競爭對象：將由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭

市場競爭從區(qū)域、類別、局部上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè)，建立更高層面的品牌內(nèi)涵， 實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌企業(yè)必走之路。而品牌戰(zhàn)略的重要性提升，品牌層面的競爭也將更加強(qiáng)化，沒有品牌基礎(chǔ)的中小企業(yè)將面臨淘汰，以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。

驅(qū)動力：從產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品

在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商體系亦將向服務(wù)商體系邁進(jìn)。 家居 服務(wù)從原來的售前售中和售后正在擴(kuò)大范疇，逐漸融入整個(gè)營銷體系。從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

產(chǎn)品模式：由單一產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)向全屋定制服務(wù)

“全屋定制”漸成行業(yè)新寵，企業(yè)個(gè)別差異化明顯。對衣柜行業(yè)而言，定制與整體衣柜是一種有“賣點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)升級，更多企業(yè)將由單純生產(chǎn)某種衣柜產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體套裝組合衣柜產(chǎn)品的生產(chǎn)，提供“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”一站式的解決方案,衣柜企業(yè)提出煩人全屋定制理念，都是行業(yè)升級的表現(xiàn)。

營銷模式：從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動互聯(lián)化轉(zhuǎn)變

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和激烈競爭的大趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作在加強(qiáng)。品牌聯(lián)盟、聯(lián)合促銷、廠家與連鎖賣場合作等形式層出不窮，競合趨勢明顯。 家居 電子商務(wù)發(fā)展迅速，將成為 家居 、家具銷售的重要渠道，營銷模式將從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，多平臺整合運(yùn)營。

互聯(lián)網(wǎng)家居020成為輿論熱點(diǎn)，一方面給 家居 行業(yè)帶來了沖擊，另一方面也為行業(yè)注入了很多新的思路。除了銷售服務(wù)平臺外，還包括新的品牌營銷方式，如線上銷售+線下服務(wù)、社區(qū)溝通+電商銷售等。但總體而言，家居業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、電商化進(jìn)程與其他行業(yè)相比還有差距。

行業(yè)發(fā)展環(huán)境：環(huán)保仍是關(guān)注的焦點(diǎn)

環(huán)保一直是各行各業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，就2017年上半年而言，國家環(huán)保局多次展開抽查行動，對多家企業(yè)進(jìn)行關(guān)停等處罰，各省市均加大環(huán)保督查力度，致力于打造環(huán)保的社會環(huán)境。下半年，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的環(huán)保督查活動依舊有序?qū)嵤?/p>

外力：VR技術(shù)缺陷依存 但不妨其成為企業(yè)“簽單神器”

近年來， 家居企業(yè)逐漸在技術(shù)上融入3D技術(shù)、VR體驗(yàn)技術(shù)，增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)度，讓客戶提前感受用家裝的效果，促使客戶簽單，也稱VR技術(shù)為“簽單神器”;但是VR技術(shù)正在發(fā)展，依然有很多缺陷，有些制作的比較粗糙，VR眼鏡非常沉重，不好操控， 家居的VR路線依然有很大的發(fā)展空間。特別是現(xiàn)在定制業(yè)務(wù)火爆情形下，VR的使用能為定制產(chǎn)品的最終效果展現(xiàn)錦上添花。