不能提前感知國內(nèi)家居行業(yè)的新變化 未來的生活會很焦慮

• 2018年9月25日 YaoEnHua來源：億歐網(wǎng) 826 50
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  2018-2024年中國整體家居行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢預(yù)測報告

  盡管中國整體經(jīng)濟增速在最近幾年有所放緩，但家具市場在過去十多年仍然維持高速增長。從2007年到2016年的十年間，中國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2068.43億元增加到8559.5億元，增幅高達314%。隨...

對于整個大家居行業(yè)的發(fā)展趨勢是：頭部家居品牌會啟動“資本+實業(yè)”雙輪驅(qū)動，通過滾雪球的方式把企業(yè)規(guī)模做大，幾百億的公司會比我們預(yù)期來的更早一些，國際市場開始有更多中國家居企業(yè)的影子。

前段時間去上海參加幾大家居展會，感覺家居行業(yè)的展會開始更加注重品質(zhì)感和品牌感，頭部企業(yè)的排場越來越大，而且發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象是，不少企業(yè)都給自己做了英文名字，可能這就是提升企業(yè)逼格和國際化的第一步，至少我覺得這是一種意識進步的信號。

在這次展會上，我在紅星美凱龍、大眾點評兩場活動上分別做了一些個人分享，主要是對于對行業(yè)的看法，在這次分享中，其中提到一個核心觀點是，消費群體的變化，幾乎所有行業(yè)消費群體都在加速迭代，新一代消費群體將由過去10年為一個單位進化為5年為一個單位，消費群體變化越來越快，自然也會倒逼商業(yè)變革加速。

我們還看到另外一個現(xiàn)象是，不少原創(chuàng)設(shè)計品牌出現(xiàn)，在滿足新一代年輕用戶的需求上，所謂的大品牌不見得比這些原創(chuàng)小眾品牌更強，現(xiàn)在看，這些品牌比較小，長遠來看，跟年輕的消費者做朋友，真的有機會成長為一線品牌，我個人一直堅信，中國家居品牌化處于非常初級的階段，再加上商業(yè)模式和消費群體都是動態(tài)的，那也不會存在經(jīng)久不衰的品牌，所以，未來10年新品牌名錄可能被重新改寫，這可能也是每個行業(yè)的品牌迭代潛在的一個規(guī)律。

總結(jié)一點，不要小看每一代年輕消費者的力量。我們?nèi)タ唇裉斓氖謾C里下載的應(yīng)用軟件，幾乎都是最近幾年火起來的，而且隨著商業(yè)的加速迭代，產(chǎn)品在商業(yè)上的驗證時間越來越短，可能兩三年就會成就一個超級獨角獸，也可能只需要一兩年時間，某個賽道已經(jīng)分出勝負了。即便在非常傳統(tǒng)的家居行業(yè)，我認為未來的行業(yè)格局也會加速變化，擺在很多企業(yè)面前的大問題在于是否能夠真正理解并滿足新一代年輕消費群體的需求，這直接關(guān)到企業(yè)是否真正有未來。

大家都在談互聯(lián)時代，家居家裝行業(yè)的新機遇會是什么，實際上我個人認為，互聯(lián)時代帶來的是信息更加對稱，產(chǎn)業(yè)鏈效率進一步提高。還帶來的一個變化是，原有渠道和企業(yè)經(jīng)營模式面臨一些挑戰(zhàn)，這是擺在企業(yè)面前非?，F(xiàn)實的問題。雖然我們知道，在新的更加容易產(chǎn)生規(guī)?；б娴挠行莱霈F(xiàn)之前，賣場模式和經(jīng)銷商依然是家居行業(yè)主流經(jīng)營模式，但是這并不代表我們可以一直固守現(xiàn)狀，不去關(guān)注新渠道和新打法必然會出問題的，因為今天不思考，明天就會焦慮，這種焦慮會隨著企業(yè)渠道的飽和度和密度的增加而成倍增加。所以說，對于很多企業(yè)尤其是頭部上市企業(yè)，要有意識去挖掘開發(fā)更加有價值的新渠道，或者是改造現(xiàn)有渠道(門店)，向智慧門店方向發(fā)展，想辦法獲取更大的流量，支撐企業(yè)做更大業(yè)績，否則的話，面對現(xiàn)實的二級市場，將承受不小的壓力。

有人心中會有不小的疑問，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)上百億的資金投進去打水漂，2018上半年家居行業(yè)面臨大考，頭部公司業(yè)績出現(xiàn)增速回落，行業(yè)有低迷發(fā)展的態(tài)勢，那么我們到底還應(yīng)不應(yīng)該相信這個行業(yè)是否有未來，在這一點上，我覺得我們不用質(zhì)疑行業(yè)有沒有發(fā)展，甚至我們可以有自信，未來很少有行業(yè)能夠像家居行業(yè)一樣保持如此穩(wěn)定的正向增長。現(xiàn)在的“大考”可以理解為市場階段性的震蕩，對于幾萬億的大市場而言，現(xiàn)在的震蕩不會是太大的問題。

對于整個大家居行業(yè)的發(fā)展趨勢是：頭部家居品牌會啟動“資本+實業(yè)”雙輪驅(qū)動，通過滾雪球的方式把企業(yè)規(guī)模做大，幾百億的公司會比我們預(yù)期來的更早一些，國際市場開始有更多中國家居企業(yè)的影子。而未來幾年，在上市公司陣營里面，兩極分化會特別明顯，第一梯隊和第二梯隊的企業(yè)，在業(yè)績層面有可能相差數(shù)十倍甚至上百倍，這是完全有可能的。

而家居行業(yè)最大的機會在于，新制造。馬云在云棲大會上也分享到這一點，“新制造”將會重新定義制造業(yè)，新制造業(yè)將會重新定義客戶市場，重新定義供應(yīng)鏈，重新定義所有的制造和商業(yè)的運營和服務(wù)。制造業(yè)不會消失，但是落后的制造業(yè)一定會消失。馬云對于新制造的提出，面對這樣的新命題，家居行業(yè)需要反思和思考自己的企業(yè)和行業(yè)，應(yīng)該如何擁抱變化和改革自己，這可能會是一趟快車，也許家居行業(yè)大勢很好，不懂得趁勢，再精彩的時代都與你無關(guān)，到時候只能哭天喊地。

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