2018年我國家居市場現“新常態(tài)” 背后呈現三大發(fā)展趨勢

• 2018年5月24日 YaoEnHua來源：中華門窗網 225 6
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  2017-2022年中國智能家居市場運營狀況及投資戰(zhàn)略研究報告

  隨著國內經濟的發(fā)展，智能家居市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，智能家居企業(yè)數量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，智能家居行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些智能...

2018年第一季度所呈現出的家居市場態(tài)勢將是未來3年的一個“新常態(tài)”!市場不會再有爆發(fā)式的增長需求，將持續(xù)處于一個盤整的階段，企業(yè)的業(yè)績增長靠市場沒戲了，只能靠自己。

2018年第一季度所呈現出的家居市場態(tài)勢將是未來3年的一個“新常態(tài)”!市場不會再有爆發(fā)式的增長需求，將持續(xù)處于一個盤整的階段，企業(yè)的業(yè)績增長靠市場沒戲了，只能靠自己。

趨勢1：細分品類品牌格局成型

TATA和夢天之于木門，在定制行業(yè)有歐派、索菲亞、尚品宅配;在地板行業(yè)有圣象、大自然、久盛;在瓷磚行業(yè)有馬可波羅、東鵬、諾貝爾;在集成吊頂行業(yè)有奧普、友邦、法獅龍;軟體行業(yè)有顧家和敏華。

這些都表明一個現象：家居行業(yè)的各個細分品類品牌格局正在形成，而且強勢品牌的規(guī)模成長性又十分強勁。我們大致可以判斷出，處于第一集團的品牌發(fā)展的勢能會更大、獲取的資源會更多、增長的速度會更快，品類品牌格局會越來越清晰，并開始向消費者品牌邁進。

因此，想要有所作為的企業(yè)必須在細分品類爭取到一個有利的品牌位置，否則就得進行企業(yè)的重新定位，走差異化發(fā)展之路。

趨勢2：企業(yè)品類擴張熱情高漲

值得關注的是，雖然細分品類已經形成了強勢的品牌，但這并不意味著缺少挑戰(zhàn)者，尤其是跨行的進入者。因為在中國的家居業(yè)，多品類，乃至多元化，甚至多品牌正在成為一股不可阻擋的大趨勢。

在筆者看來，造成這種局面的主要原因有三個：一是消費者有需求，需要集成的解決方案;二是大的企業(yè)規(guī)模增長與更大發(fā)展的需要;三是經銷商房租、人員等銷售成本的激增，單一品類的客單值和利潤率不足以支撐其經營，不得不進行經營品類的豐富。

家居企業(yè)到底要不要進行品類擴張，要不要進行多元化經營?筆者個人的觀點是“順勢而為、量力而行”!

趨勢3：優(yōu)質企業(yè)加速“資本化”

資本還從來沒有像現在這樣青睞家居行業(yè)，從2016年開始，家居制造企業(yè)進入了資本的狂飆突進時代。

據不完全統(tǒng)計，目前家居行業(yè)已經有40余家A股上市企業(yè)。未來3年，家居企業(yè)的IPO數量和速度都不會慢下來。截止目前，中國上市公司數量逼近3500家，其中滬市的上市公司數量達到了1400家、深市共有2095家上市公司。研究這3500家公司我們會發(fā)現一個普遍規(guī)律，上市的都是各行各業(yè)的優(yōu)秀公司。放眼美國也是如此，美國最好的科技公司、IT互聯網公司都是上市公司。當然也有不上市的優(yōu)秀公司，比如華為、宜家，但這畢竟是個案。

從經營業(yè)績指標來看，上市后這些企業(yè)都保持了較高的發(fā)展增速。上市后，企業(yè)除了在產品研發(fā)、渠道布局等方面發(fā)力之外，還通過資本投資、并購等手段進行業(yè)務擴張與布局。終究，家居是以制造和服務為核心的行業(yè)，只有專注事業(yè)、聚焦主業(yè)，資本才能真正成為助推企業(yè)發(fā)展的力量。

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