2025 年中國染發(fā)劑行業(yè)：天然染發(fā)劑成新寵，植物染發(fā)劑復(fù)合增長率達(dá) 18%

前言

在顏值經(jīng)濟(jì)與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的雙重驅(qū)動下，中國染發(fā)劑行業(yè)正經(jīng)歷從“功能性消費”向“情緒性消費”的深刻轉(zhuǎn)型。消費者對健康、個性與體驗的追求，推動行業(yè)技術(shù)迭代加速、消費分層深化，并催生出新的商業(yè)模式與投資機(jī)遇。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)消費群體擴(kuò)容：銀發(fā)族與Z世代成核心驅(qū)動力

傳統(tǒng)認(rèn)知中，染發(fā)劑消費群體以中老年遮蓋白發(fā)為主，但近年來需求邊界持續(xù)拓寬。銀發(fā)群體對“年輕態(tài)”的追求催生“抗衰染發(fā)”需求，部分品牌推出添加何首烏、黑芝麻等植物成分的專研系列，主打“遮白不傷發(fā)”，復(fù)購率顯著提升。與此同時，Z世代受社交媒體影響，將“發(fā)色即人設(shè)”作為潮流表達(dá)方式，小紅書平臺“染發(fā)教程”“發(fā)色推薦”相關(guān)筆記超500萬篇，個性化染發(fā)方式搜索量大幅增長。此外，男性染發(fā)市場快速崛起，從“遮白”向“時尚”延伸，部分品牌針對男性用戶推出操作簡單、無刺鼻氣味的快染產(chǎn)品，用戶占比持續(xù)提升。

(二)技術(shù)迭代加速：從“化學(xué)覆蓋”到“養(yǎng)護(hù)一體”

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國染發(fā)劑行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》顯示，消費者對“安全”“健康”的關(guān)注倒逼技術(shù)升級，行業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢：

植物基成分普及：通過低溫萃取技術(shù)保留植物活性成分，減少化學(xué)刺激。部分品牌研發(fā)的黑米發(fā)酵染發(fā)劑，利用花青素與頭發(fā)蛋白質(zhì)結(jié)合實現(xiàn)自然上色，并通過國家藥監(jiān)局“無刺激認(rèn)證”，成為敏感肌人群首選。

智能調(diào)色技術(shù)突破：AI算法根據(jù)用戶發(fā)質(zhì)、膚色推薦個性化色號。部分品牌推出的智能染發(fā)魔鏡，用戶上傳照片后，系統(tǒng)分析膚色冷暖、發(fā)質(zhì)粗細(xì)，生成專屬染發(fā)方案，客單價顯著提升。

長效護(hù)色技術(shù)成熟：納米包裹技術(shù)延長色牢度。部分品牌采用“微膠囊包裹色素”技術(shù)，使色素緩慢釋放，持色周期延長，復(fù)購率較普通產(chǎn)品更高。

(三)場景創(chuàng)新：從“美發(fā)沙龍”到“社交空間”

染發(fā)場景從單一的美發(fā)沙龍向多元化延伸：

快染服務(wù)崛起：美發(fā)店推出“30分鐘快染套餐”，滿足上班族午休時間變美需求。部分連鎖品牌在寫字樓周邊布局“快染吧”，單店日均服務(wù)量大幅提升。

社交染發(fā)派對：品牌與酒吧、轟趴館合作舉辦活動，用戶可邊染發(fā)邊社交。例如，情人節(jié)推出的“情侶染發(fā)派對”，提供心形挑染模板，單場活動吸引大量參與者。

DIY染發(fā)社區(qū)：品牌搭建線上社區(qū)，用戶分享染發(fā)作品、交流技巧。部分品牌APP的“染發(fā)日記”板塊，用戶生成內(nèi)容(UGC)超百萬條，高贊作品可獲得免費產(chǎn)品獎勵，用戶粘性顯著增強(qiáng)。

二、競爭格局分析

(一)國際品牌卡位高端，本土企業(yè)主導(dǎo)中低端

歐萊雅、施華蔻等國際品牌憑借技術(shù)積累與品牌溢價，占據(jù)高端沙龍市場主導(dǎo)地位，研發(fā)投入占比高，產(chǎn)品創(chuàng)新能力突出。本土企業(yè)則依托對本土需求的深刻理解，在中低端市場形成規(guī)模優(yōu)勢。例如，部分品牌通過“低價高質(zhì)”策略加速縣域市場滲透，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場鋪設(shè)大量終端網(wǎng)點，縣域市場銷售額占比大幅提升。

(二)新興品牌以“成分創(chuàng)新+社交媒體”快速崛起

部分新銳品牌通過小紅書、抖音等平臺快速觸達(dá)消費者，以“無氨配方”“植物提取”等概念實現(xiàn)突圍。例如，某品牌與國潮IP聯(lián)名推出敦煌色系染發(fā)膏，單月銷量突破10萬盒，用戶占比達(dá)較高比例;另一品牌通過抖音直播電商，8個月躋身染發(fā)類目熱銷榜，幻彩染發(fā)膏累計銷量超500萬盒。

(三)跨界合作拓展盈利邊界

品牌通過與時尚、醫(yī)美、科技等領(lǐng)域跨界合作，構(gòu)建“染發(fā)+”生態(tài)：

染發(fā)+美妝：部分品牌在絲芙蘭門店設(shè)置體驗區(qū)，消費者可現(xiàn)場試色并購買配套洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素，客單價顯著提升。

染發(fā)+科技：部分企業(yè)與生物科技公司聯(lián)合開發(fā)獨家成分，如微囊鎖色技術(shù)使色彩持久度提升;另有企業(yè)引入AI視覺檢測系統(tǒng)，識別微米級色差，產(chǎn)品不良率大幅降低。

染發(fā)+健康：部分品牌與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作開發(fā)“染護(hù)一體”產(chǎn)品，針對脫發(fā)人群推出“染發(fā)+防脫”套餐，單客年均消費提升。

三、供需分析

(一)需求端：健康化、個性化與適老化需求爆發(fā)

健康化需求：消費者對“無氨、無苯、無重金屬”的關(guān)注度提升，推動天然染發(fā)劑價格從高端走向大眾。部分品牌推出的植物染發(fā)劑，通過靶向釋放技術(shù)平衡染色持久性與頭皮溫和性，銷量快速增長。

個性化需求：Z世代推動臨時染發(fā)噴霧、挑染貼片等快消品類爆發(fā)式增長，社交平臺“發(fā)色挑戰(zhàn)賽”帶動相關(guān)話題瀏覽量超百億次。

適老化需求：銀發(fā)群體對“大字體包裝”“一鍵操作設(shè)備”等適老化設(shè)計需求迫切，部分品牌與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作開展體驗式營銷，快速建立品牌認(rèn)知。

(二)供應(yīng)端：技術(shù)壁壘與成本壓力并存

上游創(chuàng)新：植物提取技術(shù)提升原料活性成分含量，合成生物學(xué)通過基因編輯降低黑色素生產(chǎn)成本，環(huán)保包裝材料使用率大幅提升。

中游制造：智能工廠實現(xiàn)小批量、多品種、快交付生產(chǎn)，AI視覺檢測系統(tǒng)降低不良率，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)效率提升。

下游渠道：線上銷售占比突破較高比例，直播電商貢獻(xiàn)顯著增量，即時零售平臺訂單量快速增長;線下渠道通過“前店后廠”的OMO模式，覆蓋縣域市場。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)技術(shù)趨勢：從“化學(xué)染色”到“生物科技”

基因編輯技術(shù)：實驗室階段已實現(xiàn)通過修改頭發(fā)角質(zhì)蛋白基因?qū)崿F(xiàn)永久染色，若商業(yè)化成功將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。

3D打印染發(fā)：企業(yè)推出的3D染發(fā)打印機(jī)可掃描用戶頭部輪廓并打印復(fù)雜圖案，試點客戶滿意度高。

AI虛擬試色：品牌APP通過攝像頭實時模擬染發(fā)效果，支持千余種色號自由切換，線上轉(zhuǎn)化率提升，退貨率下降。

(二)市場趨勢：高端化與下沉市場并行

高端市場擴(kuò)容：單價超150元的染發(fā)劑市場份額提升，植物基、智能調(diào)色等高端產(chǎn)品占比超半數(shù)。

下沉市場紅利釋放：縣域及農(nóng)村市場通過“低價高質(zhì)”策略加速普及，鄉(xiāng)鎮(zhèn)美妝店聯(lián)盟模式覆蓋大量終端網(wǎng)點，成為行業(yè)新藍(lán)海。

(三)可持續(xù)趨勢：綠色生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)

綠色包裝：企業(yè)采用甘蔗渣模塑包裝，通過國際環(huán)保認(rèn)證，消費者好感度提升。

空瓶回收計劃：用戶每回收多個空瓶可兌換新染發(fā)劑，回收率提升，再生材料使用占比增加。

五、投資策略分析

(一)錨定高潛力賽道

植物基原料供應(yīng)鏈：隨著天然染發(fā)劑占比提升，對何首烏、五倍子等中草藥成分的需求激增，企業(yè)與農(nóng)戶合作建立專屬種植基地，可構(gòu)建競爭壁壘。

智能染發(fā)設(shè)備制造：家用染發(fā)儀市場年增速快，支持手機(jī)APP調(diào)色、溫度控制的硬件制造商，與配套染料開發(fā)商形成生態(tài)閉環(huán)，具備長期投資價值。

適老化產(chǎn)品設(shè)計：針對銀發(fā)群體的“大字體包裝”“一鍵操作設(shè)備”等創(chuàng)新，可搶占老齡化社會先機(jī)。

(二)風(fēng)險防控與合規(guī)運營

原材料價格波動：對苯二胺、氨水等核心原料受國際供應(yīng)鏈影響較大，企業(yè)需通過垂直整合供應(yīng)鏈降低采購成本。

技術(shù)合規(guī)壓力：化妝品監(jiān)管趨嚴(yán)增加合規(guī)成本，企業(yè)需建立從原料采購到生產(chǎn)質(zhì)檢的全鏈條追溯體系，避免質(zhì)量問題引發(fā)品牌危機(jī)。

市場競爭加劇：價格戰(zhàn)壓縮利潤空間，中小企業(yè)需聚焦細(xì)分市場，通過差異化定位避免同質(zhì)化競爭。

(三)長期價值布局

研發(fā)驅(qū)動創(chuàng)新：加大在生物合成、納米技術(shù)等前沿領(lǐng)域的投入，開發(fā)具有顛覆性潛力的新產(chǎn)品。

生態(tài)協(xié)同發(fā)展：與電商平臺共建“染發(fā)實驗室”，通過用戶發(fā)質(zhì)數(shù)據(jù)提供定制化方案;與時尚品牌聯(lián)名推出潮流發(fā)色盒，拓展盈利邊界。

可持續(xù)發(fā)展承諾：制定碳中和路線圖，采用環(huán)保包裝與清潔能源生產(chǎn)，滿足消費者對ESG的期待，提升品牌溢價能力。

如需了解更多染發(fā)劑行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國染發(fā)劑行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》。