2018-2023年版5G上網(wǎng)本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
《2018-2023年5G上網(wǎng)本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》為中研普華公司獨(dú)家首創(chuàng)針對項(xiàng)目投融資咨詢服務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃書。計(jì)劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)B...
目前只有10%的全球運(yùn)營商對于5G表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的投資意愿,而更多的運(yùn)營商還是保持冷靜的態(tài)度。從另一個(gè)角度看,在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上如何獲得更多的收益依然是當(dāng)前電信運(yùn)營商最關(guān)心的問題。
在被譽(yù)為“移動(dòng)技術(shù)風(fēng)向標(biāo)”的巴塞羅那MWC展上,無論是場地的布置還是科技大佬的主題演講,抑或是展臺演示的產(chǎn)品應(yīng)用,5G的身影隨處可見。步入華為、中興、愛立信、高通、英特爾等科技巨頭們的展臺,“Leading5G、Perfect5G、Boost4Gto5G”的標(biāo)語似乎也在宣告著5G商用時(shí)代的正式到來。
對于迫切需要新機(jī)會(huì)的通信生態(tài)圈中的企業(yè)來說,5G確實(shí)是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更大的帶寬,更多的連接,更有想象空間的商業(yè)模式都會(huì)隨著5G的正式到來而發(fā)生改變。但越是在大幕啟動(dòng)的時(shí)候,也許越需要保持合適的節(jié)奏與清醒的頭腦。5G網(wǎng)絡(luò)到底擁有多大的變現(xiàn)能力?市場是否已經(jīng)足夠成熟?這些問題都值得思考。
一個(gè)可以參考的真實(shí)案例,在華為接連在MWC上發(fā)布了關(guān)于5G的重磅消息后,華為的輪值CEO們卻從客戶那里聽到了一些不一樣的聲音。
華為的一名內(nèi)部員工對筆者表示,5G是毋庸置疑的趨勢,華為也在積極布局,但從此次展會(huì)上接待客戶的真實(shí)情況來看,目前只有10%的全球運(yùn)營商對于5G表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的投資意愿,而更多的運(yùn)營商還是保持冷靜的態(tài)度。從另一個(gè)角度看,在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上如何獲得更多的收益依然是當(dāng)前電信運(yùn)營商最關(guān)心的問題。
雖然技術(shù)很熱,但在市場面前,5G還遠(yuǎn)未成熟。
在去年的這個(gè)時(shí)候,就有電信運(yùn)營商對5G的投資表達(dá)了悲觀的態(tài)度?!跋騻鹘y(tǒng)設(shè)備商購買設(shè)備,那可是一筆不菲的開支,在4G邁向5G的道路上,恐怕有些傳統(tǒng)設(shè)備商沒法生存?!钡聡娦臗TOBrunoJacobfeuerborn說,大部分的投資發(fā)生在5G無線接入網(wǎng),投資回報(bào)率太低。為了控制成本,不能依樣過去的模式來投資5G。
如此冷漠的警告源于德電對5G無線接入網(wǎng)投資成本的擔(dān)憂和失望。德電預(yù)計(jì),5G無線接入的投入占據(jù)5G總投入的50%至70%,這是一個(gè)天文數(shù)字。
德電的這種想法或許普遍存在于全球的運(yùn)營商中。
同樣對通信行業(yè)的前景表示擔(dān)憂的還有華為。在2月27日的一場活動(dòng)中,華為輪值CEO徐直軍坦言,通信生態(tài)圈處于一個(gè)不健康的狀況,應(yīng)該采取更創(chuàng)新的合作模式面向未來。
“過去我們的行業(yè)是這樣的,產(chǎn)業(yè)間構(gòu)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們設(shè)備商去開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品,運(yùn)營商去測試招標(biāo)投入使用。但在華為來看,真正投入到市場中的產(chǎn)品能夠使用到30%至40%的效能都算不錯(cuò)了。并且,也許消費(fèi)者真正需要的東西我們沒有辦法提供。而隨著整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò)走向云化,這種長期構(gòu)建的商業(yè)模式是不是能夠支持我們走出不健康的狀態(tài),我是深表懷疑的?!毙熘避娬f。
不得不說,走出5G的狂歡場,當(dāng)下整個(gè)通信行業(yè)依舊是焦慮的,而這種焦慮隨著5G技術(shù)的日益成熟而有增無減。
事實(shí)上,越是在這樣的時(shí)候,越需要些許的冷靜,任何一代移動(dòng)通信技術(shù)的迭代、升級、商用都不是一蹴而就的。對于運(yùn)營商而言,如果過早商用5G,意味著4G百米賽跑還沒結(jié)束,5G賽跑又開啟了,4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本如何收回?秋收冬藏,總要有一個(gè)合適的節(jié)奏。
作為網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),4G網(wǎng)絡(luò)將會(huì)存在很長時(shí)間,因?yàn)樗鼭M足了基本的移動(dòng)寬帶需求。對于5G,我們需要做的事情還有很多,更重要的是,誰也不希望成為被技術(shù)綁架的犧牲品。在為5G搖旗吶喊助威時(shí),任何一個(gè)參與者都應(yīng)該多想想這個(gè)問題。
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