6月12日，筆者從寶石機(jī)械海外服務(wù)中心了解到，公司為阿聯(lián)酋國(guó)家鉆井公司(NDC)研制的最后1套鉆機(jī)在阿布扎比完成驗(yàn)收后，已做好開鉆準(zhǔn)備。至此，中國(guó)石油裝備出口史上最大單畫上圓滿句號(hào)，歷時(shí)7年的運(yùn)作為公司國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2009年至2015年，中東地區(qū)最大鉆井公司NDC與寶石機(jī)械先后3次簽訂總金額近65億元、共39套沙漠快速移運(yùn)鉆機(jī)合同。

為高效高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行NDC項(xiàng)目，公司首次采用項(xiàng)目管理模式，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、海外運(yùn)作及服務(wù)等方面積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

變傳統(tǒng)指令驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)為項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。公司成立項(xiàng)目管理部，按照“三個(gè)優(yōu)先”原則，對(duì)項(xiàng)目全程督辦。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的計(jì)劃編制、監(jiān)督與控制，及時(shí)糾正偏差，第三批鉆機(jī)均早于計(jì)劃完成廠內(nèi)發(fā)運(yùn)。

變被動(dòng)監(jiān)督為質(zhì)量自檢。NDC對(duì)質(zhì)量的要求遠(yuǎn)高于API標(biāo)準(zhǔn)，每套鉆機(jī)的檢驗(yàn)停留點(diǎn)達(dá)3000項(xiàng)。為此，公司質(zhì)控體系自上而下大“變身”，明確質(zhì)控體系的獨(dú)立性。通過嚴(yán)格的質(zhì)量自控，報(bào)檢合格率最低的結(jié)構(gòu)件油漆工序由原來不足70%提高到97%以上。

變反饋式服務(wù)為前沿跟蹤式服務(wù)。公司及時(shí)在阿布扎比成立海外服務(wù)中心，建立24小時(shí)人員及配件動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理體系，使現(xiàn)場(chǎng)安裝周期縮短46%，累計(jì)節(jié)約人工成本210余萬元，為用戶創(chuàng)效6500萬元，交付鉆機(jī)數(shù)由最初1個(gè)月1臺(tái)，提高到1個(gè)月4臺(tái)。