家電亂燉：日本三洋止虧、美國(guó)GE利潤(rùn)翻倍 海爾秘密武器是？

• 2018年5月14日 WuYaNan來(lái)源：中國(guó)家電網(wǎng) 1257 82
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  2018-2023年中國(guó)水果小風(fēng)扇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景研究報(bào)告

  隨著水果小風(fēng)扇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的水果小風(fēng)扇企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，...

在日前召開(kāi)的中國(guó)品牌發(fā)展國(guó)際論壇上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽劦胶柕哪Ｊ綍r(shí)頗為自豪，稱海爾現(xiàn)在創(chuàng)造了一個(gè)模式，“沙拉式”模式。

在日前召開(kāi)的中國(guó)品牌發(fā)展國(guó)際論壇上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽劦胶柕哪Ｊ綍r(shí)頗為自豪，稱海爾現(xiàn)在創(chuàng)造了一個(gè)模式，“沙拉式”模式。像西餐的沙拉一樣，沙拉里可以有各種不同的蔬菜，這些蔬菜，就代表了各國(guó)不同的文化，你可以保留，但是沙拉醬是統(tǒng)一的。沙拉醬就是人單合一模式，所謂人單合一，就是讓員工和用戶融合到一起去。

“海爾兼并日本三洋以后，沒(méi)有改變它的團(tuán)隊(duì)精神文化，我們只是問(wèn)他，憑著這個(gè)文化，為什么虧損了8年?我們用了人單合一模式，團(tuán)隊(duì)精神可以保留。之前你只聽(tīng)上級(jí)的，現(xiàn)在保留團(tuán)隊(duì)精神，但要改成聽(tīng)用戶的，用了這個(gè)模式以后，8個(gè)月止虧?！? 張敏瑞說(shuō)。

“我們兼并了美國(guó)GE的家電，這是120多年歷史的一個(gè)老企業(yè)。他們的文化是‘股東第一’，我們用人單合一模式，不是‘股東第一’，而是‘用戶第一’。在股東第一下，有非常完善的線性結(jié)構(gòu)的管理，用了人單合一模式，就是要完全對(duì)著用戶。我們兼并GE家電之前的10年，它們銷售沒(méi)有增長(zhǎng)，反而下降，利潤(rùn)基本是徘徊的，我們用了人單合一模式一年，都產(chǎn)生了大幅度的增長(zhǎng)，特別是利潤(rùn)，有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，這是過(guò)去不可想象的?！睆埫羧鸱Q。

海爾無(wú)疑是一個(gè)偉大的企業(yè)。混沌、動(dòng)蕩、迷茫的大變革時(shí)代，無(wú)論終局如何，海爾變革至少為這個(gè)時(shí)代提供了一個(gè)值得參照的樣板。作為外部觀察者，我們不能把不理解的當(dāng)成錯(cuò)的，更不能把不了解的當(dāng)成錯(cuò)的，熟知并非真知。只有站在時(shí)代、產(chǎn)業(yè)、海爾三個(gè)不同維度的情景之中，才能更好地理解海爾變革本身及其背后的邏輯。

據(jù)香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道，外電連番報(bào)道小米估值下調(diào)后，消息指其估值將定于700億美元(約5460億港元)或以上，比早前傳出的目標(biāo)估值1000億美元降低。

小米IPO可以說(shuō)是2018年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)圈最為轟動(dòng)的事件，關(guān)于其估值、業(yè)務(wù)模式等問(wèn)題的探討層出不窮，其中有部分直諫之言，但也不乏諸多以訛傳訛，一度讓外界對(duì)小米的認(rèn)知產(chǎn)生混亂。

多年來(lái)，小米就是BAT之后最受矚目的互聯(lián)網(wǎng)公司，但也有媒體依據(jù)小米在招股說(shuō)明書中披露的業(yè)務(wù)收入構(gòu)成，認(rèn)為小米仍然是一家智能硬件公司。難怪雷軍在公開(kāi)信中強(qiáng)調(diào)：小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。其實(shí)，獨(dú)角獸企業(yè)里，像小米這樣，在不到十年時(shí)間里就創(chuàng)造了千億美金市值的企業(yè)已是非常少見(jiàn)。祝愿即將上市的小米，在雷軍的帶領(lǐng)下，繼續(xù)走出自己的風(fēng)格，成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。

現(xiàn)在提起雷軍這兩個(gè)字，你會(huì)迅速想到誰(shuí)?那必須是：董明珠。近兩年，企業(yè)家董明珠蛻變成為一個(gè)近乎全民娛樂(lè)性人物，自帶話題，迅速搶占各大頭條版面，上演“霸道女總裁”的戲碼，氣場(chǎng)絲毫不亞于一般一線明星小花。與她捆綁似“CP”的雷軍，是她繞不過(guò)的“十億賭約”。

5月9日，在一檔節(jié)目中，董明珠再次被問(wèn)到與雷軍的10億賭局，她表示，這個(gè)決策她不可能做錯(cuò)?！拔翌A(yù)備了50個(gè)億投進(jìn)去，我企業(yè)一樣不影響健康發(fā)展，那有什么不能去賭呢?！?/p>

董小姐是個(gè)有故事的女同學(xué)。2017年，在福布斯中國(guó)最杰出商界女性榜單之上，董明珠位于首位。憑借自己的努力，讓曾經(jīng)的“狠話”“站穩(wěn)”了腳跟。伴隨著小米IPO上市以及董明珠霸氣回應(yīng)，在有些人來(lái)看，董小姐大放闕詞，坐等吃瓜看笑話，但是正如媒體所說(shuō)：對(duì)董明珠“可以爭(zhēng)議，可以不喜歡，但這樣一個(gè)人，實(shí)在無(wú)法不尊敬。”

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