碳金融市場(chǎng)需求有多大?碳金融運(yùn)用金融資本去驅(qū)動(dòng)環(huán)境權(quán)益的改良,以法律法規(guī)作支撐,利用金融手段和方式在市場(chǎng)化的平臺(tái)上使得相關(guān)碳金融產(chǎn)品及其衍生品得以交易或者流通,最終實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的目的。
碳金融市場(chǎng)需求有多大?碳金融運(yùn)用金融資本去驅(qū)動(dòng)環(huán)境權(quán)益的改良,以法律法規(guī)作支撐,利用金融手段和方式在市場(chǎng)化的平臺(tái)上使得相關(guān)碳金融產(chǎn)品及其衍生品得以交易或者流通,最終實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的目的。碳金融目前沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的概念。一般而言,泛指所有服務(wù)于限制溫室氣體排放的金融活動(dòng),包括直接投融資、碳指標(biāo)交易和銀行貸款等?!疤冀鹑凇钡呐d起源于國(guó)際氣候政策的變化,準(zhǔn)確地說(shuō)是涉及兩個(gè)具有重大意義的國(guó)際公約——《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》和《京都議定書(shū)》。
《京都議定書(shū)》需要占1990年全球溫室氣體排放量55%以上的至少55個(gè)國(guó)家和地區(qū)批準(zhǔn)之后,才能成為具有法律約束力的國(guó)際公約。中國(guó)于1998年5月簽署并于2002年8月核準(zhǔn)了該議定書(shū)。歐盟及其成員國(guó)于2002年5月31日正式批準(zhǔn)了《京都議定書(shū)》。截至2005年8月13日,全球已有142個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽署該議定書(shū),其中包括30個(gè)工業(yè)化國(guó)家,批準(zhǔn)國(guó)家的人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘?0%。2007年12月,澳大利亞簽署《京都議定書(shū)》,至此世界主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中只有美國(guó)沒(méi)有簽署《京都議定書(shū)》。
截至2004年,主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的溫室氣體排放量在1990年的基礎(chǔ)上平均減少了3.3%,但世界上最大的溫室氣體排放國(guó)美國(guó)的排放量比1990年上升了15.8%。2001年,美國(guó)總統(tǒng)布什剛開(kāi)始第一任期就宣布美國(guó)退出《京都議定書(shū)》,理由是議定書(shū)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)過(guò)重負(fù)擔(dān)。
2007年3月,歐盟各成員國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人一致同意,單方面承諾到2020年將歐盟溫室氣體排放量在1990年基礎(chǔ)上至少減少20%。
2012年之后如何進(jìn)一步降低溫室氣體的排放,即所謂“后京都”問(wèn)題是在內(nèi)羅畢舉行的《京都議定書(shū)》第2次締約方會(huì)議上的主要議題。2007年12月15日,聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)產(chǎn)生了“巴厘島路線圖”,“路線圖”為2009年前應(yīng)對(duì)氣候變化談判的關(guān)鍵議題確立了明確議程。
據(jù)中研普華研究院《2020-2025年碳金融行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示
2020碳金融行業(yè)前景趨勢(shì)及現(xiàn)狀分析報(bào)告
隨著二氧化碳排放權(quán)商品屬性的不斷加強(qiáng)以及市場(chǎng)的愈發(fā)成熟,越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)看中了碳市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)。除了最早規(guī)定的造紙、金屬、熱能、煉油以及能源密集型五個(gè)行業(yè)的12000家企業(yè)積極投身其中,投資銀行、對(duì)沖基金、私募基金以及證券公司等金融機(jī)構(gòu)在碳市場(chǎng)中也扮演著不同的角色。
最初金融機(jī)構(gòu)只是擔(dān)當(dāng)著企業(yè)碳交易的中介機(jī)構(gòu),賺取略高于1%的手續(xù)費(fèi)。也有一些基金看準(zhǔn)了二氧化碳排放權(quán)的升值潛力而直接投資。歐盟排碳配額從2004年12月的不到9歐元上揚(yáng)至2006年4月的最高32歐元,雖然中間也經(jīng)歷了較大的震蕩,但是16個(gè)月里250%的增長(zhǎng)幅度也讓基金嘗到了甜頭。
金融機(jī)構(gòu)的參與使得碳市場(chǎng)的容量擴(kuò)大,流動(dòng)性加強(qiáng),市場(chǎng)也愈發(fā)透明;而一個(gè)邁向成熟的市場(chǎng)反過(guò)來(lái)又吸引更多的企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)甚至私人投資者參與其中,且形式也更加多樣化。二氧化碳排放權(quán)批發(fā)市場(chǎng)的日益壯大讓私人投資者對(duì)二氧化碳排放權(quán)零售商品的興趣也與日劇增。2006年10月,巴克萊資本率先推出了標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)外交易核證減排期貨合同。2007年,荷蘭銀行與德國(guó)德雷斯頓銀行都推出了追蹤歐盟排碳配額期貨的零售產(chǎn)品。
除了單純地進(jìn)行配額交易和設(shè)計(jì)金融零售產(chǎn)品外,投資銀行還以更加直接的方式參與碳市場(chǎng)。2006年10月,摩根士丹利宣布投資30億美元于碳市場(chǎng);2007年3月,參股美國(guó)邁阿密的碳減排工程開(kāi)發(fā)商,間接涉足了清潔發(fā)展機(jī)制的減排項(xiàng)目;8月成立碳銀行,為企業(yè)減排提供咨詢以及融資服務(wù)。氣體排放管理已經(jīng)成為歐洲金融服務(wù)行業(yè)中成長(zhǎng)最為迅速的業(yè)務(wù)之一,各機(jī)構(gòu)都競(jìng)相招兵買馬。
碳金融私募股權(quán)投資
從金融機(jī)構(gòu)在碳市場(chǎng)中所扮演的角色演變中不難發(fā)現(xiàn),他們的注意力已經(jīng)從最初的以配額為基礎(chǔ)的排放交易向減排項(xiàng)目融資轉(zhuǎn)變。在碳排放交易如火如荼,碳金融衍生品層出不窮的同時(shí),被稱為“碳資產(chǎn)”的減排項(xiàng)目正成為對(duì)沖基金、私募基金追逐的熱點(diǎn)。投資者往往以私募股權(quán)的方式在早期既介入各種減排項(xiàng)目,甘冒高風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)期待高額回報(bào)。
對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)而言,盡管在發(fā)展中國(guó)家減排的成本要低于本國(guó),但由于項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)且申批手續(xù)繁復(fù)、項(xiàng)目初期的不確定性大,因此他們更傾向于購(gòu)買碳資產(chǎn)的成品或是半成品,縮短資金投入周期。而對(duì)于基金而言,一方面,“碳資產(chǎn)”像傳統(tǒng)風(fēng)投或是私募所投的項(xiàng)目一樣本身就能帶來(lái)收益,另一方面,項(xiàng)目建成后能實(shí)現(xiàn)的減排量在二級(jí)市場(chǎng)上出售給有需要的企業(yè)又能再次創(chuàng)造利潤(rùn);因此當(dāng)碳市場(chǎng)的流動(dòng)性加強(qiáng)且價(jià)格波動(dòng)趨于平穩(wěn)之后,“碳資產(chǎn)”的雙重收益模式自然贏得了基金的青睞。此外,“碳資產(chǎn)”的價(jià)值與傳統(tǒng)的股票債券市場(chǎng)幾乎完全不相干,與非能源類的商品市場(chǎng)也關(guān)聯(lián)甚微,基金也完全可以利用它來(lái)對(duì)沖傳統(tǒng)投資的風(fēng)險(xiǎn)。
那么,未來(lái)碳金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何呢?請(qǐng)點(diǎn)擊中研研究院研究出版的《2020-2025年碳金融行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。
2020-2025年中國(guó)碳化硅剛玉磚行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,信息資源的優(yōu)先占有者勝,反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬(wàn)家企業(yè)倒閉,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,因?yàn)槭д`而出局,極有可能意味著從此退出歷史...
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