新世界百貨中國(guó)中期虧損2.04億港元 未來(lái)百貨店將朝三個(gè)方向發(fā)展

• 2021年2月25日 LiuMingYue來(lái)源：新浪港股 445 22
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2月25日，新世界百貨中國(guó)發(fā)布公告，截至2020年12月31日止6個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)收益11.3億港元(單位下同)，同比下滑16.9%;虧損2.04億元，上年同期凈利1.42億元;基本每股虧損0.12元。公告顯示，于2020年12月31日，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)29家百貨店及購(gòu)物中心，概約總樓面面積為120.9萬(wàn)

2月25日，新世界百貨中國(guó)發(fā)布公告，截至2020年12月31日止6個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)收益11.3億港元(單位下同)，同比下滑16.9%;虧損2.04億元，上年同期凈利1.42億元;基本每股虧損0.12元。公告顯示，于2020年12月31日，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)29家百貨店及購(gòu)物中心，概約總樓面面積為120.9萬(wàn)平方米。此前，快搶節(jié)期間，60多個(gè)新品牌將全新進(jìn)駐，其中包括新一代的APPLE旗艦店，而周生生、TESIO、SCOFIELD、edc、Trendiano等眾多品牌更是首次進(jìn)入望京商圈。望京新世界正式由社區(qū)型百貨向區(qū)域百貨轉(zhuǎn)型，今后市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)也將更多地輻射機(jī)場(chǎng)周邊、酒仙橋和北奧地區(qū)的消費(fèi)居民。

數(shù)據(jù)顯示，新世界百貨年報(bào)消息顯示截止2018年6月30日的年度內(nèi)，新世界百貨收益為38.21億港元，較上年同期的34.84港元僅增長(zhǎng)3%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)18.54億港元，較上年同期27.78億港元下降約30%;凈利潤(rùn)下滑更為嚴(yán)重，從上年的1.28億港元下降91%至1100萬(wàn)港元。未來(lái)百貨零售行業(yè)行情如何?

未來(lái)百貨店將朝三個(gè)方向發(fā)展

中國(guó)實(shí)行改革開放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2001年以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的快速發(fā)展期，GDP增長(zhǎng)速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國(guó)限額以上連鎖零售門店數(shù)達(dá)123690個(gè)，增長(zhǎng)17%。其中，超級(jí)市場(chǎng)23233個(gè)，增長(zhǎng)22.8%;專業(yè)店77220個(gè)，增長(zhǎng)15.2%。2006年限額以上連鎖零售業(yè)零售額為10499億元，增長(zhǎng)22.5%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)商業(yè)企業(yè)的管理還主要依靠傳統(tǒng)管理方式和方法，缺乏創(chuàng)新能力。缺乏市場(chǎng)細(xì)分，在商品組合、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、促銷和店面布置等方面，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理不足。尤其突出的是沒(méi)有高科技的支持，主要是信息化程度低。企業(yè)管理沒(méi)有運(yùn)用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)。國(guó)外的商業(yè)企業(yè)以管理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為核心，形成了以網(wǎng)絡(luò)為輔助的自動(dòng)化管理,這與傳統(tǒng)的零售業(yè)運(yùn)作方式截然不同。

國(guó)百貨業(yè)自營(yíng)目前還處于起步階段，大部分百貨商場(chǎng)的自營(yíng)商品比例在10%左右，一線百貨商場(chǎng)毛利率也僅為20%左右，約為國(guó)外的一半。目前，百貨行業(yè)線上線下融合初見成效，企業(yè)并購(gòu)重組持續(xù)深化，對(duì)于自采自營(yíng)模式的探索更加深入，集合店呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，IP、文化和體驗(yàn)成為聚客利器，會(huì)員營(yíng)銷借助技術(shù)發(fā)力并取得明顯效果。

現(xiàn)今百貨業(yè)進(jìn)入購(gòu)物中心是一種常態(tài)，也是一種必然的趨勢(shì)。零售業(yè)中，單業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)是發(fā)展的必然性，尤其在百貨業(yè)成長(zhǎng)普遍進(jìn)入停滯階段，一、二線城市核心地段土地的取得越來(lái)越困難，使得城郊購(gòu)物中心的興起有相對(duì)的空間。

我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大的壓力，但同時(shí)也擁有巨大的機(jī)會(huì)和空間。國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)正處于加速擴(kuò)展時(shí)期，蘊(yùn)藏在民間的巨大消費(fèi)潛力，將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。而城市化進(jìn)程的加快，將進(jìn)一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費(fèi)需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。此時(shí)此刻，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級(jí)恰逢其時(shí)。

未來(lái)五年，我國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

未來(lái)，百貨店將朝以下三個(gè)方向發(fā)展，形成購(gòu)物中心：一是提升為多業(yè)態(tài)綜合發(fā)展的購(gòu)物中心;二是“瘦身”為購(gòu)物中心內(nèi)的百貨店，成為購(gòu)物中心的主力店和業(yè)態(tài)組合之一;三是先于購(gòu)物中心社區(qū)化潮流而社區(qū)化，以獲取在一、二線城市生存與發(fā)展的空間和時(shí)間。

更多該行業(yè)發(fā)展分析，請(qǐng)關(guān)注中研普華研究院報(bào)告《2021-2025年中國(guó)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

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