亞馬遜印度公司的負(fù)責(zé)人要求員工 要維持工作與生活的和諧

• 2018年8月21日 ZhouXun來源：新浪科技 845 52
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  2018-2023年中國日用家具零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

阿密特·阿加瓦爾(Amit Agarwal)建議同事們在晚上6點(diǎn)到第二天早上8點(diǎn)之前不要回復(fù)工作郵件或電話，以維持“工作與生活的和諧”。他在備忘錄中還談到了工作紀(jì)律的重要以及如何在工作與生活之間劃清分界線。

8月21日消息，亞馬遜印度公司的負(fù)責(zé)人對自己的員工有一個(gè)激進(jìn)的想法：下線，享受生活。

在本月給他的團(tuán)隊(duì)的備忘錄中，阿密特·阿加瓦爾(Amit Agarwal)建議同事們在晚上6點(diǎn)到第二天早上8點(diǎn)之前不要回復(fù)工作郵件或電話，以維持“工作與生活的和諧”。他在備忘錄中還談到了工作紀(jì)律的重要以及如何在工作與生活之間劃清分界線。

泄露的備忘錄打破了班加羅爾技術(shù)中心睡眠不足的陰霾，在社交媒體和WhatsApp的聊天群內(nèi)引發(fā)了激烈的討論。阿加瓦爾是西雅圖零售巨頭亞馬遜在印度公司的高級副總裁。亞馬遜素來以塑造殘酷的工作文化和激勵(lì)員工瘋狂工作出名。印度很多人不禁猜測阿加瓦爾此舉是否意味著公司向更人性化方向的一個(gè)轉(zhuǎn)變。亞馬遜印度代表人拒絕對郵件發(fā)表評論。

擁有超過13億人口的印度如今已是亞馬遜重點(diǎn)爭奪的戰(zhàn)場，公司在印度已經(jīng)投資55億美元來打造自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。最近，在收購印度領(lǐng)先電商Flipkart的競爭中，亞馬遜敗給了對手沃爾瑪。

盡管技術(shù)對員工的要求已經(jīng)成為全球性話題，但在印度第三大城市班加羅爾，工作與生活之間嚴(yán)重不平衡。在班加羅爾，約有100萬人從事外包行業(yè)，其中很大一部分為了迎合全球客戶需求經(jīng)常加班到深夜。在新興的創(chuàng)業(yè)行業(yè)，這種不平衡更加顯著，深夜會(huì)議和周末工作電話司空見慣。

心理學(xué)家、睡眠實(shí)驗(yàn)室和生育診所已經(jīng)開始對高強(qiáng)度工作造成的精神和身體傷害感到擔(dān)憂。失眠、抑郁、自殺傾向等癥狀越來越普遍，知名精神病學(xué)家Kalyanasundaram醫(yī)生說。在他位于南班加羅爾的診所里，他見到了許多科技從業(yè)者?！拔铱吹胶芏?5-28歲的年輕人患有心臟病，我在這個(gè)領(lǐng)域工作了40多年，以前從未曾見過此種現(xiàn)象?！彼f。

這位醫(yī)生還說，周六的就診預(yù)約幾乎全是科技從業(yè)者，有些甚至提前好幾個(gè)月就預(yù)約了。“對很多人來說，生活就是工作，”Kalyanasundaram說，“這是一場災(zāi)難，一顆等著爆炸的定時(shí)炸彈?！?/p>

從班加羅爾到德里的創(chuàng)業(yè)公司中，創(chuàng)始人和頂層高管以身作則。瑞提什·阿加瓦爾(Ritesh Agarwal)是旅行獨(dú)角獸OYO Rooms的創(chuàng)始人，跟亞馬遜高管無關(guān)，他說，自己的工作周期間睡眠嚴(yán)重不足。為了彌補(bǔ)睡眠，他經(jīng)常周六早早睡覺，一直睡到周日中午才醒來。

在班加羅爾，教育科技創(chuàng)企BYJU的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官稱，自己和團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常把休閑時(shí)間安排在深夜，有時(shí)候半夜開始玩足球游戲直到凌晨2點(diǎn)。食品派送創(chuàng)企到深夜競技游戲等都迎合了失眠員工的需求。

迪利普·瓦馬南(Dilip Vamanan)是電商數(shù)據(jù)分析創(chuàng)企SellerApp的創(chuàng)始人。這家公司幫助商家在亞馬遜上進(jìn)行銷售。瓦馬南說，他每天在辦公室工作14小時(shí)?；丶抑?，還要繼續(xù)打電話、收發(fā)郵件。他的同事不少都受背疼、失眠和壓力巨大等困擾。

亞馬遜的阿加瓦爾的想法或許很棒，但眼下實(shí)施起來卻不那么樂觀。

“印度創(chuàng)業(yè)公司仍需在很多方面證明自己，”瓦馬南說，“他們還遠(yuǎn)沒到創(chuàng)始人可以退居幕后，讓公司自由發(fā)展的程度?！?/p>

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