從2015年開始,我國便開始深入實施《中國制造2025》。對于從事傳統制造業(yè)的櫥柜企業(yè),尤其是該行業(yè)內的中小企業(yè)來說,如何才能實現改造提升,步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道,成了櫥柜企業(yè)家們思考的問題。
內:1、“兩化”融合 創(chuàng)造品牌
業(yè)內人士稱,傳統櫥柜行業(yè)中的中小企業(yè),“兩化”融合是根本出路。只有創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。具體來說,中小型櫥柜企業(yè)需要做好3件事。首先,要盤活存量。就是要優(yōu)化資源配置,比如企業(yè)一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。
其次,中小企業(yè)要有自己特色的產品,中小企業(yè)可以沒有規(guī)模但是不能沒有特色,特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。
再次,中小企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌,過去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產動力。
2、重視人才 走專業(yè)化、創(chuàng)新化路線
怎樣把傳統櫥柜產業(yè)發(fā)展起來確實是個大問題??上驳氖恰吨袊圃?025》中對于傳統產業(yè)的創(chuàng)新作出了非常細致的安排。傳統產業(yè)有很多領域在歷史上并不落后,但傳統產業(yè)技術含量較低是必須要思考和改變的。所以要發(fā)展傳統產業(yè),就要在專業(yè)化上下功夫,要在創(chuàng)新上下功夫,要在人才培養(yǎng)上下功夫。而深化供給側結構性改革,就包括制度改革、技術改進、產業(yè)調整,也包括產品本身結構的改變,這些都是企業(yè)長青的源泉和基礎。
外:發(fā)展外圍力量 提升可持續(xù)發(fā)展能力
隨著《中國制造2025》的實施,中小型櫥柜企業(yè)要圍繞產業(yè)鏈打造創(chuàng)新鏈,然后再提高自身的價值鏈。企業(yè)一定要從被動變?yōu)橹鲃?。而從外圍來說,應為中小企業(yè)參與《中國制造2025》創(chuàng)造一些條件,比如說“兩化”融合這一解決方案、提供檢測設施平臺,提供企業(yè)需要的信息化產品等。因為中小企業(yè)開發(fā)能力弱,外圍就要提供這方面的支撐。如果沒有中小企業(yè)發(fā)展水平的普遍提高,《中國制造2025》也無法實現,所以中小企業(yè)一定要提升可持續(xù)發(fā)展能力。
總而言之,今年將是國有企業(yè)混合所有制改革大力推進的一年,也是櫥柜等中小企業(yè)參與混合所有制改革并考慮自身重組與改革的一年。可以預見,中小型櫥柜企業(yè)只要找準發(fā)展方向,在政策扶持、市場可觀的背景下,一定能夠取得長足發(fā)展。
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