消費新風(fēng)尚：泡泡瑪特、老鋪黃金等情緒消費標(biāo)的受資本追捧

在消費升級與文化自信的雙重驅(qū)動下，中國消費市場正經(jīng)歷從“功能滿足”向“情緒價值”的深刻轉(zhuǎn)型。情緒消費作為一種新型消費形態(tài)，通過商品或服務(wù)傳遞情感共鳴與精神療愈，已成為拉動內(nèi)需的新引擎。泡泡瑪特、老鋪黃金等企業(yè)憑借對Z世代心理需求的精準(zhǔn)洞察，在資本市場上屢創(chuàng)佳績。本文結(jié)合最新數(shù)據(jù)與案例，深入剖析情緒消費行業(yè)的市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及競爭格局，為行業(yè)參與者提供決策參考。

一、行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

1.1 市場規(guī)模與增長

據(jù)《2025情緒消費研究報告》預(yù)測，2025年中國情緒消費市場規(guī)模將突破2萬億元，線上情感服務(wù)、盲盒經(jīng)濟(jì)、寵物經(jīng)濟(jì)等細(xì)分賽道增速顯著。其中，泡泡瑪特2024年營收達(dá)130.4億元，同比增長106.9%，凈利潤34億元，同比增長185.9%;老鋪黃金2024年凈利潤預(yù)計達(dá)14億至15億元，同比增長236%至260%，市值突破千億港元。

表1：情緒消費細(xì)分賽道增長數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)來源：中研普華整理

1.2 核心消費群體與需求

Z世代：貢獻(xiàn)超28%消費份額，追求個性化、IP聯(lián)名產(chǎn)品(如泡泡瑪特Labubu、迪士尼聯(lián)名款)。

職場人士：通過脫口秀、盲盒、寵物陪伴緩解壓力，76.3%消費者通過娛樂消費釋放情緒。

情感需求升級：45.1%消費者增加內(nèi)省行為，65.5%選擇“淡然生活”作為壓力調(diào)節(jié)方式。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《中國大消費行業(yè)“十五五”前景展望與未來趨勢預(yù)測報告》顯示分析

二、行業(yè)發(fā)展趨勢

2.1 全球化與本土化融合

泡泡瑪特通過“DTC直營+本土化IP”模式，在東南亞市場(貢獻(xiàn)41.1%海外收入)實現(xiàn)440%的營收增長;老鋪黃金以“非遺工藝+文化溢價”切入國際高端市場，單店年營收超2億元，遠(yuǎn)超同行。

2.2 技術(shù)賦能沉浸式體驗

VR/AR技術(shù)：元宇宙社交、虛擬偶像互動成為新場景。

AI設(shè)計：泡泡瑪特試水AI生成IP形象，降低設(shè)計成本并提升效率。

2.3 品類創(chuàng)新與跨界融合

珠寶賽道：泡泡瑪特推出POPOP珠寶品牌，將盲盒玩法與貴金屬結(jié)合，單品溢價超30%。

適老玩具：淘寶天貓計劃建立新類目，覆蓋超2萬個商品，挖掘銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力。

三、行業(yè)重點分析

3.1 泡泡瑪特：IP生態(tài)與全球化戰(zhàn)略

IP裂變能力：構(gòu)建“經(jīng)典IP煥新+新銳IP孵化”雙軌體系，Labubu系列營收突破30億元，Crybaby增速達(dá)15倍。

線下場景拓展：泡泡瑪特城市樂園、PTS國際潮流玩具展強(qiáng)化用戶粘性，推動IP衍生業(yè)態(tài)多元化。

3.2 老鋪黃金：文化溢價與高單價策略

高毛利模型：產(chǎn)品定價遠(yuǎn)超同行，8萬元八寶手鐲、37.6萬元并蒂蓮寶盒貢獻(xiàn)超25%收入。

稀缺性營銷：通過限量發(fā)售、漲價策略激發(fā)搶購熱情，2024年多次因“排隊X小時”登上熱搜。

四、市場競爭格局分析

4.1 頭部企業(yè)護(hù)城河

泡泡瑪特：自有IP收入占比達(dá)96.2%，通過聯(lián)名合作(如《哪吒2》IP)強(qiáng)化稀缺性。

老鋪黃金：以古法金鑲嵌為核心，依托非遺工藝實現(xiàn)毛利率超60%，單店營收能力達(dá)同行10倍。

4.2 新興品牌挑戰(zhàn)

IP同質(zhì)化：部分企業(yè)依賴營銷誘導(dǎo)消費，缺乏差異化創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)安全風(fēng)險：情緒消費平臺收集用戶數(shù)據(jù)易引發(fā)隱私泄露，需加強(qiáng)合規(guī)運營。

五、行業(yè)市場影響因素分析

5.1 政策支持

《提振消費專項行動方案》明確支持原創(chuàng)IP、動漫衍生品及“AI+消費”。

免稅擴(kuò)容、低空經(jīng)濟(jì)試點等政策為消費復(fù)蘇注入動能。

5.2 消費者行為變化

理性消費與情感消費并存：40.1%消費者為情緒價值買單，但67%Z世代購買珠寶時仍關(guān)注“情感表達(dá)”而非“投資保值”。

社交裂變效應(yīng)：高端珠寶消費具備羊群效應(yīng)，社群傳播加速品牌爆發(fā)。

六、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

6.1 挑戰(zhàn)

IP生命周期管理：需平衡稀缺性與大眾化需求，避免“冰墩墩式”過氣。

品控風(fēng)險：珠寶工藝復(fù)雜度遠(yuǎn)超潮玩，POPOP品牌已出現(xiàn)“鑲嵌松動”投訴。

6.2 機(jī)遇

文化出海：泡泡瑪特將Molly、Labubu打造為全球潮流符號，老鋪黃金以“非遺工藝”躋身國際高端市場。

技術(shù)革新：AI設(shè)計、虛擬試妝等技術(shù)提升消費體驗，降低運營成本。

七、中研普華產(chǎn)業(yè)研究院建議

深挖文化內(nèi)涵：結(jié)合國潮、非遺等元素開發(fā)差異化產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌護(hù)城河。

加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)：利用AI、VR/AR技術(shù)打造沉浸式體驗，提升用戶粘性。

合規(guī)運營：遵守數(shù)據(jù)安全法規(guī)，規(guī)范用戶隱私保護(hù)，避免過度依賴短期熱點。

全球化布局：通過本土化運營滲透新興市場，應(yīng)對歐美成熟IP競爭。

八、未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析

情緒消費常態(tài)化：2025年市場規(guī)模將突破2萬億元，成為消費增長核心動力。

跨領(lǐng)域融合加速：情緒消費與健康、科技、文化等產(chǎn)業(yè)結(jié)合，衍生出AI心理咨詢服務(wù)、國潮IP聯(lián)名健康產(chǎn)品等新業(yè)態(tài)。

資本持續(xù)涌入：泡泡瑪特、老鋪黃金等標(biāo)的將繼續(xù)受到資本追捧，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

情緒消費的崛起標(biāo)志著中國消費市場從“物質(zhì)需求”向“精神需求”的全面轉(zhuǎn)型。泡泡瑪特、老鋪黃金等企業(yè)通過IP生態(tài)、文化溢價、技術(shù)賦能等策略，在資本市場上取得優(yōu)異表現(xiàn)。然而，行業(yè)仍面臨IP生命周期管理、品控風(fēng)險等挑戰(zhàn)。未來，企業(yè)需以創(chuàng)新供給、合規(guī)運營和文化賦能為抓手，搶占情緒經(jīng)濟(jì)的新增長極。

如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案，請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《中國大消費行業(yè)“十五五”前景展望與未來趨勢預(yù)測報告》。