從20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)90年代,全國各地的城市信用社發(fā)展到了5000多家。然而,隨著中國金融事業(yè)的發(fā)展,城市信用社在發(fā)展過程中逐漸暴露出許多風(fēng)險管理方面的問題。很多城市信用社也逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩虡I(yè)銀行,為地方經(jīng)濟(jì)及地方居民提供金融服務(wù)。
從20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)90年代,全國各地的城市信用社發(fā)展到了5000多家。然而,隨著中國金融事業(yè)的發(fā)展,城市信用社在發(fā)展過程中逐漸暴露出許多風(fēng)險管理方面的問題。很多城市信用社也逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>城市商業(yè)銀行,為地方經(jīng)濟(jì)及地方居民提供金融服務(wù)。城市商業(yè)銀行是在中國特殊歷史條件下形成的,是中央金融主管部門整肅城市信用社、化解地方金融風(fēng)險的產(chǎn)物。
城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀:
發(fā)展依賴性強
調(diào)查顯示,經(jīng)營績效好的城市商業(yè)銀行主要集中于那些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),特別是東部地區(qū)。其主要表現(xiàn)為:地方政府財政收入充裕,對城市商業(yè)銀行的消極影響較小;中小民營企業(yè)數(shù)量眾多,且盈利能力強,城市商業(yè)銀行向中小企業(yè)提供貸款的意愿強;居民人均收入高,信用文化發(fā)達(dá);地方政府對私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識較高;等等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是金融的土壤,而大多數(shù)城市商業(yè)銀行地處較為發(fā)達(dá)的中心城市,經(jīng)濟(jì)活躍,面對的是城市中最有價值的客戶,這些優(yōu)勢為城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)拓展提供了良好的根基。
市場定位不清
城市商業(yè)銀行在成立之初就確立了“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)和服務(wù)城市居民”的市場定位。但仍有相當(dāng)數(shù)量的城市商業(yè)銀行表現(xiàn)出市場定位搖擺不定的現(xiàn)象。這突出表現(xiàn)在:很多城市商業(yè)銀行熱衷于跟國有銀行和股份制商業(yè)銀行爭搶大客戶、大項目。這里面有外部金融環(huán)境和市場條件的原因,更重要的還是城市商業(yè)銀行自身的原因。公司治理不完善、業(yè)務(wù)手段單一、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,制約著城市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。
縱觀中國銀行業(yè),目前城市商業(yè)銀行的處境并不樂觀。用較為悲觀的眼光來看,前有四大國有銀行的壟斷及股份制銀行的堵截,后有轟轟烈烈改革中的農(nóng)信社作“追兵”,加上外資銀行又在虎視眈眈,城商行可謂處境堪憂。而在越來越高的“走出去”的呼聲中,城市商業(yè)銀行目前都面臨著一個最為迫切的問題——如何進(jìn)行重新定位。
城市商業(yè)銀行市場容量
我國的城市商業(yè)銀行經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展, 已經(jīng)逐漸發(fā)展出了成熟的體系, 并為我國金融體系的發(fā)展和健全、城商行所在的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。城市商業(yè)銀行經(jīng)過一系列的改革和發(fā)展, 已經(jīng)在我國形成了相對完善的體系和較大的規(guī)模, 截至2019年12月, 全國城市商業(yè)銀行整體的資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模分別占銀行業(yè)金融機構(gòu)的比例為12.85%和12.99%。城市商業(yè)銀行的整體的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在二十多年的發(fā)展中擴大了近四十倍, 同時為國家提供了大量的就業(yè)崗位, 從業(yè)人員近三十萬人, 網(wǎng)店分布在全國各個大小城市, 滲透到了各個行業(yè)之中, 在我國金融體系中的作用和地位也越發(fā)重要。我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展不僅有數(shù)量, 質(zhì)量很高, 行業(yè)的平均盈利能力等經(jīng)營指標(biāo)都在全國銀行業(yè)的平均水平之上, 甚至有城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入到全球行業(yè)的五百強之列, 不可謂不成功。我國城市商業(yè)銀行雖然起步較晚、規(guī)模不大, 但發(fā)展迅速、潛力巨大, 是我國金融行業(yè)重要的增長點。在快速發(fā)展中進(jìn)一步提高發(fā)展的質(zhì)量, 增強競爭力, 成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要議題。
截至2019年12月,境內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)為2900025億元,同比增長8.14%,總負(fù)債為2655363億元,同比增長7.71%;截至2019年12月全國城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)達(dá)372750億元,同比增長8.53%,占銀行業(yè)金融機構(gòu)比重為12.85%??傌?fù)債344974億元,同比增長8.40%,占銀行業(yè)金融機構(gòu)比重為12.99%。2019年,45家城商行的合計總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到175804.97億元,同比增長8.24%,在各類銀行中增速最低。4家城商行的2019年總資產(chǎn)規(guī)模在1萬億以上,其中2萬億以上的涵蓋兩家,即上海銀行22370.82億元,江蘇銀行20650.58億元;徽商銀行與盛京銀行的總資產(chǎn)規(guī)模,處于1-2萬億之間。
圖表:2016-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)市場規(guī)模及增速
來源:中研普華研究院整理
欲了解關(guān)于城市商業(yè)銀行具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年中國城市商業(yè)銀行全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。
2020-2025年中國金融信息化行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告
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