DTP藥房行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景

• 吳澳燕 2024年5月27日 來(lái)源：中國(guó)衛(wèi)生雜志 時(shí)代財(cái)經(jīng) 407 20
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DTP藥房不僅是簡(jiǎn)單的渠道終端，更是連接制藥企業(yè)、醫(yī)院及患者的平臺(tái)化存在，強(qiáng)調(diào)滿足多方需求，包括藥企創(chuàng)新藥推廣與數(shù)據(jù)回收，醫(yī)院接納處方流出及承擔(dān)用藥管理，患者便捷地獲得專業(yè)藥品同時(shí)獲取專業(yè)用藥指導(dǎo)服務(wù)等。

DTP藥房，全稱為Direct to Patient藥房，是一種直接面向患者提供更有價(jià)值的專業(yè)服務(wù)的藥房模式。在這種模式下，患者在醫(yī)院開(kāi)取處方后，藥房根據(jù)處方以患者或家屬指定的時(shí)間和地點(diǎn)送藥上門，并且關(guān)心和追蹤患者的用藥進(jìn)展，提供用藥咨詢等專業(yè)服務(wù)。因此，DTP藥房也被稱為高值新特藥直送平臺(tái)。

DTP藥房不僅是簡(jiǎn)單的渠道終端，更是連接制藥企業(yè)、醫(yī)院及患者的平臺(tái)化存在，強(qiáng)調(diào)滿足多方需求，包括藥企創(chuàng)新藥推廣與數(shù)據(jù)回收，醫(yī)院接納處方流出及承擔(dān)用藥管理，患者便捷地獲得專業(yè)藥品同時(shí)獲取專業(yè)用藥指導(dǎo)服務(wù)等。

據(jù)《零售藥店經(jīng)營(yíng)特殊疾病藥品服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容顯示，從經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境、藥學(xué)服務(wù)、冷鏈管理、信息系統(tǒng)、人員與培訓(xùn)、藥物警戒、制度建設(shè)等多方面對(duì)藥店提出了規(guī)范要求，只有所有考核都達(dá)標(biāo)了，才能成為一家特藥藥房、DTP藥房。

DTP藥房行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景

門店布局在DTP競(jìng)爭(zhēng)中具備先天優(yōu)勢(shì)，益豐藥房、老百姓、一心堂、大參林等上市連鎖藥房借助其連鎖化特征，在DTP業(yè)務(wù)領(lǐng)域能夠享有終端市場(chǎng)的品牌效應(yīng)及地理優(yōu)勢(shì)，圍繞DTP藥房布局，大型上市連鎖不僅在數(shù)量上有所提升，各家也開(kāi)始突出差異化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打造標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)藥房人才體系建設(shè)、完善內(nèi)控制度等措施不斷提升門店競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)中康CMH統(tǒng)計(jì)，2022年DTP市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá)629億元，同比增長(zhǎng)14.2%。

截至2022年末，我國(guó)零售藥店總數(shù)達(dá)62.33萬(wàn)家，連鎖化率上升至57.76%。全國(guó)性和區(qū)域龍頭企業(yè)加速整合，連鎖藥店成為行業(yè)發(fā)展的主流。

近期，多家連鎖藥店上市公司2023年財(cái)報(bào)披露完畢。年報(bào)顯示，截至2023年末，大參林、老百姓、益豐藥房、一心堂這4家龍頭藥店均已跨過(guò)萬(wàn)店門檻。

盡管行業(yè)集中度持續(xù)提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，頭部連鎖藥店2023年的整體營(yíng)收仍然保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國(guó)DTP藥房行業(yè)前景預(yù)測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》顯示：

統(tǒng)計(jì)顯示，目前，DTP藥房店均員工數(shù)為15.12人，其中店均藥學(xué)技術(shù)人員數(shù)為7.31人，藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的48.35%;店均經(jīng)營(yíng)特藥品規(guī)數(shù)為83個(gè)，全年含稅銷售額為5038萬(wàn)元，主要涉及抗腫瘤藥、免疫抑制劑、罕見(jiàn)病用藥及其他疾病用藥。其中，抗腫瘤藥經(jīng)營(yíng)品種占比為48.51%，其次是免疫抑制劑，占比為13.69%。

我國(guó)DTP藥房的發(fā)展態(tài)勢(shì)展現(xiàn)出多元化的格局，主要可歸納為以下三類：

第一類，是由大型批零一體化的藥企主導(dǎo)的DTP藥房。這些企業(yè)，如國(guó)藥系、華潤(rùn)系和上海醫(yī)藥系等，憑借其在供應(yīng)鏈整合方面的天然優(yōu)勢(shì)，能夠高效地獲取和供應(yīng)各類藥品，從而在DTP藥房的運(yùn)營(yíng)中占據(jù)重要位置。

第二類，則是傳統(tǒng)零售連鎖藥店轉(zhuǎn)型的DTP藥房。這些藥店，如國(guó)大藥房、老百姓大藥房、大參林、益豐大藥房等，憑借其在零售領(lǐng)域的多年積累，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張，形成廣泛的門店覆蓋網(wǎng)絡(luò)，從而在DTP藥房市場(chǎng)中贏得了企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。

第三類，則是近年來(lái)興起的智慧DTP藥房。這些藥房借助數(shù)字化技術(shù)，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者、藥品供應(yīng)商和保險(xiǎn)公司等多方主體緊密連接，提供一站式的醫(yī)療和藥品服務(wù)解決方案。例如圓心、思派等企業(yè)，它們以科技為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)DTP藥房向智能化、高效化方向發(fā)展。

在政策推動(dòng)及不斷增長(zhǎng)的用藥需求的拉動(dòng)下，院外DTP藥房為院內(nèi)藥學(xué)服務(wù)和管理提供了極大的外延空間。不過(guò)，毛利率低、賺錢難一直困擾著DTP藥房。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，成本偏高是導(dǎo)致DTP藥房盈利難的主要原因之一。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

更多行業(yè)詳情請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國(guó)DTP藥房行業(yè)前景預(yù)測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》。

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  2024-2029年中國(guó)DTP藥房行業(yè)前景預(yù)測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

  DTP藥房，全稱為Direct to Patient藥房，是一種直接面向患者提供更有價(jià)值的專業(yè)服務(wù)的藥房模式。在這種模式下，患者在醫(yī)院開(kāi)取處方后，藥房根據(jù)處方以患者或家屬指定的時(shí)間和地點(diǎn)送藥上門，并...

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