投資與產(chǎn)出不成正比,可再生能源供熱企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...
近幾個月來,光伏去補貼、風電平價上網(wǎng)在業(yè)界引起廣泛討論。在能源轉(zhuǎn)型與電改的大背景下,如何推動風電光伏等可再生能源盡早擺脫補貼依賴,如何解決可再生能源補貼拖欠問題。
近幾個月來,光伏去補貼、風電平價上網(wǎng)在業(yè)界引起廣泛討論。在能源轉(zhuǎn)型與電改的大背景下,如何推動風電光伏等可再生能源盡早擺脫補貼依賴,如何解決可再生能源補貼拖欠問題,如何促進行業(yè)良性發(fā)展,這些問題成為可再生能源行業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”,而打破這些“緊箍咒”都繞不開一個基本問題——我們究竟需要怎樣的可再生能源電價補貼機制?
中國可再生能源政策主要借鑒了德國經(jīng)驗,如何制定可再生能源附加費也不例外。近日,德國電網(wǎng)署發(fā)布了未來一年德國可再生能源的附加費標準,根據(jù)德國可再生能源法(EEG),德國所有可再生能源附加費將降至每千瓦時6.405歐分(約合人民幣0.5元/千瓦時),比2018年減少5.7%,這是自2017年以來連續(xù)第二次降費。
每年10月15日德國四大輸電系統(tǒng)運營商TSO都會根據(jù)專家委員會報告確定下一年的EEG征收水平。作為全球能源轉(zhuǎn)型先驅(qū),德國可再生能源在發(fā)電結(jié)構(gòu)占比已達38%,自2014年以來,EEG補貼的電量增加了50%,但可再生能源附加費征費仍保持穩(wěn)定,這又是為什么呢?
不久前在北京,筆者有幸與德國知名的能源智庫agora的負責人Patrick Graichen就相關(guān)問題進行了采訪。在他看來,如果發(fā)放競拍配額的主體是值得信賴的行為者,那么無論是配額制還是拍賣或其他補貼機制,形式不是最主要的,補貼機制設(shè)計的關(guān)鍵在于項目收入的穩(wěn)定性以及有相關(guān)項目的長期合同作支撐。
與其他行業(yè)的投資一樣,可再生能源補貼資金的問題在于錢從哪兒來。德國采用的是征收附加費,并非由財政部決定,而是通過計算電力交易所電力批發(fā)市場價格與可再生能源固定回報率之間的差額,每年10月15日公布下一年的可再生能源附加費,由消費者通過電費支付。由于該機制非常穩(wěn)定且可靠,德國的可再生能源融資風險很小,融資成本非常低。
“補貼機制既可以是國家擔保,也可以是附加費擔保,或者私人參與者和金融市場認為這份合同確實可以持續(xù)10到15年,這樣才能降低項目的平均成本”。Graichen指出由于風能和太陽能先期投資成本高,但在10到20年的運營期幾乎沒有經(jīng)營成本,因此融資成本是決定投資項目是否便宜的重要因素。
決定資本成本的關(guān)鍵因素是風險。當提供信貸的銀行或公司認為該項目有可靠的補貼機制,風險很低,融資成本就會很低,如果銀行認為項目有非常高的風險, 他們會相應(yīng)提高信貸價格。
以歐洲為例, 西班牙政府一開始對可再生能源大力補貼,后來粗暴取消,并且對已經(jīng)運行的合同進行了根本性的改變,致使企業(yè)融資成本增加很多,而德國、荷蘭、法國和丹麥等有長期監(jiān)管運行機制的國家,其融資項目的成本卻遠低于西班牙等國家,項目投資所得也高得多。
因此,一旦投資者信任一種機制, 項目的融資成本都要低得多,這就能相應(yīng)降低可再生能源的成本。
可再生能源行業(yè)競爭形勢嚴峻,如何合理布局才能立于不敗?
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