2018-2023年版鑄鐵家具行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告
企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)...
2017年及以前,每年外廢進(jìn)口量在2800萬噸級(jí)別(平均每月230萬噸)。進(jìn)入2018年,根據(jù)回饋的信息表明,外廢進(jìn)口使用量銳減50%以上,這樣,平均每月耗用外廢僅為110萬噸水平(減少120萬噸)。
原紙漲了,紙板卻跌了。
紙價(jià)又漲,是因?yàn)閲覈?yán)控外廢,
廢紙大量減少導(dǎo)致原紙供應(yīng)量減少,是供應(yīng)趨緊。
紙板跌價(jià),是因?yàn)榧埌b需求銳減,
產(chǎn)能嚴(yán)重過剩導(dǎo)致降價(jià)搶單,這是需求滑落。
一邊是行政干預(yù),一邊是市場慘烈。
一半是火焰,一半是海水……
2018年將過去一半,產(chǎn)業(yè)的折騰遠(yuǎn)未結(jié)束,今年注定不會(huì)平凡。
供應(yīng)緊,緊了多少?需求降,滑落多少?
2018年上半年造紙產(chǎn)能不到去年的75%!
2018年紙包裝需求可能僅有去年的65%!
2017年及以前,每年外廢進(jìn)口量在2800萬噸級(jí)別(平均每月230萬噸)。進(jìn)入2018年,根據(jù)回饋的信息表明,外廢進(jìn)口使用量銳減50%以上,這樣,平均每月耗用外廢僅為110萬噸水平(減少120萬噸)。
2017年及以前,中國的瓦楞箱板紙年產(chǎn)量為4800萬噸級(jí)別(平均每月400萬噸)。根據(jù)外廢減少量推算,每月減少120萬噸廢紙等于減少100萬噸原紙。如此,2018年中國包裝用紙?jiān)庐a(chǎn)能已減到300萬噸級(jí)別。
造紙產(chǎn)量從每月400萬噸降為300萬噸了,即,降為原來的75%!
即便如此,進(jìn)入6月份,各大造紙廠相繼停機(jī)、玖龍大幅降價(jià)。這說明,盡管前5個(gè)月廢紙減少,但造紙產(chǎn)量還是多了。但從6月21日開始,國廢開漲,紙價(jià)重拾升勢,表明前5個(gè)月積累的多余庫存已清倉完畢。
好了,這時(shí)可以根據(jù)市場既往現(xiàn)象,來計(jì)算一下了:
2018年前1-5月推算原紙產(chǎn)量=300萬噸×5個(gè)月=1500萬噸;
上述這些原紙賣到6月20日才基本達(dá)到供需平衡(價(jià)格止跌回升),共用了5.66個(gè)月,1500÷5.66=265萬噸!!!
天哪!265÷400=66.25%!!!原來,包裝訂單少了這么多!
供應(yīng)怎么少的?
需求又是怎么少的?
“造紙-廢紙-造紙”循環(huán),總量是逐步減少的。中國每年制造4800萬噸包裝原紙,能變成國廢的僅2400萬噸,僅能留下一半,另一半必須靠進(jìn)口廢紙。
為什么要進(jìn)口廢紙?因?yàn)橹袊某隹谏唐妨刻?每年有不少于25%的原紙是做成出口商品的包裝去了海外。不把流于海外的紙箱廢紙弄回來,國內(nèi)的造紙循環(huán)就無法平衡。所以,國家通過嚴(yán)控外廢,嚴(yán)到不合情理的地步,終于把廢紙來源切掉一半都不止,才造成供應(yīng)吃緊的局面。
“造紙-紙箱-廢紙-造紙”循環(huán)周期可能會(huì)長達(dá)4個(gè)月之久。你今天6月26日買了一臺(tái)空調(diào),它的紙箱包裝,可能是你在2月份買的那批年貨的包裝物回收后、造紙、然后再變成現(xiàn)在的紙箱的。2月份的年貨包裝,有可能是去年的廢紙變成的。去年,外廢管控尚未那么嚴(yán)格,供應(yīng)量相對(duì)今年,那叫非常充足。
所以,上游的雨停了,等那批水流到下游,是有一個(gè)時(shí)間周期的。現(xiàn)在原紙供應(yīng)看起來很正常,可以隨叫隨到,再過兩個(gè)月看看,供應(yīng)水位會(huì)下降,供應(yīng)價(jià)格會(huì)上升。
其實(shí),市場早在原紙產(chǎn)量還沒開始減少時(shí),就已經(jīng)提前作出了反應(yīng)。從去年開始,整個(gè)市場預(yù)期原紙會(huì)緊張,于是拉開了波瀾壯闊的大漲價(jià),一直漲到今天還沒完。都在說原紙是靠“套路”漲上去的,其實(shí)就是“供應(yīng)預(yù)期趨緊形勢下的不斷兌現(xiàn)”而已。
然而,需求減少的形勢是相當(dāng)嚴(yán)峻的。因?yàn)榧垉r(jià)經(jīng)過翻倍的上漲,終端需求遭受到嚴(yán)重打擊,紙包裝的非剛需用戶,紛紛棄用紙箱,大家評(píng)估一下,總體上有沒有減少20個(gè)百分點(diǎn)?
受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,中國出口是受到極大影響的。往年有大約25%的紙包裝是出口了的,這部分包裝需求,減少量有沒有15個(gè)百分點(diǎn)?
從這個(gè)角度評(píng)估,需求也是減少了35個(gè)百分點(diǎn)的,這也驗(yàn)證了本文前面說的包裝需求僅有去年的65%的推算。
這便是2018年中國紙箱界最為奇葩的現(xiàn)狀
1、供需緊縮,生意清淡,紙價(jià)高位,價(jià)升量減。
2、一級(jí)廠是鍋多米少,產(chǎn)能受到廢紙供應(yīng)量的制約。新增造紙產(chǎn)能無處安身,有廢紙進(jìn)口權(quán)的大廠悶聲發(fā)財(cái),僅用國廢的造紙廠面臨退出。
3、二級(jí)紙板廠因?yàn)楫a(chǎn)能擴(kuò)張,進(jìn)一步加劇了產(chǎn)能過剩,二級(jí)廠普遍上馬高速寬幅瓦線,企圖以“過?!碧蕴斑^?!保F(xiàn)已進(jìn)入兩難境地——不上大線,沒有規(guī)模效應(yīng),成本攤銷下不來;上了大線,訂單少吃不飽,依然過不了盈虧平衡線。如何通過資源整合,提升單廠開機(jī)率,將成為重中之重!
4、反觀三級(jí)紙箱廠,相對(duì)來講,可能是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈“對(duì)抗過剩”最為靈活的環(huán)節(jié)——小廠已被環(huán)保關(guān)停,中等紙箱廠,其固定成本攤銷比起其上游紙板廠要靈活很多,如果再用“2.5工廠”思路進(jìn)行些整合,其協(xié)作成本也會(huì)開始優(yōu)于二級(jí)紙板廠。
造紙、紙板、紙箱……產(chǎn)量開不滿、工人沒活干、人工支出高、產(chǎn)品單價(jià)高的奇葩時(shí)代來臨了!
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