投資與產出不成正比,網絡游戲企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?
《2018-2023年網絡游戲項目商業(yè)計劃書》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務的專項計劃書。計劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)B...
中國的游戲行業(yè)營收超過300億美元,然而行業(yè)在今年發(fā)展屢屢受阻。
北京時間11月8日上午消息,據(jù)彭博,因游戲審批凍結,騰訊將削減游戲營銷預算。新浪科技向騰訊方面求證,回應:不予置評。
根據(jù)幾天前發(fā)送給高管人員的信件,中國最大的游戲公司正要求營銷高管控制資金流并且減少支出來“一同度過難關”。比如說,尚未獲得政府審批的游戲需要將剩余資金還給騰訊。騰訊發(fā)言人簡葉(Jane Yip)拒絕就預算下調一事置評。
中國的游戲行業(yè)營收超過300億美元,然而行業(yè)在今年發(fā)展屢屢受阻。監(jiān)管機構中止了新游戲的審批流程,阻止公司從熱門游戲中獲利。此舉讓騰訊處于一片混亂,公司盈利在十年來首次減少。在1月市值達到頂峰之后,公司的市值蒸發(fā)超過2000億美元。
為了應對這些挑戰(zhàn),微信社交網絡的運營商決定,倘若資金尚未進行規(guī)劃部署,那么就將部分發(fā)展成熟的游戲品牌預算削減一半。騰訊還下調了表現(xiàn)不佳游戲的預算或是將新游戲的推出延遲到明年,尚未使用的資金需要返還到公司。
雖然騰訊依舊是一家盈利頗高的公司,但是公司總債務已經激增至260億美元。分析師預測第三季度的營收僅會增長24%,這將成為三年多來增長率最慢的一個季度。騰訊將于11月14日公布第三季度財報。
騰訊會發(fā)行自己的游戲以及從其他游戲開發(fā)商那里購得的游戲,包括《堡壘之夜》以及《絕地求生》。為騰訊提供游戲的開發(fā)商包括Nexon、Activision Blizzard以及Electronic Arts。
騰訊之前一直想要通過一個特殊渠道來從今年最熱門的游戲《堡壘之夜》上盈利,該渠道可以讓分銷商試驗游戲商業(yè)化模式。但是知情人士于上月表示,監(jiān)管機構已經叫停許可證。
在審核流程凍結來臨之際,恰逢中國正在重組負責游戲進入市場這方面的監(jiān)管機構。之前,所有的游戲都是在中國文化部進行注冊,然后完成內容核查。另一個機構則會授權商業(yè)化許可證。之后流程會發(fā)生什么變化,目前尚不可知。
所謂的綠色通道可以提供臨時審核,但是該措施尚且不能在大范圍內實施。這也能讓一些發(fā)行商在正式審核流程完成之前洞悉用戶對于游戲的反應。事實上,它也能讓一些游戲開發(fā)商有機會弄清楚該如何從玩家身上獲益。
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就在騰訊宣布史上第三次架構調整后的一個月,迎來了騰訊一年一度的全球合作伙伴大會,作為在備受外界關注的架構調整后的一次整體“閱兵”,這次大會對外傳遞的信息格外受到業(yè)界關注。在騰訊CEO馬化騰公開表示“主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點”后,以“開放·共生”為主題的2018騰訊全球合作伙伴大會又如何讓變革中的騰訊能夠展現(xiàn)更具吸引力的未來?
8年前在首屆全球合作伙伴大會上,馬化騰宣布騰訊要“打造一個規(guī)模最大、最成功的開放平臺,扶持所有合作伙伴再造一個騰訊”的“開放”戰(zhàn)略,也因此造就了如今市值超兩萬億的騰訊。但是隨著行業(yè)的不斷變革,已經20歲的騰訊也開始需要思考自己的下一個20年,而“共生”則在這個時間點成為了新的主題。
內部產品在“共生”中前行
作為一款擁有超過10億用戶的應用,微信的表現(xiàn)無疑是外界對騰訊最關注的焦點,而作為微信的“重頭戲”,小程序的表現(xiàn)則尤為關鍵。在2018騰訊全球合作伙伴大會上,微信首次對外披露了小程序工測兩年來的數(shù)據(jù)。據(jù)微信方面透露,截至目前,人均使用超過20個小程序,近半年小程序日交易量增長高達142%。目前人均使用小程序超過20款,用戶已養(yǎng)成使用小程序的習慣;小程序在政務服務領域給用戶帶來更多便利,半年內共服務6.5億人次;在商業(yè)服務方面,小程序支付的頻度也在提升,近半年,小程序日交易量提升142%。
小程序令人矚目的數(shù)據(jù)讓外界看到了騰訊新的增長點,但是小程序的快速發(fā)展卻同時給予騰訊其他產品帶來了挑戰(zhàn)。在業(yè)內人士看來,用戶更多的使用小程序,必定減少了對原生APP的下載和使用,而作為騰訊另一重量級產品應用寶而言,作為APP分發(fā)市場,當更多人依靠小程序實現(xiàn)功能服務而不再下載APP后,對于應用市場而言似乎并不是什么“好消息”。
“用‘共生’就可以很好地形容小程序和應用寶之間的關系。”騰訊應用平臺部總經理周濤在接受南方日報記者采訪時表示,“不管小程序也好還是之前的H5也好,和原生App之間不是誰顛覆誰的關系,而是共生關系?!敝軡J為,應用程序、小程序和H5都是整個應用生態(tài)里面的一種技術形式,而小程序等是作為一種形態(tài)來與App互補或者是共生的。目前多款App甚至超級App都提供小程序的服務,但是小程序的設計原理足以說明它并不是來取代App的。許多開發(fā)者雖然有小程序,但是也必須要有App。近期,微信團隊在針對小程序的一系列升級中,開放了小程序跳轉至App的能力。周濤表示:“用戶的簡單操作可以用小程序,但復雜一點的操作,或者是體驗好一點,甚至某一些體驗是小程序在技術上解決不了的,還得用App?!?/p>
在最新的騰訊架構調整中,新成立的平臺與內容事業(yè)群(PCG)可謂備受期待,這個深度融合騰訊社交平臺、內容產業(yè)和技術的事業(yè)群被看做是騰訊未來發(fā)展新的增長點之一,而如何讓社交和內容“共生”則是PCG最需要解決的問題。
“內容與平臺相融合、興趣和社交相融合、科技和文化相融合是19歲的QQ能夠保持年輕的三大法寶,也是QQ從單一產品走向豐滿的大生態(tài)的秘訣。”在騰訊全球合作伙伴大會“新內容 新社交”QQ分論壇上,騰訊公司平臺與內容事業(yè)群市場總經理李丹就認為,當前社交平臺與內容平臺正在發(fā)生融合,優(yōu)質內容與平臺相互賦能,放大內容效應的同時讓用戶更久地留在平臺上。此外,通過“興趣+社交”布局垂直領域,可惡意更精準、快速地觸達用戶。“QQ打造年輕內容生態(tài),與更多合作伙伴及年輕內容創(chuàng)作者創(chuàng)造符合年輕人社交需求的優(yōu)質內容,也會持續(xù)完善年輕內容生態(tài)布局。”
外部生態(tài)在“共生”中賦能
從騰訊確立“開放”的戰(zhàn)略開始,騰訊也開始逐漸從“自己干”向“一起干”轉變,通過投資并購等手段在不斷擴展著自己的“疆土”,也讓更多的合作伙伴成為騰訊生態(tài)的一分子。南方日報記者在本次2018騰訊全球合作伙伴大會上的投資分論壇上就獲悉,目前騰訊對外投資金額已經超千億,投資數(shù)量已經超過600個,數(shù)量體量如此眾多的伙伴要如何“共生”,則成為了騰訊生態(tài)的成敗關鍵。
據(jù)南方日報記者了解到,在騰訊投資的項目中,不乏有拼多多、京東、58同城旗下的轉轉和唯品會這樣在一個賽道上的“選手”,更有美團和滴滴這樣的在相同賽道上的“對手”,是否能夠“共生共榮”成為了最大的疑問所在。
“騰訊將通過自身在云、大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的技術優(yōu)勢助推行業(yè)供應端服務升級?!痹?018騰訊全球合作伙伴大會“共生·文旅”分論壇上,騰訊云副總裁王濤就以騰訊在文旅方面與合作伙伴的合作賦能為案例詮釋了“共生共榮”的路徑。據(jù)王濤介紹,作為騰訊智慧平臺將游客與服務連接,在“一部手機游云南”項目上就實現(xiàn)了旅游市場秩序的深化和誠信體系的構建,有效提升了云南當?shù)氐穆糜尉C合服務能力?!膀v訊將持續(xù)扮演‘行業(yè)連接器’及‘數(shù)字化工具’角色,以技術矩陣協(xié)同政府、合作伙伴共同推進產業(yè)升級。”
除了技術能力的輸出賦能,騰訊也正嘗試在更多領域賦能多個合作伙伴,其中騰訊手中大量的內容和IP則是合作伙伴眼中一大“寶藏”?!膀v訊希望通過開放產品能力,讓有潛力的優(yōu)秀作品都有機會成為熱門IP,并與合作伙伴一起讓IP釋放更大的價值?!彬v訊公司平臺與內容事業(yè)群增值產品部總經理劉憲凱在談到內容的賦能時特別強調了在如今火爆的二次元文化中的騰訊內容賦能的價值。
據(jù)介紹,隨著產業(yè)的發(fā)展,產業(yè)中游(分發(fā))和下游(IP衍生內容、商品開發(fā))成為制約二次元產業(yè)均衡的關鍵。如何幫助每一個用心做的內容作品變成流行IP,成為二次元行業(yè)從業(yè)者的重要議題。此前,馬化騰在致騰訊全球合作伙伴大會的公開信中表示:“騰訊將借助‘社交×內容’的網絡效應,讓UGC與PGC彼此滋養(yǎng),形成最有活力的IP創(chuàng)生土壤。幫助更多優(yōu)秀的IP獲得跨平臺、多形態(tài)的發(fā)展機會,通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人,獲得高品質的數(shù)字內容消費體驗。”而在本次合作伙伴大會上,劉憲凱也向眾多的合作伙伴承諾,騰訊致力于打造二次元內容社區(qū)平臺,去幫助內容創(chuàng)作者,實現(xiàn)IP跨平臺發(fā)展,實現(xiàn)與合作伙伴共生共贏。
游戲企業(yè)當前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?
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