瑞幸變更經(jīng)營(yíng)范圍 新增機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品批發(fā) 咖啡機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查

• 2020年4月10日 ZhouXun來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)綜合 1371 90
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根據(jù)天眼查顯示，瑞幸咖啡經(jīng)營(yíng)主體瑞幸咖啡(中國(guó))有限公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)范圍變更，新增其他機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品批發(fā)，其他未列明的機(jī)械與設(shè)備租賃(不含需經(jīng)許可審批的項(xiàng)目)。同時(shí)，瑞幸咖啡于4月7日重新制定公司章程。

瑞幸變更經(jīng)營(yíng)范圍

根據(jù)天眼查顯示，瑞幸咖啡經(jīng)營(yíng)主體瑞幸咖啡(中國(guó))有限公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)范圍變更，新增其他機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品批發(fā)，其他未列明的機(jī)械與設(shè)備租賃(不含需經(jīng)許可審批的項(xiàng)目)。同時(shí)，瑞幸咖啡于4月7日重新制定公司章程。4月2日晚間，瑞幸咖啡首次公開(kāi)承認(rèn)財(cái)務(wù)造假，稱(chēng)自2019年二季度起，該公司COO、董事劉劍及下屬參與進(jìn)行了某些違規(guī)行為，虛增交易22億元。截至目前瑞幸咖啡依然處在停牌狀態(tài)。

瑞幸咖啡公司

luckin coffee(瑞幸咖啡)，由原神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)CEO錢(qián)治亞創(chuàng)建，于2018年1月1日陸續(xù)在北京、上海等13個(gè)城市試營(yíng)業(yè);截止2018年5月，已完成門(mén)店布局525家，經(jīng)過(guò)4個(gè)月產(chǎn)品、流程和運(yùn)營(yíng)體系的磨合，5月8日宣布正式營(yíng)業(yè)。7月11日，瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布完成A輪2億美元融資。

2018年8月1日，瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布進(jìn)軍輕食市場(chǎng)。12月5日，瑞幸咖啡最新升級(jí)的咖啡豆在意大利米蘭舉辦的IIAC 2018國(guó)際咖啡品鑒大賽上獲金獎(jiǎng)。12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資，估值已達(dá)22億美元。12月25日，瑞幸咖啡上海新世界大丸百貨店正式營(yíng)業(yè)，宣告第2000家門(mén)店誕生。2019年4月22日，瑞幸咖啡提交美國(guó)IPO申請(qǐng)，5月16日，確定IPO發(fā)行價(jià)，5月17日掛牌上市。7月17日，斗魚(yú)確定赴納斯達(dá)克上市 Q1營(yíng)收14.89億元。

掛牌上市

2019年5月7日至8日瑞幸咖啡(LK.US)在香港舉行投資者會(huì)議，5月9日至16日在美國(guó)紐約、芝加哥等城市進(jìn)行路演，并計(jì)劃于5月16日確定IPO發(fā)行價(jià)，5月17日掛牌上市。

瑞幸咖啡本次赴美上市最高集資金額為6.37億美元(綠鞋后，包括CPP投資者)，公司市值最高為41.95億美元(綠鞋后，包括CPP投資者)。根據(jù)最新招股書(shū)顯示，瑞幸咖啡將其IPO定價(jià)區(qū)間設(shè)定在每股15至17美元之間，計(jì)劃發(fā)行3000萬(wàn)股美國(guó)存托憑證(ADS)，相當(dāng)于2.4億股A類(lèi)普通股，一股ADS等于八股A類(lèi)普通股。若按17美元的發(fā)行價(jià)上限計(jì)算，瑞幸咖啡市值將達(dá)42億美元。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年咖啡機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：

咖啡市場(chǎng)發(fā)展階段回顧

綜觀(guān)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的發(fā)展，可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。

第一階段：雀巢以其“一天好開(kāi)始”，影響和轉(zhuǎn)化國(guó)人生活方式，讓更多國(guó)人嘗試咖啡，接受咖啡。

第二階段：上島系咖啡館，倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡，讓更多公眾接受原味咖啡，又以其連鎖加盟的商業(yè)模式，在中國(guó)各地?cái)U(kuò)張，上島系的咖啡館在這一階段在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)2600多家咖啡店，占據(jù)中國(guó)九成的咖啡市場(chǎng)。

第三階段：星巴克進(jìn)入中國(guó)一線(xiàn)市場(chǎng)。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線(xiàn)城市得到普及，espresso，卡布奇諾，成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線(xiàn)城市一類(lèi)商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。

第四個(gè)階段：西提島打破了星巴克及臺(tái)資上島系的咖啡館對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷，成就了咖啡市場(chǎng)的繁榮。 在外資品牌強(qiáng)有力占據(jù)中國(guó)咖啡市場(chǎng)。已進(jìn)駐中國(guó)的幾個(gè)著名國(guó)外咖啡品牌，在其咖啡連鎖拓展過(guò)程中，加盟投資門(mén)檻設(shè)置過(guò)高(一般起步投資需30~150萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)面積要求太大，一定程度上忽視了中國(guó)的國(guó)情，致使許多熱情咖啡事業(yè)的中小投資者望而卻步，無(wú)法實(shí)現(xiàn)咖啡創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。而另外一些普通的雜牌咖啡屋，雖然投資較小，經(jīng)營(yíng)面積不限，但其缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理，其管理與服務(wù)水平滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，而且無(wú)法營(yíng)造特有的咖啡店氣氛，體現(xiàn)不了應(yīng)有的咖啡文化，產(chǎn)生不了轟動(dòng)的咖啡效應(yīng)。

速溶產(chǎn)品占主流地位

在中國(guó)細(xì)分咖啡市場(chǎng)占比情況中，數(shù)據(jù)顯示，速溶咖啡市場(chǎng)占比最高，占比高達(dá)72%;其次為現(xiàn)磨咖啡，市場(chǎng)占比為18%，其后為即飲咖啡，市場(chǎng)占比為10%。

高端咖啡發(fā)展的可行性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民眾收入的增加，消費(fèi)水平不斷提高，我國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)不能滿(mǎn)足與基本消費(fèi)，越來(lái)越追求高端需求。高端咖啡對(duì)高收入追求高品質(zhì)生活的人群而言，是不錯(cuò)的選擇，高端咖啡的需求空間很大。

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