中國(guó)制造2025核心是智能制造 蓄勢(shì)待發(fā)的昊天汽車(chē)

• 2018年7月17日 YeShiMei來(lái)源：新浪網(wǎng) 604 34
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  2018-2023年中國(guó)海泡石產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

  海泡石是一種纖維狀的含水硅酸鎂，通常呈白、淺灰、淺黃等顏色，不透明也沒(méi)有光澤。它們有的形狀像土塊，有的成一個(gè)奇怪皮殼狀或結(jié)核狀。在電子顯微鏡下可以看到它們是由無(wú)數(shù)細(xì)絲聚在一起排成片...

《中國(guó)制造2025》的核心是智能制造?；谖覈?guó)強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和信息化浪潮的時(shí)代機(jī)遇，我們有信心在智能制造的道路上縮短歷程，跨越趕超!作為深耕多年的智能制造解決方案服務(wù)商，天心天思集團(tuán)在布局全國(guó)的視野中，相中了常德這座魅力之城、活力之城、潛力之城，主!

《中國(guó)制造2025》的核心是智能制造。基于我國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和信息化浪潮的時(shí)代機(jī)遇，我們有信心在智能制造的道路上縮短歷程，跨越趕超!作為深耕多年的智能制造解決方案服務(wù)商，天心天思集團(tuán)在布局全國(guó)的視野中，相中了常德這座魅力之城、活力之城、潛力之城，主動(dòng)對(duì)接常德企業(yè)，得到了一批有膽識(shí)、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有實(shí)力的企業(yè)家的一拍即合、同頻共振。也許，常德企業(yè)踏上智造路，就此出征!

這里，我們選取6月25日至30日，天心天思集團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)與昊天汽車(chē)、常德牌水表、響箭重工深度對(duì)接的初步成果，做一個(gè)素描，希望不純粹是一個(gè)記錄。

01、昊天汽車(chē)——蓄勢(shì)待發(fā)的特種車(chē)輛生產(chǎn)廠商

基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)：1.發(fā)展勢(shì)頭良好，近幾年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)年年翻番;2.管理秩序較好，人員穩(wěn)定;3.具備自我優(yōu)化、自我改進(jìn)的能力;4.信息化改造意識(shí)強(qiáng)烈。

薄弱環(huán)節(jié)：1.缺乏系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)化的軟件產(chǎn)品;2.企業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐;3.生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)不完全、不及時(shí);4.廠內(nèi)物流流轉(zhuǎn)系統(tǒng)不完善。

切入點(diǎn)：建立數(shù)字化工廠，包含產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)范化管理、關(guān)鍵工位自動(dòng)化改造、廠內(nèi)物流智能化、成本核算系統(tǒng)化，以及生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的大平臺(tái)對(duì)接等內(nèi)容。

智造藍(lán)圖：通過(guò)整體規(guī)劃、分步實(shí)施，建成數(shù)字化智能生產(chǎn)車(chē)間2個(gè)、智能物流廠內(nèi)流轉(zhuǎn)體系1套、智能?chē)娡亢秃附訖C(jī)器人工作中心數(shù)臺(tái)套，以及面向售后服務(wù)的大型綜合調(diào)度中心1個(gè)。項(xiàng)目完成后，昊天汽車(chē)將全面提升綜合實(shí)力，市場(chǎng)銷(xiāo)售突破1000臺(tái)套的大關(guān)，成為特種車(chē)輛制造全國(guó)前三甲企業(yè)。

企業(yè)家之聲：天心天思對(duì)我司提出的各種問(wèn)題及各種情況均能給出細(xì)致的解答和明確的解決方案，是一家非常接地氣的智能制造解決方案服務(wù)商。

02、常德牌水表——面向未來(lái)的智能水務(wù)整體解決方案提供商

基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)：1.管理規(guī)范，管理層人員素質(zhì)較高，具備智能制造學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ);2.主動(dòng)開(kāi)展信息化產(chǎn)學(xué)研合作及現(xiàn)有產(chǎn)線和關(guān)鍵工序的智能化攻堅(jiān)，取得了一定成果;3.經(jīng)營(yíng)策略具有前瞻性，積極向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

薄弱環(huán)節(jié)：1.信息化建設(shè)缺乏全面統(tǒng)籌的頂層規(guī)劃;2.銷(xiāo)售管理急需通過(guò)信息化手段改變工作模式，提高效率;3.生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化普及率較低。

切入點(diǎn)：以新廠建設(shè)為契機(jī)，以智能化大數(shù)據(jù)中心為總體建設(shè)方向，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、機(jī)器人工作站部署、設(shè)備上云、軟件一體化流程整合等建設(shè)內(nèi)容。

智造藍(lán)圖：項(xiàng)目建成后，企業(yè)新廠基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，同時(shí)企業(yè)所有業(yè)務(wù)都會(huì)在大數(shù)據(jù)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行信息化交互，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、銷(xiāo)售管理，到智慧水務(wù)、售后服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)端到端的數(shù)據(jù)采集、管理、分析和共享，為企業(yè)成為業(yè)內(nèi)頂級(jí)的智能水務(wù)整體解決方案提供商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)家之聲：常德牌水表必須走智能制造之路，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意圖，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們有決心，有信心!

03、響箭重工——行業(yè)領(lǐng)先的城鎮(zhèn)化混凝土泵車(chē)生產(chǎn)廠商

基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)：1.市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)明確，信息化布局規(guī)劃較早，有一定的信息化實(shí)踐;2.人才、資金、技術(shù)儲(chǔ)備充足;3. 管理層信息化素養(yǎng)較高，各部門(mén)信息化建設(shè)目標(biāo)、需求清晰。

薄弱環(huán)節(jié)：1.信息化線性驗(yàn)證能力不足，信息孤島現(xiàn)象明顯;2.企業(yè)管理精細(xì)化程度達(dá)到瓶頸，管理人員過(guò)多;3.企業(yè)產(chǎn)能無(wú)法滿足市場(chǎng)需求個(gè)性化趨勢(shì)。

切入點(diǎn)：結(jié)合企業(yè)擴(kuò)建規(guī)劃，打通數(shù)據(jù)，整合流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)、制造現(xiàn)場(chǎng)、用戶使用現(xiàn)場(chǎng)全數(shù)據(jù)化覆蓋，通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)云把客戶的整體使用情況和設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，既滿足客戶對(duì)質(zhì)量服務(wù)的訴求，也為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及需求分析提供科學(xué)的量化數(shù)據(jù)。

智造藍(lán)圖：項(xiàng)目完成后，企業(yè)將建成以工業(yè)大數(shù)據(jù)分析為核心的智能制造數(shù)據(jù)分析大平臺(tái)，產(chǎn)品出貨量和市場(chǎng)占比都會(huì)得到大幅提升，一個(gè)積極參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力企業(yè)將在常德這片科技興邦的熱土上騰空而起。

企業(yè)家之聲：一是希望政府多組織此類(lèi)活動(dòng)，讓企業(yè)在發(fā)展的道路上可以結(jié)識(shí)更多更好的信息化團(tuán)隊(duì);二是希望政府在企業(yè)智能制造的道路上給予一定的政策激勵(lì)，讓我們?cè)谥窃熘飞献叩母旄谩?/p>

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