疫情讓消費(fèi)者理性消費(fèi),很多人都說疫情影響了市場(chǎng)的發(fā)展,那可能是其他行業(yè),餐飲行業(yè)是個(gè)例外。沒有哪個(gè)人因?yàn)橐咔椴怀燥埩?,只是吃飯方式和消費(fèi)理念變了而已,實(shí)際需求依然在,且呈上升趨勢(shì)。
隨著疫情防控常態(tài)化,國(guó)民消費(fèi)熱情被點(diǎn)燃,餐飲業(yè)市場(chǎng)在逐步恢復(fù)。近日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合華興資本共同發(fā)布《2022年中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》。報(bào)告顯示,中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模從2014年的2.9萬(wàn)億增長(zhǎng)至2019年的4.7萬(wàn)億,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.1%。2020年受疫情影響,餐飲市場(chǎng)規(guī)模下滑15.4%至4萬(wàn)億。隨著疫情防控常態(tài)化,國(guó)民消費(fèi)熱情被點(diǎn)燃,2021年餐飲市場(chǎng)規(guī)模已恢復(fù)至4.7萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)18.6%。
疫情讓消費(fèi)者理性消費(fèi),很多人都說疫情影響了市場(chǎng)的發(fā)展,那可能是其他行業(yè),餐飲行業(yè)是個(gè)例外。沒有哪個(gè)人因?yàn)橐咔椴怀燥埩?,只是吃飯方式和消費(fèi)理念變了而已,實(shí)際需求依然在,且呈上升趨勢(shì)。
總之疫情并不是讓人不吃飯,而是理性地吃飯。輕資產(chǎn)小而美的店,提供衛(wèi)生又美味的美食時(shí),比起其他花里胡哨的店面更具誘惑力。
所以在大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮下,餐飲行業(yè)依然是擁擠的賽道,因?yàn)檫@是剛需,尤其疫情讓這種需求更加凸顯。選擇餐飲創(chuàng)業(yè),只要做到以上三點(diǎn),依然可以在疫情中賺得盆滿缽滿。
有研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2022年全國(guó)餐飲消費(fèi)規(guī)模有望突破5萬(wàn)億,這么大的市場(chǎng)數(shù)據(jù)必然會(huì)讓更多人加入餐飲。2022年餐飲有這5大趨勢(shì),有想從事餐飲的不妨了解了解。
1.開店選擇趨勢(shì)
2022年的餐飲市場(chǎng)最大的趨勢(shì)就是:能開小店,不開大店!過去,很多人都會(huì)想開大店,收疫情影響,今年適合小店的投資環(huán)境。
2.小吃機(jī)會(huì)大
在2022年小吃品類機(jī)會(huì)最大,特別是當(dāng)?shù)靥厣〕詫?huì)隨著國(guó)潮的興起迎來(lái)爆發(fā)勢(shì)頭。
小吃對(duì)門店的面積要求少,一兩人就能開好一家店,而且客單價(jià)低,面對(duì)的人群多為工薪階層,一份10元的菜品能夠滿足他們的消費(fèi)力。
3.社區(qū)店是主流
開店最重要的一環(huán)便是選址,以前大家盲目崇拜商場(chǎng)選址,但是疫情后,大家發(fā)現(xiàn)虧損最大的反而是商場(chǎng)店,社區(qū)店成為了如今的開店主流選址。
疫情下,消費(fèi)者的生活半徑基本都是以家附近生活區(qū)域?yàn)橹鳎退愦汗?jié)過年期間,很多人回到家鄉(xiāng)都是窩在家里,很少像以前一樣出去10公里意外的地方玩。社區(qū)店成為了最接近消費(fèi)者的門店類型,門店租金更低,人流量更穩(wěn)定,社區(qū)成為了開店的首選。
4.外賣實(shí)體相結(jié)合
年輕人在哪里,消費(fèi)市場(chǎng)就在哪里,賺錢的機(jī)會(huì)便在哪里。
如今外賣市場(chǎng)份額逐漸上升,開店必須改變傳統(tǒng)思維,必須將外賣和實(shí)體店相結(jié)合,既要做線下堂食顧客生意,也要做互聯(lián)網(wǎng)外賣生意,只有二者結(jié)合在一起,才能夠在新時(shí)代里生存得更好。
5.線上線下相結(jié)合
面對(duì)仍舊不確定、復(fù)雜的環(huán)境,餐飲企業(yè)未來(lái)必須要做出變革,學(xué)會(huì)與不確定性共處,于不確定中尋找機(jī)遇。就像大龍燚創(chuàng)始人柳鷙所說:“唯一的不變就是要變!新形勢(shì)下,餐飲積極求變才能帶來(lái)新機(jī)遇?!?/p>
為了順應(yīng)線上布局趨勢(shì),餐飲企業(yè)也在擁抱變革、不斷升級(jí)。目前,絕大部分餐飲企業(yè)都已經(jīng)逐漸形成了線上布局的經(jīng)營(yíng)思路。其中,在線上開疆拓土,成為大部分餐企的選擇。
隨著短視頻的發(fā)展,抖音等平臺(tái)的流量愈加龐大,而民以食為天,不少短視頻“原住民”本身就對(duì)餐飲品牌的線上活動(dòng)密切關(guān)注。
數(shù)據(jù)表明,餐飲門店的營(yíng)業(yè)額與復(fù)購(gòu)率成正比,復(fù)購(gòu)率高,營(yíng)業(yè)額便會(huì)上漲,相反,假如復(fù)購(gòu)率低,門店的營(yíng)業(yè)額也會(huì)下滑。所以,提高復(fù)購(gòu)率是私域運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵指標(biāo)。必須要重視復(fù)購(gòu)相對(duì)于私域運(yùn)營(yíng)的作用,重視用戶朋友圈的傳播為其帶來(lái)復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化。
了解更多行業(yè)具體詳情,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2022-2027年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》? ?
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2022-2027年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,餐飲企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱,餐飲行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些餐飲細(xì)分市場(chǎng)仍有...
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