納愛斯創(chuàng)始人去世 為你講述一個真實(shí)的莊啟傳

• 2018年7月12日 ZhouXun來源：新藍(lán)網(wǎng) 中華網(wǎng)綜合 326 14
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  2018-2023年日化香精行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告

  “十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對...

他1971年進(jìn)入納愛斯集團(tuán)前身地方國營麗水五七化工廠當(dāng)工人，其后歷任供銷員、組長、副科長至科長、副廠長，1984年底經(jīng)職工民主選舉為廠長。1993年，公司進(jìn)行股份制改造，任浙江納愛斯化工股份有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。

7月11日下午，網(wǎng)傳納愛斯集團(tuán)黨委書記、總裁莊啟傳因病去世。

記者立即向納愛斯總部求證，消息屬實(shí)。

根據(jù)納愛斯官方網(wǎng)站介紹，莊啟傳1952年9月出生，浙江麗水人，中共黨員。

他1971年進(jìn)入納愛斯集團(tuán)前身地方國營麗水五七化工廠當(dāng)工人，其后歷任供銷員、組長、副科長至科長、副廠長，1984年底經(jīng)職工民主選舉為廠長。

1993年，公司進(jìn)行股份制改造，任浙江納愛斯化工股份有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。

2001年經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)成立納愛斯集團(tuán)，續(xù)任黨委書記、董事長兼總裁。

2018年，任黨委書記、董事長，在行業(yè)中兼任中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會副理事長，全國肥皂專業(yè)委員會主任委員。

犟勁十足的莊啟傳

納愛斯的故事源于1968年。那一年正值“文革”期間，一批老干部創(chuàng)建了納愛斯的前身地方國營麗水五七化工廠，只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品——肥皂。

而莊啟傳和納愛斯的緣分則交匯于1971年。那年，19歲的莊啟傳進(jìn)入這家化工廠成為工人，隨后歷任供銷員、組長、副科長至科長、副廠長，那一年，誰都不會想到就是這個年輕人改變了這家6萬元起家的小工廠。

1987年3月30日的《浙江日報》刊登了一篇題為《敢創(chuàng)第一的廠長》的文章——

1985年1月，麗水化工廠民主選舉廠長。其時，“文憑熱”正興盛，選誰當(dāng)廠長，少不了要問問他什么學(xué)歷?？稍邴愃S，工人們偏是選上了初中文化水平的莊啟傳。工人們了解他：這青年有股犟脾氣，干啥都想爭第一。

“是的，我就想讓企業(yè)創(chuàng)第一流水平?！鼻f啟傳當(dāng)選廠長的頭一天，就在職工大會上亮出他的心愿，“我決不當(dāng)守?cái)傋拥膹S長，而要使工廠的產(chǎn)值、利潤、文明辦廠、產(chǎn)品質(zhì)量在全地區(qū)名列第一!”

……

寥寥數(shù)語就勾勒出了一個滿是“犟勁”的莊啟傳。

干事業(yè)，夠犟。1989年，全國的煤炭資源緊張，沒有煤炭就得停工，于是莊啟傳就讓工人們用木柴代替煤炭，決不能停工，工人們累的滿手都是血泡，堅(jiān)持工作。莊啟傳說有困難要上，沒有苦難更要上，我們就是不認(rèn)命。

做產(chǎn)品，夠犟。1989年，時任廠長的莊啟傳到香港考察，獲悉一種英國香皂以獨(dú)特的香型和外觀席卷歐美，并打入了亞洲市場?；貜S后他立即組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品皂體細(xì)膩、留香持久，多項(xiàng)指標(biāo)與“力士”難分伯仲，且售價僅為同類產(chǎn)品的一半，由此刺激了人們的購買欲望。在“媽咪，好香”的廣告語中，“納愛斯”香皂一炮走紅。

隨后，莊啟傳敏銳地把握商機(jī)，對傳統(tǒng)的洗衣皂進(jìn)行改質(zhì)改性，掀起了一場洗衣“革命”——推出的“雕牌”超能皂去污力強(qiáng)、外觀漂亮、不傷皮膚、洗后織物能散發(fā)幽香，從視覺、嗅覺、觸覺上給人全新的感受。這只“雕”迅速飛入千家萬戶，并被世界衛(wèi)生組織推薦為首選勞工皂，洗衣皂“老面孔”自此逐漸淡出。

創(chuàng)牌子，夠犟。在剛當(dāng)廠長時，“創(chuàng)牌子”就是一直縈系在莊啟傳心頭的大事。讓他印象深刻的是，一年在參加華東地區(qū)肥皂行業(yè)會議期間，有兩位代表問他：“麗水牌47型洗衣皂是哪個廠生產(chǎn)的?”這一問，問得他臉上火辣辣地發(fā)燙。是啊，產(chǎn)品靠牌子，上海的“固本”、杭州的“西湖”、蘭溪的“鳳凰”，牌子都夠響亮的;可自家廠生產(chǎn)的肥皂，人家卻問他這個廠長“是哪家廠生產(chǎn)的”。開會期間，他就在心中發(fā)誓，要打出麗水化工廠的牌子，讓麗水牌肥皂家喻戶曉。

或許許多人不知道，其實(shí)納愛斯這名字，是莊啟傳的父親，在麗水中學(xué)當(dāng)了30多年教師的莊祖定起的。英語NICE，美好、善良的意思。用中文讀寫出來，還帶點(diǎn)女性的溫柔，是個好名字。

做主業(yè)，夠犟。當(dāng)許多企業(yè)借助資產(chǎn)重組“做大”時，納愛斯卻始終埋頭于主業(yè)，用優(yōu)勢擴(kuò)張發(fā)展自己。用莊啟傳的話說，“只有適合自己做的事，才是最佳選擇。”

不竭的斗士莊啟傳

斯人已逝，豪言壯志猶在耳畔。

兩年前，一篇名為《再造一個納愛斯》的文章傳遍微信朋友圈。2016年，帶領(lǐng)納愛斯走過了47個年頭的莊啟傳提出，新的一年就要翻番再造一個納愛斯，一年跨越47年，這是何等的膽略和氣魄。

莊啟傳的自信不是沒有道理的。從1994年起，納愛斯便一直是國內(nèi)洗滌用品的領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛械衽?、超能、納愛斯等著名品牌。巔峰時，雕牌洗衣粉的銷量一度是跨國公司在華銷售總和的5倍，寶潔、漢高等世界500強(qiáng)在華工廠都為納愛斯貼牌生產(chǎn)。

膽略和氣魄更體現(xiàn)在納愛斯一次次大手筆收購上。就在提出“再造一個納愛斯”前一年，63歲的莊啟傳意氣風(fēng)發(fā)地以“臺灣妙管家股份有限公司董事長”的新頭銜在臺北公開亮相。這家浙江本土民營企業(yè)以100%收購妙管家的股權(quán)，花費(fèi)約3.3億元人民幣。公開資料顯示，那是當(dāng)時大陸對臺灣企業(yè)最大的一宗并購案。在莊啟傳眼里，妙管家是納愛斯實(shí)現(xiàn)“世界級納愛斯”戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳跳板。

在此以前，莊啟傳也有著豐富的收購經(jīng)歷。2006年，納愛斯集團(tuán)收購英屬中資公司麾下的香港裕睗、萊然等3個品牌，將產(chǎn)品線延伸到個人護(hù)理用品。

2009年3月，納愛斯與全國知名蚊香生產(chǎn)企業(yè)李字集團(tuán)“聯(lián)姻”，納愛斯出資8000萬元，占股60%，成立了浙江李字日化有限責(zé)任公司。

作為浙江第一代企業(yè)家，莊啟傳的身上有著閃亮的浙江精神，莊啟傳再造一個納愛斯，就是要在中國的商業(yè)土壤上成長出世界級企業(yè)，發(fā)展就是企業(yè)精神的靈魂和真諦。

成長為世界級企業(yè)，這是中國企業(yè)家的夢想，更是浙江企業(yè)家的追求。與改革開放歷程同步，浙商群體涌現(xiàn)出以魯冠球、宗慶后等為代表的一批第一代企業(yè)家，莊啟傳也是其中的佼佼者，納愛斯數(shù)十年位居麗水企業(yè)榜首，幾十年的春秋風(fēng)雨，這位納愛斯的掌舵者從來沒有忘記初心，志存高遠(yuǎn)，一直在向著更大更強(qiáng)的世界級企業(yè)發(fā)展前行。

納愛斯的發(fā)展也告訴世人，并非只有新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展空間仍然巨大。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品。對企業(yè)而言，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，只要有市場競爭力，拿到市場份額，即使生產(chǎn)小小的肥皂，仍可以“幸福地活下去”。在傳統(tǒng)制造業(yè)不景氣的情況下，最終就看企業(yè)精神和市場能力的競爭。

送別莊啟傳之際，我們感念他身上那份企業(yè)家精神背后的暖意。難忘所有走在時代前列的企業(yè)家。

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