中國銀行薪酬福利制度現(xiàn)狀及發(fā)展情況調研

• 2022年2月4日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 468 24
• 繁體

合理的薪酬福利制度應該是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況，在控制成本的基礎上努力提高薪酬的公平性和競爭性，以和諧勞企關系，為企業(yè)贏得更多利潤。企業(yè)的勞動成本包括勞動者工資總額、社會保險總額、勞動者福利費用、勞動者在業(yè)培訓費用、其他人工費用等。

銀行的核心業(yè)務是信貸業(yè)務，信貸業(yè)務的關鍵是風險管理。銀行的風險管理部門發(fā)揮著“守門員”作用，是銀行的“技術部門”。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2026年中國銀行薪酬調研咨詢報告》顯示：

風險管理條線主要有信用管理部、授信審批部、內(nèi)控合規(guī)部和法律事務部等。信用管理部一般僅在總行設置，其他部門在總分行均有設置。風險管理條線的崗位主要有風險經(jīng)理、審查經(jīng)理等。一般要求具備較強的財務分析能力、較強的行業(yè)研究能力和豐富扎實的相關法律知識。該條線員工不背負存貸款等考核指標，從而是很多客戶經(jīng)理轉崗的理想部門。

中國銀行薪酬福利制度現(xiàn)狀及發(fā)展情況調研

不同崗位以及工作級別應該有不同的界定。因為每個崗位、每個級別的人員所負責的工作都不一樣，而且每個崗位、每個級別的人員的勞動技能、勞動強度、勞動責任等也有所不同，所以，不同的崗位要有不同的界定指標。

企業(yè)的工作崗位多種多樣，如事務性管理、后勤服務、技術開發(fā)應用、銷售等。對業(yè)務性的崗位，應該以業(yè)績考核為主;對行政管理性的崗位，應該以做出的決策和貢獻為主;對銷售性的崗位，應該以底薪加上提成的薪酬制度為主。總之，崗位界定就是要根據(jù)能力、努力程度和貢獻為指標，讓勞動者認識到一分耕耘一分收獲的道理，促進勞動者努力認真地投入到自己的工作當中。

合理的薪酬福利制度應該是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況，在控制成本的基礎上努力提高薪酬的公平性和競爭性，以和諧勞企關系，為企業(yè)贏得更多利潤。企業(yè)的勞動成本包括勞動者工資總額、社會保險總額、勞動者福利費用、勞動者在業(yè)培訓費用、其他人工費用等。

值得注意的是，控制企業(yè)的勞動成本并不是指壓榨勞動者的工資與福利，而是在支付合理的薪酬的同時，控制好生產(chǎn)管理和人為資源的浪費，只有從細節(jié)、從小事上控制成本，集聚起來才能為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

另外，制定合理的薪酬體系還要堅持公平、公正、公開的原則，對各種標準進行細致化的羅列并告知勞動者，讓勞動者對整個薪酬體系有更加深入的了解，當企業(yè)與勞動者對薪酬福利制度達成共識，樂于接受，才算得上公正、合理，才能為企業(yè)廣招賢才并留住人才。

本報告數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對銀行薪酬業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資銀行薪酬業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

更多行業(yè)調研分析，可點擊查閱中研普華研究報告《2022-2026年中國銀行薪酬調研咨詢報告》。

• 相關深度報告REPORTS

  

  2022-2026年中國銀行薪酬調研咨詢報告

  銀行的核心業(yè)務是信貸業(yè)務，信貸業(yè)務的關鍵是風險管理。銀行的風險管理部門發(fā)揮著“守門員”作用，是銀行的“技術部門”。風險管理條線主要有信用管理部、授信審批部、內(nèi)控合規(guī)部和法律事務部等...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡