2018-2023年中國殯葬服務市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預測報告
在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。殯葬服務行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策...
最近幾個月備受業(yè)界關注的金立重組獲得重大突破,一具國資背景的企業(yè)將全面接手金立,不日將召開新聞發(fā)布會公布詳細重組事宜。
據(jù)媒體報道,最近幾個月備受業(yè)界關注的金立重組獲得重大突破,一具國資背景的企業(yè)將全面接手金立,不日將召開新聞發(fā)布會公布詳細重組事宜。
對此,金立官方回應:有意向,還未確定,一切以官方公告為準。
已持續(xù)4個月的資金鏈危機
自今年1月16日董事長劉立榮被爆出41.4%股權被凍結以來,金立由于資金鏈危機被推上了風口浪尖。不但金立在上海和深圳同時陷入多起訴訟被曝光,金立多家子公司陷入動產(chǎn)抵押、債權轉(zhuǎn)讓的糾紛也浮出水面。此前網(wǎng)易科技曾報道,金立對外欠款可能已達到百億,其中拖欠銀行86億、拖欠供應商40多億元。
這些受到波及的供應商除了頻繁討債、訴訟,還停止或減少對金立的貨品供應,這讓金立的資金回籠更加困難。
除了上游供應商集體倒戈,更加雪上加霜的是,金立曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源渠道關系也出現(xiàn)裂痕。由于貨品的積壓導致資金鏈的斷裂,引發(fā)了一系列的連鎖反應,金立賴以生存的下游渠道商也開始反水,金立面臨的問題已經(jīng)不僅僅是清貨這么簡單了。
此前,曾有傳言海信可能接盤金立。海信一直有顆做手機的心,海信自己做了17年也沒能做起來,因此戰(zhàn)略投資國內(nèi)第五大手機廠商金立也是有可能的。但后來這一消息被金立否認。
過度營銷,自食惡果
劉立榮也曾表示,為了償還債務有出售資產(chǎn)的計劃。公開資料顯示,金立曾投資8000萬元持有微眾銀行3%的股份,以及投資12.53億元獲得南粵銀行9.49%的股權。此外,金立還擁有位于深圳的在建寫字樓——金立大廈,總投資12.35億元,已接近竣工。
但不管是投資銀行還是建大廈,亦或是之前傳言的賭博輸錢,都不是金立資金鏈斷裂的主要原因。劉立榮曾在接受證券時報采訪時表示,“金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限,2016-2017年金立營銷費用投入60多億元?!?/p>
自2016年7月以來,馮小剛、余文樂、徐帆、吳剛、薛之謙以及劉濤等6位娛樂明星先后成為金立代言人。此外,因為劉立榮個人對圍棋的癡迷,金立連續(xù)10年贊助中國圍棋甲級聯(lián)賽,并邀請世界圍棋第一人加盟金立的豪華代言人團隊。
除了明星代言,這兩年時間里金立還冠名贊助了《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛(wèi)視《2017跨年演唱會》等12檔綜藝節(jié)目,平均每年贊助6部,同時還冠名電視劇《楚喬傳》。據(jù)計算,金立在2016年和2017年用于贊助綜藝節(jié)目和電視劇的費用超過30億元。2017年金立曾對外表示,本年度僅用于S和M系列產(chǎn)品的推廣費用約19億元。
數(shù)據(jù)顯示,2017年金立手機在中國的銷量為1494萬部,排名第七,份額僅為3%。這與劉立榮在年初設定的在國內(nèi)至少要賣3000萬部的目標相比縮水了一半。
而從做山寨機起家,到品牌機,再轉(zhuǎn)向智能機,能夠存活下來的金立,能否再次翻身也值得期待。
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