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巴南一工廠突發(fā)大火事故原因調(diào)查中 工廠如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi)?

  • 2018年10月8日 WuYaNan來(lái)源:網(wǎng)易新聞 1185 77
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10月7日中午,巴南區(qū)板凳橋紅旗村一沙發(fā)廠突發(fā)大火,現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)兇猛,一人被困。在離事發(fā)地大約還有一公里的地方,記者就看見(jiàn)滾滾濃煙。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的群眾說(shuō),大火是中午11點(diǎn)50左右燃起來(lái)的。

10月7日中午,巴南區(qū)板凳橋紅旗村一沙發(fā)廠突發(fā)大火,現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)兇猛,一人被困。在離事發(fā)地大約還有一公里的地方,記者就看見(jiàn)滾滾濃煙。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的群眾說(shuō),大火是中午11點(diǎn)50左右燃起來(lái)的。

據(jù)了解,起火的地方是一家沙發(fā)加工廠,里面有大量的泡沫、板材以及膠水等易燃材料。記者趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),整個(gè)沙發(fā)廠被濃濃的黑煙包圍,里面還有燒得很大的明火。

一位在沙發(fā)廠上班的大姐,親眼目睹了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的情況。大姐告訴記者,當(dāng)時(shí)她正在做飯,壓墊子的工人告訴她,泡沫燃起來(lái)了。由于火勢(shì)過(guò)大,他們沒(méi)能撲滅大火,只能趕緊跑了出來(lái)。據(jù)大姐介紹,當(dāng)天上班的共有5人,除了老板為了滅火沒(méi)能跑出來(lái)之外,三名工人和老板娘都成功逃離火場(chǎng)。

在現(xiàn)場(chǎng),記者正好碰到了聞?dòng)嵹s來(lái)的老板的女兒。據(jù)了解,老板娘的臉和手都被燒傷,目前已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)院接受治療。

火災(zāi)發(fā)生后,巴南區(qū)政府、南泉街道,公安等部門(mén)也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),一邊組織救援,一邊維持周邊秩序。大約在下午兩點(diǎn)四十分左右,廠房?jī)?nèi)明火被撲滅,消防隊(duì)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援。目前事故原因和人員傷亡情況正在調(diào)查核實(shí)中。

怎么預(yù)防工廠發(fā)生火災(zāi)?

1.走動(dòng)管理化

有了制度不去執(zhí)行,擺談;有了執(zhí)行不去稽核,虛設(shè)。所以安全部門(mén)一定要獨(dú)立出來(lái),每日去現(xiàn)場(chǎng)稽核,對(duì)制度的完善稽核、對(duì)人員的操作稽核、對(duì)5s管理的稽核等,并將安全承諾書(shū)與對(duì)應(yīng)各部門(mén)參照值星,安全事故kpi呈現(xiàn),讓每個(gè)部門(mén)都能承擔(dān)起安全責(zé)任。

安全部門(mén)擬值星制度,讓每個(gè)單位主管在周末期間盡職盡責(zé)的維護(hù)安全。

走動(dòng)管理才是執(zhí)行制度的最大保證。

一個(gè)小小的安全隱患在一定的時(shí)候可釀成大禍。

2.5s到位化

5s在企業(yè)的管理當(dāng)中是非常重要的,5s是工廠改進(jìn)的第一步,是企業(yè)的形象,也是工作中的一部分。我們?cè)谧?s工作的時(shí)候,從形式化→行事化→習(xí)慣化。這個(gè)一系列的形成需要每天堅(jiān)持去做。

推展5s不僅能造就安全、舒適的工作環(huán)境,更重要的是能改善員工精神面貌,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,締造一流的企業(yè)。

一個(gè)5s都做不好的企業(yè),那還談什么管理?

3.消防器材化

消防器材是每個(gè)企業(yè)少不了的,定期的點(diǎn)檢消防器材,保證消防器材的正常使用,定期的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人員如何操作滅火器、如何使用消防栓,如何在關(guān)鍵時(shí)候挺身而出。

安全部門(mén)針對(duì)消防器材做周期性的走動(dòng)管理。確保消防器材的可堪使用!

4.全面宣傳化

安全的宣傳少不了,安全部門(mén)需要每日郵件對(duì)全廠的安全做以宣導(dǎo),對(duì)案例事故分析分享給全廠人員,走廊畫(huà)廊都可以粘貼安全宣導(dǎo),消防宣導(dǎo)。

安全宣傳就如廣告形式,只要你宣傳了,就有效果。

5.安全培訓(xùn)化

培訓(xùn)想企業(yè)的文化,安全培訓(xùn)是最基本的概念,培訓(xùn)安全是高級(jí)的課程。

安全部門(mén)可以每周聯(lián)合人資固定時(shí)間要求每個(gè)部門(mén)派遣人員參加培訓(xùn),讓每個(gè)員工都有安全意思。

培訓(xùn)的課程較多,主要是案例分析,和企業(yè)安全注意事項(xiàng)。

6.增強(qiáng)意識(shí)化

可以定期的做消防演習(xí),讓員工身臨其境的時(shí)候看能否感覺(jué)大安全的重要性!

員工的意識(shí)增強(qiáng)了,企業(yè)的管理自然能到位,利人利己的事大家都會(huì)做。

企業(yè)千萬(wàn)不能以追逐利益為根本,忽視安全。

7.化學(xué)品安全化

要使化學(xué)品徹底的處于安全倉(cāng)庫(kù)里面,在高溫的時(shí)候,化學(xué)品很容易發(fā)生燃燒和爆炸;化學(xué)品的操作要有一個(gè)真正的msds操作說(shuō)明來(lái)維持。

針對(duì)化學(xué)品,一定要按化學(xué)品的屬性儲(chǔ)存、操作。

8.完善技術(shù)防范措施

1.對(duì)工廠各部位、崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性進(jìn)行一次分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂有針對(duì)性的預(yù)防措施;

2.檢查和完善消防報(bào)警系統(tǒng)、消防自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防標(biāo)志和消防應(yīng)急照明、消防疏散和防火分區(qū)、防煙分區(qū)、消防車通道、防火卷簾、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急消防廣播以及滅火器等,保證完好;

3.安裝監(jiān)控裝備,與消防設(shè)施聯(lián)動(dòng),及早發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患。


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