確認(rèn)賈躍亭99.06%持股被凍結(jié)后的第一天，今天中午，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咴谖挥诒本┏枀^(qū)的樂視大廈發(fā)現(xiàn)，其門口躺滿了前來討債的供應(yīng)商。記者詢問得知，他們主要是店建和廣告供應(yīng)商，共有19家，最近兩天才開始以這種方式討債。樂視一共欠了這些供應(yīng)商6000多萬。

其中一家來自浙江的店建企業(yè)稱，樂視欠了他們350萬，從去年11月份開始欠款，至今沒收到錢。

記者還發(fā)現(xiàn)，樂視大廈一樓的樂視生態(tài)旗艦店已經(jīng)大門緊閉。

及時(shí)披露上市公司公告，提供公告報(bào)紙版面信息，權(quán)威的“中證十條”新聞，對(duì)重大上市公司公告進(jìn)行解讀。

7月3日下午，有媒體報(bào)道，賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億元資產(chǎn)于上周被司法凍結(jié)。

樂視負(fù)面消息不斷，賈躍亭方面表示主要原因還是因?yàn)槿卞X，甚至把責(zé)任歸咎于銀行捂緊了錢袋子。

小編認(rèn)為，欠債還錢乃是天經(jīng)地義，把責(zé)任歸咎是銀行是絲毫沒有道理的。假如這次銀行繼續(xù)給樂視增加新的貸款，就能夠避免危機(jī)了嗎?未必。甚至可能觸發(fā)更大的金融風(fēng)險(xiǎn)。馬云曾說過，成功的原因各種各樣，失敗的原因卻總是那么幾個(gè)，我們不要去學(xué)別人是怎么成功的，要多看看別人是怎么失敗的。

畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，讓我們來看看最近史玉柱的一個(gè)專訪：

史玉柱在談到早年巨人的集團(tuán)的失敗時(shí)表示，讓暫時(shí)的“成功”膨脹了自我，產(chǎn)生了一種什么做的錯(cuò)覺，公司戰(zhàn)略像多元話轉(zhuǎn)移，肚子里塞著軟件、硬件、保健品、化妝品等數(shù)十個(gè)行業(yè)的東西?？筛阒阒酚裰舶l(fā)覺有些不對(duì)勁，96年初，巨人現(xiàn)金流變得緊張，當(dāng)時(shí)他還只想找錢就能解決問題，又輕車熟路炒起了廣告，搞了個(gè)“巨人大行動(dòng)”，幾十個(gè)產(chǎn)品，30多個(gè)版本的報(bào)紙一擁而上?？此乒怩r，背后5000多萬的廣告費(fèi)卻沒收回來多少，倒吧巨人壓得喘不過氣來，最后倒推了一把，巨人倒了。

后來，他像湖畔大學(xué)的學(xué)員分享對(duì)企業(yè)多元化的看法時(shí)說道,“要不要多元化，得看企業(yè)有多大的能力，每多一元，對(duì)企業(yè)而言是增加風(fēng)險(xiǎn)”。又以馬云為例，當(dāng)市場占有率達(dá)到一定程度，整盆水都要溢出時(shí)，就要考慮水往哪里流的問題，創(chuàng)業(yè)時(shí)講生態(tài)是不對(duì)的?！澳愀阋欢芽张?，一個(gè)空盆和十個(gè)空盆有什么區(qū)別”

若是賈躍亭早年聽了史玉柱在馬云湖畔大學(xué)的分享，還會(huì)有今天的危機(jī)嗎?