2025年中國體育用品行業(yè)：健康消費趨勢下的市場機遇

前言

在“健康中國2030”戰(zhàn)略與全民健身計劃深入推進的背景下，中國體育用品行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的深刻轉(zhuǎn)型。隨著消費升級、技術(shù)迭代與政策紅利的持續(xù)釋放，行業(yè)已形成“傳統(tǒng)品類智能化、新興賽道專業(yè)化、本土品牌國際化”的多元發(fā)展格局。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策紅利持續(xù)釋放，行業(yè)規(guī)范與激勵并行

近年來，國家層面密集出臺《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等政策，明確將體育用品制造列為重點發(fā)展領(lǐng)域。例如，國家體育總局聯(lián)合工信部推出“智能體育裝備認(rèn)證體系”，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);地方政府通過稅收減免、研發(fā)補貼等方式支持企業(yè)創(chuàng)新，如福建晉江設(shè)立“體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”，重點扶持新材料、智能穿戴等項目。政策紅利不僅優(yōu)化了市場環(huán)境，更引導(dǎo)企業(yè)向高端化、差異化方向升級。

(二)消費升級驅(qū)動需求分層，專業(yè)化與個性化成主流

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國體育用品行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測研究報告》顯示：隨著居民人均可支配收入突破4萬元，體育消費正從“基礎(chǔ)功能型”向“體驗升級型”轉(zhuǎn)變。專業(yè)運動員對運動裝備的性能要求愈發(fā)嚴(yán)苛，推動企業(yè)加大碳纖維、氣凝膠等新材料研發(fā);業(yè)余愛好者則更關(guān)注產(chǎn)品的場景適配性與設(shè)計感，催生“城市通勤騎行服”“瑜伽冥想輔助器材”等細分品類。此外，Z世代消費者對國潮文化的認(rèn)同感增強，李寧、安踏等品牌通過融合傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代科技，成功搶占年輕市場。

(三)技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，智能制造與數(shù)字化服務(wù)崛起

5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)正深度滲透體育用品全鏈條。生產(chǎn)端，特步建立“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智能工廠，實現(xiàn)從訂單到交付的全流程數(shù)字化管理，生產(chǎn)效率提升30%;零售端，迪卡儂通過AR試衣鏡、智能貨架等技術(shù)優(yōu)化購物體驗，線下門店客單價提高25%;服務(wù)端，Keep等平臺基于用戶運動數(shù)據(jù)推薦個性化裝備，形成“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)。技術(shù)革新不僅提升了行業(yè)效率，更創(chuàng)造了新的增長點。

2025-2030年中國體育用品市場規(guī)模及關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測

(數(shù)據(jù)來源：中研普華整理)

二、細分市場分析

(一)運動鞋服：功能性與時尚性融合加速

運動鞋服市場呈現(xiàn)“專業(yè)競技+休閑潮流”雙輪驅(qū)動格局。專業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)聚焦中底緩震、面料透氣等核心技術(shù)突破，如安踏氮科技中底通過超臨界發(fā)泡技術(shù)實現(xiàn)能量回饋率提升;休閑領(lǐng)域，品牌通過聯(lián)名設(shè)計、明星代言等方式強化時尚屬性，李寧與故宮文創(chuàng)的合作系列上市首月銷售額破億元。未來，具備“全場景適配能力”的產(chǎn)品將成為主流，例如可兼顧跑步與日常通勤的跨界鞋款。

(二)健身器材：家庭場景與智能化深度結(jié)合

家庭健身需求爆發(fā)推動器材市場快速增長。傳統(tǒng)企業(yè)如舒華體育推出“智能健身鏡+可調(diào)節(jié)啞鈴”組合套裝，滿足小空間多功能訓(xùn)練需求;互聯(lián)網(wǎng)品牌如FITURE通過AI教練系統(tǒng)實時糾正動作，用戶月活率超80%。此外，康復(fù)器材市場潛力顯現(xiàn)，魚躍醫(yī)療開發(fā)的肌力訓(xùn)練儀結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)醫(yī)院-家庭數(shù)據(jù)互通，成為老年群體與術(shù)后患者的首選。

(三)戶外裝備：輕量化與環(huán)保理念引領(lǐng)創(chuàng)新

戶外運動熱潮帶動裝備市場升級。登山鞋領(lǐng)域，探路者采用仿生學(xué)設(shè)計減輕鞋體重量，同時提升抓地力;露營裝備方面，牧高笛推出可降解帳篷面料，減少對自然環(huán)境的影響。值得注意的是，“城市戶外”概念興起，北面等品牌推出適合通勤的防風(fēng)夾克、多功能背包，模糊了戶外與日常的邊界。

三、重點企業(yè)分析

(一)安踏體育：多品牌矩陣覆蓋全消費群體

安踏通過“收購+自主孵化”構(gòu)建差異化品牌體系：主品牌安踏聚焦大眾市場，以“科技+性價比”策略鞏固領(lǐng)先地位;FILA定位高端時尚運動，通過贊助網(wǎng)球、高爾夫等賽事提升品牌調(diào)性;亞瑪芬集團旗下始祖鳥、薩洛蒙等專業(yè)品牌則深耕戶外細分領(lǐng)域。此外，安踏投入研發(fā)費用占比連續(xù)五年超3%，其碳板跑鞋、冰感面料等技術(shù)已達到國際領(lǐng)先水平。

(二)李寧公司：國潮文化賦能品牌升級

李寧以“中國李寧”子品牌為突破口，將敦煌壁畫、青銅器等傳統(tǒng)文化元素融入產(chǎn)品設(shè)計，成功打入年輕消費群體。渠道端，李寧優(yōu)化門店布局，在一線城市核心商圈開設(shè)“旗艦店+概念店”，提升品牌溢價能力;營銷端，通過贊助CBA聯(lián)賽、簽約籃球明星等方式強化專業(yè)形象。2024年，李寧線下門店中“國潮系列”銷售額占比超40%，成為業(yè)績增長的核心引擎。

(三)特步國際：跑步生態(tài)構(gòu)建競爭壁壘

特步聚焦跑步場景，打造“產(chǎn)品+賽事+社群”生態(tài)閉環(huán)。產(chǎn)品方面，其160X系列馬拉松競速鞋憑借輕量化設(shè)計與碳板推進技術(shù)，成為國內(nèi)跑者首選;賽事運營上，特步連續(xù)十年贊助廈門馬拉松，并推出“321跑步節(jié)”等自有IP;社群建設(shè)方面，通過“特跑族”APP連接超200萬用戶，提供訓(xùn)練計劃、裝備推薦等增值服務(wù)。這一戰(zhàn)略使特步在跑步細分市場的占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)綠色低碳成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)

隨著“雙碳”目標(biāo)推進，體育用品行業(yè)將加速向可持續(xù)轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)將采用再生聚酯纖維、植物基染料等環(huán)保材料，減少碳排放;包裝環(huán)節(jié)，可降解材料與簡約設(shè)計將成為主流;回收環(huán)節(jié)，耐克、阿迪達斯等國際品牌已建立舊鞋回收體系，國內(nèi)企業(yè)如361度也推出“以舊換新”計劃。未來，環(huán)保表現(xiàn)將直接影響消費者購買決策，綠色認(rèn)證或成為產(chǎn)品溢價的關(guān)鍵因素。

(二)銀發(fā)經(jīng)濟與少兒市場潛力釋放

人口結(jié)構(gòu)變化催生新的消費需求。銀發(fā)群體方面，企業(yè)將開發(fā)適合老年人的運動裝備，如防滑運動鞋、關(guān)節(jié)支撐護具等;少兒市場方面，兒童輪滑鞋、智能跳繩等產(chǎn)品需求增長顯著，企業(yè)需在安全性與設(shè)計趣味性上持續(xù)創(chuàng)新。例如，好孩子集團推出的兒童自行車采用可調(diào)節(jié)車架設(shè)計，陪伴孩子從3歲使用至12歲，單款產(chǎn)品年銷量超50萬輛。

(三)全球化布局深化，本土品牌出海提速

中國體育用品品牌正從“產(chǎn)品出口”向“品牌出?！鄙?。東南亞市場因人口紅利與運動氛圍濃厚成為首選目的地，安踏在越南開設(shè)首家海外旗艦店，李寧通過電商平臺進入馬來西亞、新加坡市場;歐美市場則聚焦細分領(lǐng)域，如牧高笛的露營裝備在德國戶外用品展上獲得訂單超2000萬美元。未來，本土品牌需通過本地化運營、贊助當(dāng)?shù)刭愂碌确绞教嵘龂H影響力。

五、投資策略分析

(一)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)

在智能穿戴、新材料應(yīng)用等領(lǐng)域具備核心技術(shù)的企業(yè)將獲得更高估值。例如，投資研發(fā)柔性傳感器的初創(chuàng)公司，可切入運動健康監(jiān)測賽道;布局生物基材料的企業(yè)，有望受益于環(huán)保政策紅利。

(二)布局細分賽道龍頭

戶外運動、女性健身、銀發(fā)經(jīng)濟等新興領(lǐng)域存在結(jié)構(gòu)性機會。建議重點關(guān)注在瑜伽服、康復(fù)器材等細分市場占有率超20%的企業(yè)，其抗風(fēng)險能力與成長潛力更優(yōu)。

(三)警惕同質(zhì)化競爭風(fēng)險

部分低端市場已出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，企業(yè)需避免盲目擴張。投資者應(yīng)優(yōu)先選擇具備差異化優(yōu)勢的品牌，如通過設(shè)計創(chuàng)新、文化賦能等方式建立壁壘的企業(yè)。

如需了解更多體育用品行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國體育用品行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測研究報告》。