據(jù)悉亞朵酒店中止上市程序 連鎖酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測

• 2021年7月5日 ZhouJiaLiang來源：新浪 搜狐 金融界 1475 98
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6月30日晚間，有投資人稱，收到亞朵酒店宣布撤銷認購的消息。原定于7月1日登陸美股納斯達克的亞朵酒店，上市進程突然按下暫停鍵。

傳亞朵酒店中止上市

6月30日晚間，有投資人稱，收到亞朵酒店宣布撤銷認購的消息。原定于7月1日登陸美股納斯達克的亞朵酒店，上市進程突然按下暫停鍵。

在謀求登陸美股之前，亞朵曾向A股發(fā)起沖刺，但從2019年開始上市輔導后，亞朵酒店先是更換輔導機構(gòu)，后又簽訂上市輔導終止協(xié)議，經(jīng)歷數(shù)年時間仍未成功上市。

根據(jù)招股書，2019年、2020年亞朵酒店的收入依次為15.67億元、15.666億元，收入總體持平，歸屬于本公司的凈利潤分別為0.65億元、0.42億元，同比下降54.76%。

亞朵酒店成立于2013年，聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO為王海軍。亞朵酒店集團開發(fā)并經(jīng)營管理中高端酒店品牌，并最早在中國市場提出酒店是“第三空間”的說法，推出了結(jié)合音樂、籃球、戲劇、零售等元素的主題酒店。截至今年6月，亞朵創(chuàng)始人兼董事長王海軍實益持股亞朵大約31.3%，赴美IPO后還將對公司董事會成員選舉擁有過半的投票權。攜程實益持股亞朵大約14.8%。

利潤腰斬、中止上市程序，亞朵酒店會再次尋求上市嗎?連鎖酒店行業(yè)前景如何呢?

連鎖型酒店的優(yōu)勢

中國的酒店業(yè)已經(jīng)進入品牌化、連鎖化、信息化、國際化的發(fā)展階段。民族品牌興起,連鎖品牌逐步增多并在規(guī)模和管理能力上都取得了飛速的發(fā)展。尤其是經(jīng)濟型飯店的發(fā)展,為連鎖品牌管理大數(shù)量級單店的體系建設做了有益的嘗試。

連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優(yōu)勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發(fā)展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前臺議價、干凈衛(wèi)生、服務和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅游住宿的好選擇。

早年，單體酒店投資擁有的投資優(yōu)勢如“裝修成本低”、“沒有特許加盟費”、“不用另交設計費”等投資因素，都因為后期的各種問題反倒成了酒店吸引客流的弊端阻礙因素。同時，由于單體酒店缺乏系統(tǒng)的培訓與足夠的銷售能力，以及資金限制等普遍特征，加之越來越多的單體酒店與品牌連鎖酒店的圍攻，越到后期，單體酒店的生存發(fā)展空間也就越來越小。

反觀品牌連鎖型酒店，可以背靠強大的集團或品牌力量穩(wěn)步前行。正是因為基于一定的品牌效應，連鎖型酒店可以更容易招到優(yōu)秀的管理人才，且在人才流失率上較單體酒店更低;同樣是基于集團的實力輸出，從規(guī)模效應到會員體系，從供應商體系到資金支持，對于連鎖酒店各個門店都能給予很好的幫助，增強各門店的反脆弱力，提高抗風險能力;為了更好的管理全國乃至全球的門店，品牌總部會為所有的門店提供系統(tǒng)的前期選址服務、空間設計到后期人員培訓、門店管理等系統(tǒng)服務。俗話說，個體可以走的很快，但是團體能走的更久。這句話套用在企業(yè)管理中，同樣有它合理的地方。

連鎖酒店行業(yè)分析

隨著商旅人群的結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生變化，各大酒店也慢慢從自身的存量市場“下手”，通過品牌的加速升級、布局，以試圖尋求更多的市場份額。在業(yè)內(nèi)人士看來，由于各大酒店集團在疫情變化之后加速擴張，增量酒店市場的競爭也在加劇，而如何提升加盟門店收益也成為各家必須要思考的問題。

不僅僅是中高端酒店，包括一些經(jīng)濟型連鎖酒店品牌也在悄然做著升級。首旅如家方面表示，截至2020年末，首旅如家已累計將279家直營店及224家特許店升級改造為如家3.0NEO，累計共完成503家。此外，去年漢庭品牌也升級到了最新版本產(chǎn)品漢庭3.5。

我國的中高端酒店已經(jīng)進入紅海市場，不僅僅是在一二線城市，中高端酒店也在加速布局三四線城市。未來連鎖酒店品牌如何在增量市場和存量市場保持自身競爭力，也值得業(yè)內(nèi)深思。

數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)度假酒店營業(yè)額為950億元，2020受疫情影響，國內(nèi)度旅游需求大幅減少，預計2020年底全年累計度假酒店行業(yè)內(nèi)營業(yè)額為840億元。

2019年我國酒店連鎖化率為25.67%，美國為71.81%;中端酒店占比為28.48%，美國為50%左右;CR3(前三名市場占有率)為10.08%，美國CR3為39.20%，國內(nèi)連鎖化率、中端占比和CR3都有廣闊提升空間。截至2020年底，我國酒店連鎖化率為31%,而發(fā)達國家酒店品牌連鎖化率可達60%，說明我國酒店品牌化的空間仍較大。

酒店集團化是個紅海市場，傳統(tǒng)的老牌子將會面臨新的集團以及其旗下新開發(fā)的品牌的競爭，同時也還有不少民宿品牌在崛起搶奪精品市場的份額。酒店品牌化是如今的一種趨勢，但是隨著社會經(jīng)濟水平的提高，中高端品牌的市場份額逐漸增加，傳統(tǒng)品牌的市場空間被‘擠壓’得非常有限，然而，增量主要集中在中高端市場，所以，傳統(tǒng)的酒店必須要開發(fā)新的品牌，改變發(fā)展戰(zhàn)略才能搶奪一席之地。同樣，在國際國內(nèi)雙循環(huán)的市場背景下，本土酒店做大做強做優(yōu)也是未來的市場趨勢，更多的消費者就只會在意區(qū)分品牌本身是否具有市場競爭力，創(chuàng)新、品質(zhì)則是酒店需要注重的兩大重要因素。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，連鎖酒店客房數(shù)增長了16.6萬間。連鎖酒店的擴張速度不斷加快。同時，中國的酒店業(yè)已經(jīng)進入品牌化、連鎖化、信息化、國際化的發(fā)展階段。民族品牌興起,連鎖品牌逐步增多并在規(guī)模和管理能力上都取得了飛速的發(fā)展。

想要了解更多連鎖酒店行業(yè)的發(fā)展前景，請查閱《2021-2025年中國連鎖酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》。

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