住房公積金：玉林出臺(tái)惠民政策 嘉興提前完成任務(wù)

• 2018年10月16日 WangYu來(lái)源：土流網(wǎng) 1473 98
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  經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢(shì)突出，現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬(wàn)家企業(yè)倒閉，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

近年來(lái)，玉林市充分發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”作用，形成績(jī)效精細(xì)化管理模式，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平，群眾辦事“堵點(diǎn)”問(wèn)題少了，公積金提取流程簡(jiǎn)化，群眾“少跑腿”的愿望逐漸實(shí)現(xiàn)。

玉林住房公積金創(chuàng)“惠民新高度 ”真正讓群眾“少跑腿”

近年來(lái)，玉林市充分發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”作用，形成績(jī)效精細(xì)化管理模式，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平，群眾辦事“堵點(diǎn)”問(wèn)題少了，公積金提取流程簡(jiǎn)化，群眾“少跑腿”的愿望逐漸實(shí)現(xiàn)。

助力打造公積金新品牌

去年(2017年)，玉林市住房公積金管理中心緊緊圍繞績(jī)效考評(píng)目標(biāo)，將績(jī)效日常管理納入重大事項(xiàng)考評(píng)范圍，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、管理部領(lǐng)導(dǎo)抓窗口崗位的工作機(jī)制。同時(shí)，明確督查責(zé)任部門，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)盯目標(biāo)任務(wù)、盯工作進(jìn)度、盯責(zé)任落實(shí)和查資金、查措施、查實(shí)效的“三盯三查”模式，確保各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)實(shí)時(shí)推進(jìn)落到實(shí)處。

記者了解到，該中心已形成了“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)化，管理規(guī)范化，隊(duì)伍和諧化”的績(jī)效精細(xì)化管理模式，精心打造“智慧公積金，服務(wù)公積金，民生公積金”新品牌，各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)任務(wù)超額完成，住房公積金管理工作取得了跨越式的發(fā)展。

真正讓群眾“少跑腿”

隨著不斷深化落實(shí)“放管服”改革，該中心切實(shí)減少群眾辦事“堵點(diǎn)”問(wèn)題，直面群眾的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”，緊緊圍繞清權(quán)、減權(quán)、優(yōu)權(quán)、制權(quán)4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化住房公積金提取流程，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高群眾滿意度，塑造了良好的社會(huì)形象。

當(dāng)前，該中心突出為民服務(wù)主題，及時(shí)調(diào)整政策惠及民生。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”“廣西工人先鋒號(hào)”的“崗號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，佩戴“紅授帶”，亮身份，主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)。

此外，該中心積極落實(shí)“放管服”改革，積極優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，8月1日起，該中心取消了住房公積金轉(zhuǎn)移出單位審核、蓋章環(huán)節(jié)，且一并取消了住房公積金的提取業(yè)務(wù)職工所在單位審核、蓋章環(huán)節(jié)，優(yōu)化了群眾業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)辦理效率。“8月1日起，所有領(lǐng)取公積金的職工們，可直接到公積金管理中心關(guān)聯(lián)其銀行卡，自己的公積金不用轉(zhuǎn)回原單位，直接轉(zhuǎn)回個(gè)人的賬戶中?！笔凶》抗e金管理中心資金提取管理科副科長(zhǎng)覃圣杰告訴記者。

打造智慧公積金“玉林模式”

該中心作為政府的服務(wù)窗口，一直以來(lái)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力提升服務(wù)質(zhì)量，2017年全市繳存人數(shù)達(dá)21.75萬(wàn)人，歸集額25.22億元，服務(wù)5萬(wàn)多名職工提取16.49億元，共發(fā)放貸款16.87億元，支持職工購(gòu)建房63.37萬(wàn)平方米，為玉林經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

在推進(jìn)創(chuàng)新增效惠民生上，該中心抓住歸集這個(gè)“總源頭”“總開(kāi)關(guān)”，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理與業(yè)務(wù)服務(wù)窗口相分離，加強(qiáng)與商業(yè)圈黨委互動(dòng)聯(lián)系，將住房公積金制度建立到中小企業(yè)，即推進(jìn)“管運(yùn)分離”新模式，實(shí)現(xiàn)高效快捷的績(jī)效管理最優(yōu)化，又破解歸集擴(kuò)面難的一大難題，讓公積金制度惠及面更深、更廣。目前，該中心致力于打造智慧公積金“玉林模式”，9月上線運(yùn)行以“互聯(lián)網(wǎng)++公積金”的“八位一體”綜合服務(wù)平臺(tái)“玉林模式”，讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”，住房公積金業(yè)務(wù)將通過(guò)個(gè)人手機(jī)APP和網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，實(shí)現(xiàn)公積金“刷臉開(kāi)戶”，提取“秒到賬”，全天候24小時(shí)“不見(jiàn)面審批”。

嘉興提前超額完成全年住房公積金擴(kuò)面任務(wù)

繳存住房公積金是保證人們“住有所居”的重要手段。今年年初以來(lái)，嘉興市住房公積金管理中心積極做好“加法”，推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面，做大做實(shí)“民生紅包”。記者昨天了解到，截至9月底，我市住房公積金凈增繳存人數(shù)為37208人。

據(jù)悉，今年，通過(guò)對(duì)各縣(市、區(qū))政府、嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(國(guó)際商務(wù)區(qū))管委會(huì)、嘉興港區(qū)管委會(huì)和銀行考核督促，我市充分調(diào)動(dòng)各部門參與住房公積金擴(kuò)面工作的積極性，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視度，把工作落到實(shí)處。市住房公積金管理中心還出臺(tái)了《嘉興就業(yè)的港澳臺(tái)同胞繳存使用住房公積金的暫行辦法》，推進(jìn)港澳臺(tái)同胞建繳住房公積金，并利用市場(chǎng)監(jiān)督管理局多證合一中的數(shù)據(jù)來(lái)挖掘有意向繳存住房公積金的企業(yè)，作為擴(kuò)面工作的抓手。

市住房公積金管理中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年年初以來(lái)，我市住房公積金擴(kuò)面工作采取了強(qiáng)化擴(kuò)面任務(wù)考核、多部門聯(lián)動(dòng)、加大宣傳走訪力度和開(kāi)展“進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”宣傳住房公積金政策等多種措施，全市整體擴(kuò)面工作成績(jī)喜人，提前超額完成年度擴(kuò)面任務(wù)。

記者獲悉，截至9月底，我市住房公積金凈增繳存人數(shù)37208人，已提前超額完成省建設(shè)廳下達(dá)嘉興市住房公積金一類工作目標(biāo)任務(wù)15000人的凈增量，完成全年目標(biāo)任務(wù)的248%。

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