截至2016年末，中國光大集團資產(chǎn)總額達到4.4萬億元，較年初增長25%;凈資產(chǎn)達到3600億元，增長12%;實現(xiàn)利潤總額542億元。這是近日光大集團在北京召開2017年工作會議上披露的信息。

　　會議研究部署了2017年工作。中國光大集團黨委書記、董事長唐雙寧在工作會議上指出，在具備條件的前提下，在優(yōu)勢領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，創(chuàng)造條件，在集團擇機整體上市上邁出步伐。

　　唐雙寧用“四件大事”回顧了2016年的工作：

　　一是經(jīng)營實力跨上新臺階，資產(chǎn)規(guī)模突破4萬億元，十年改革重組發(fā)展規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)年七個“光大”，成為真正意義上的大型金融控股集團；

　　二是品牌實力得到新提升，在世界500強的排名躍升至313位，上升107位，上升位次居全球金融企業(yè)第一名；

　　三是經(jīng)營發(fā)展開創(chuàng)新局面，從“質(zhì)變”角度由過去坐等被并購到積極“走出去”主動并購經(jīng)營，成功收購一批境外企業(yè)；

　　四是召開中國光大集團歷史上第一次黨建工作會議，是黨建工作力度最大的一年。

　　會議指出，2017年，中國光大集團要鞏固改革重組成果，不斷加強公司治理體系建設(shè)，進一步理順股權(quán)債權(quán)關(guān)系、釋放各企業(yè)、各板塊的核心價值，提高整體市場競爭力。加強戰(zhàn)略執(zhí)行情況的動態(tài)跟蹤、考核評估和趨勢研判，完善集團經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算管理。

　　此外，創(chuàng)新聯(lián)動目標(biāo)管理與考核激勵機制建設(shè)，深化集團對外戰(zhàn)略合作平臺建設(shè)，創(chuàng)新跨企業(yè)復(fù)合型綜合金融產(chǎn)品，加強綜合金融營銷及管理隊伍建設(shè)，提升聯(lián)動工作層次，推動聯(lián)動工作向內(nèi)生機制、金融綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。盡快完成集團引入戰(zhàn)略投資者工作;

　　會議指出，光大集團將支持下屬企業(yè)充分利用資本市場拓寬融資渠道，增強資本實力。做好資金籌集管理工作，拓寬資金來源渠道，降低融資成本。做好風(fēng)險研判與預(yù)防工作，全面加強風(fēng)險治理體系建設(shè)，研究建立風(fēng)險管理評價考核體系，建立風(fēng)險管理與內(nèi)控聯(lián)席會議機制，堅決守住風(fēng)險底線。繼續(xù)做好審計整改，加快集團審計信息系統(tǒng)建設(shè)。