已經(jīng)結束。

來自第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構易觀千帆發(fā)布的2017年8、9月視頻直播類APP榜單顯示,在游戲直播領域斗魚在8月與9月分別以1328萬、1525萬移動端月活用戶位居行業(yè)第一,而其月活環(huán)比增速分別為3.02%、14.78%。

排在第二的是虎牙,其8、9兩個月的移動端月活分別為907萬、995萬,月活環(huán)比增速為0.65%、9.68%。

得益于數(shù)據(jù)上的優(yōu)異表現(xiàn),斗魚直播獲得了易觀頒發(fā)的“新娛樂視角年度最佳APP”,成為唯一一家入圍的游戲直播平臺。

實際上,不僅僅是易觀的數(shù)據(jù)顯示著斗魚對追趕者的優(yōu)勢,來自游久直播的2017主播8月排行榜同樣是這樣的格局,在Top50的主播分布當中,斗魚占據(jù)了20位,而虎牙為15位,排在第三的只有4位。

看上游戲直播這個產(chǎn)業(yè),從綜合實力上去看,僅有虎牙還有對斗魚形成一定追趕之勢,其它公司均以紛紛掉隊。

而即便是虎牙,實際上它也已經(jīng)錯過了對斗魚第一的位置發(fā)起沖擊的最好機遇。

02

實際上,早在2015年底,斗魚完全形成了對其它所有競爭者強大的優(yōu)勢。

憑借著在《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》等端游項目上的優(yōu)勢,加上自身對于直播+的完美轉型,斗魚在以游戲為基礎的方向上很好的拓展了娛樂等多個方面的內容。

同時因為競爭對手當時各自遭遇到了不同的問題,從而使得斗魚在當時已經(jīng)占據(jù)了市場絕大多數(shù)的份額形成了對競爭對手的壓制。

2015年底,有網(wǎng)站利用Alexa對各直播平臺進行了流量監(jiān)測,根據(jù)Alexa統(tǒng)計的數(shù)據(jù),在最能體現(xiàn)流量數(shù)據(jù)的3個月平均排名和3個月內的平均日均IP中,斗魚分別為513名,513萬IP,而熊貓則是2878名,122.4萬日均IP,虎牙為3911名,97.8萬日均IP。

此后,游戲直播平臺之間的戰(zhàn)爭逐漸落下帷幕,作為標志之一,進入2016年除了虎牙因為彌補之前對主播的不重視從而瘋狂的挖人之外,各大平臺之間挖人大戰(zhàn)基本停止,在2017年初更是只有Uzi因為非經(jīng)濟因素從全民加盟虎牙一起大主播換平臺的新聞,與此前的大主播頻繁換平臺有了很大的改變。

因為大家都意識到了斗魚已經(jīng)形成的絕對優(yōu)勢之下,市場的空間只能是尋找差異化去生存,而不是和斗魚直接比拼如《英雄聯(lián)盟》等斗魚強勢領域的內容。

虎牙開始走手游這條路線,2016年上半年,歡聚時代前CFO何震宇強調,虎牙的戰(zhàn)略是堅持以游戲直播作為頭部內容,抓住2016年開始的手游爆發(fā)期,以獲得手游直播爆發(fā)的用戶紅利。

這樣的動作看上去卓有成效,根據(jù)歡聚時代2017年Q1發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,在該季度虎牙直播付費用戶開始逼近YY live,數(shù)據(jù)顯示歡聚時代付費總用戶數(shù)量為640萬,其中YYlive和虎牙直播占據(jù)其中的580萬,而在這580萬當中,60%來自YYlive,40%來自虎牙。在發(fā)布財報后的電話會議上,歡聚時代表示,未來的虎牙將會把重心放在手游直播上。

而隨著《王者榮耀》這款手游在2016年年底開始的大爆發(fā),虎牙的押注嘗到了甜頭,在數(shù)據(jù)上開始極度的逼近斗魚。

這是斗魚在成為市場佼佼者之后的重大危機之一,因為《王者榮耀》的火爆似乎直接催發(fā)了游戲直播平臺之間流量的重新洗牌,斗魚在《英雄聯(lián)盟》等端游上建立的優(yōu)勢在象征著未來以及流量更為龐大的手游領域完全不頂用。

03

實際上,這個危機一直以來就是斗魚的阿克琉斯之踵。

某種程度上,游戲直播產(chǎn)業(yè)是一個與視頻產(chǎn)業(yè)極度相似的產(chǎn)業(yè),當視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今日依舊時時刻刻為明天的內容而擔憂時,游戲直播產(chǎn)業(yè)同樣如此。

視頻產(chǎn)業(yè)所擔憂的是如何保證可以覆蓋未來比較熱門的影視劇或綜藝節(jié)目,用戶永遠跟著內容而走,而不是平臺給用戶看什么用戶就看什么,舉例來說,用戶想看《羋月傳》,但某平臺只有《甄嬛傳》,那么用戶一定跳轉到其它平臺。

如此反復,各平臺之間實際上就陷入了對未來熱門內容追求的一個黑洞當中,并且充滿不確定性。

游戲直播產(chǎn)業(yè)同樣如此,未來到底哪款游戲回火,到底會火到什么程度,該投入多少資源到一款新游戲當中去,這些同樣是疑問。

就如《王者榮耀》,虎牙憑借對這款產(chǎn)品的押寶,數(shù)據(jù)一下子就起來了,可能虎牙乃至騰訊在內,都沒有料到這款產(chǎn)品會如此快速的在整體的流量級用戶上超越《英雄聯(lián)盟》。

《王者榮耀》的爆發(fā),虎牙等平臺提前的押寶,斗魚喪失了對這款產(chǎn)品的警覺性,直接導致了斗魚這一輪的危機爆發(fā),領先優(yōu)勢被虎牙步步蠶食。

然而,從上述的易觀等數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在危機已經(jīng)化解,當下的斗魚對競爭對手的優(yōu)勢再一次開始展現(xiàn),并且逐步擴大,《王者榮耀》所帶來的流量重新洗牌的危機已經(jīng)度過。

04

表面去看,之所以度過這次的危機,原因在于斗魚在意識到錯過了在這款手游大爆發(fā)之前的提前布局的時機之后,迅速彌補,從觸手、虎牙、企鵝等競爭對手那里挖來了幾個《王者榮耀》的當紅主播,如企鵝電競的張大仙、虎牙的嗨氏、九日等人。

這些主播的到來,幫助斗魚度過了這次危機,重新在第一的位置上站穩(wěn)了腳跟,彌補了斗魚在《王者榮耀》內容上欠缺頭部主播的弊端。

但是透過現(xiàn)象看本質,斗魚真正度過這次危機的秘密在于其在游戲直播產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成的馬太效應。

前文我們說過,游戲直播產(chǎn)業(yè)是一個與視頻產(chǎn)業(yè)極度相似的產(chǎn)業(yè),但是所不同的是,視頻產(chǎn)業(yè)形成不了這種馬太效應,而游戲直播產(chǎn)業(yè)可以。

原因在于視頻產(chǎn)業(yè)的內容和游戲直播產(chǎn)業(yè)的內容存在差別,視頻內容每一個都存在著絕對的差異性,但游戲直播的內容差異性的本身取決于主播,而不是游戲,并且即便是主播差異性有的時候體現(xiàn)的也并不明顯。

這個差別直接決定了視頻用戶是完全跟著內容而走,而游戲直播產(chǎn)業(yè)用戶可以登錄其它平臺,也可以在原有平臺看到類似的內容,只是主播之間有差異性。

因此,在游戲直播產(chǎn)業(yè)形成了一個怪圈,很多用戶會成為某個主播的粉絲,但不會成為這個平臺的用戶,很多用戶因為某個主播下載了這個平臺,但最終這個用戶只是為了看這個主播,不看這個主播時會自動離開回到原有的平臺和生態(tài)體系當中。

而這就直接決定了斗魚當時雖然在流量上開始被追趕,但它的根基依舊很穩(wěn),很多用戶因為看嗨氏、張大仙會離開,但不看這些主播的時候,又會回到原有平臺,這就是馬太效應。

所以,斗魚可以挖人,如果簡單的只是金錢上打動,那么就太小看斗魚的競爭對手了,斗魚挖來的這些《王者榮耀》主播的原東家,不缺乏財大氣粗者,能夠挖人一方面是錢的因素,但另外一方面是這些頂級的主播為了更好的發(fā)展而跳槽。

因為這些主播也明白,斗魚的活躍用戶基數(shù)是最龐大的,用戶已經(jīng)逐漸形成了看游戲直播上斗魚的習慣,而在原有平臺他們的發(fā)展已經(jīng)接近天花板,更多時候不是平臺在推他們,而是他們的靠著自己的影響力反哺平臺,因此為了自己的發(fā)展到一個更為廣闊的天空才是最佳選擇,他們需要的不是給平臺帶用戶,而是平臺給他們帶用戶。

因此,斗魚能夠在這么短的時間內迅速的搞定了《王者榮耀》領域粉絲量最大的兩大主播張大仙和嗨氏的合約,因為這兩大主播都寄望于在斗魚能夠更上一層樓。

這次危機的度過似乎表明了斗魚已經(jīng)徹底治愈了它的“阿克琉斯之踵”,因為當類似《王者榮耀》這樣流量巨大且斗魚弱勢明顯的項目,斗魚都能挽回劣勢之時,未來似乎就不再會有任何的項目會難倒斗魚。

同時,由于《王者榮耀》所帶來的啟示,斗魚開始在每個游戲當中瘋狂的招募主播,以此來廣撒網(wǎng),應對這種不確定性。

最近這段時間,斗魚用戶都會頻繁的收到斗魚在新游戲推廣階段的招募主播的通知,提前封堵這種不確定性。

05

關于未來不確定性的危機似乎正在被排除。

而最佳的案例是2017年下半年開始迅速風靡的《絕地求生大逃殺》這個項目上,斗魚沒有失手,在這個逐漸有超越《英雄聯(lián)盟》成為端游第一流量發(fā)動機的項目上,斗魚成為了第一。

原有主播的轉型、新主播源源不斷的加入、資源推送的合理,促成了斗魚成為這個項目直播領域的第一。

以足球世界為比喻,斗魚已經(jīng)逐漸成為皇馬、巴薩這樣的豪門,形成了球星、球迷的積聚效應,初出茅廬天才球星第一選擇是加盟這樣的豪門,經(jīng)過其他俱樂部的歷練逐漸成長為巨星的球星,同樣會以加盟這樣的俱樂部視為助力自身職業(yè)生涯的終極目標。

馬太效應已經(jīng)形成,斗魚在很大程度上已經(jīng)排除了它關于未來發(fā)展上最大的不確定因素。


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