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《2019-2025年中国体育培训行业发展趋势与投资战略研究咨询报告》由中研普华体育培训行业分析专家领衔撰写，主要分析了体育培训行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对体育培训行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的体育培训行业数据分析，帮助客户评估体育培训行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司，中华人民共和国涉外调查许可证：国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一部分 产业环境透视
第一章 中国体育培训行业宏观环境分析 1
第一节 体育培训行业定义分析 1
一、行业定义 1
二、行业产品分类 1
第二节 体育培训行业宏观环境分析 2
一、政策环境 2
二、经济环境 3
三、技术环境 9
四、社会环境 10
第二章 全球体育培训行业现状及发展预测分析 15
第一节 全球体育培训行业概述 15
第二节 全球体育培训行业市场格局分析 15
第三节 全球体育培训产业主要国家运行形势分析 15
一、美国 15
二、欧洲 16
三、日本 16
第四节 2019-2025年全球体育培训产业市场走势预测分析 16
第二部分 行业深度分析
第三章 2015-2018年中国体育培训行业经济指标分析 18
第一节 2015-2018年体育培训行业发展概述 18
第二节 2015-2018年体育培训行业经济运行状况 18
一、体育培训行业企业数量分析 18
二、体育培训行业资产规模分析 19
三、体育培训行业销售收入分析 19
四、体育培训行业利润总额分析 19
第三节 2015-2018年体育培训行业成本费用分析 19
一、体育培训行业销售成本分析 19
二、体育培训行业销售费用分析 20
三、体育培训行业管理费用分析 20
四、体育培训行业财务费用分析 20
第四节 2015-2018年体育培训行业运营效益分析 20
一、体育培训行业盈利能力分析 20
二、体育培训行业运营能力分析 20
三、体育培训行业偿债能力分析 21
四、体育培训行业成长能力分析 21
第四章 体育培训行业重点领域分析 22
第一节 青少年体育培训行业发展概述 22
一、青少年体育培训行业相关规划 22
二、青少年体育培训行业发展现状 32
三、青少年体育培训行业面临问题点分析 33
第二节 青少年体育培训行业市场分析 33
一、青少年体育培训行业市场规模 33
二、青少年体育培训行业发展趋势分析 33
三、青少年体育培训行业市场前景预测 34
第三部分 竞争格局分析
第五章 中国体育培训行业市场与竞争分析 35
第一节 体育培训行业上下游市场分析 35
一、体育培训行业产业链简介 35
二、上游市场供给分析 35
三、下游市场需求分析 36
第二节 体育培训行业市场供需分析 37
一、体育培训行业生产总量 37
二、体育培训行业市场总量 37
1、市场需求总量 37
2、各产品市场容量及变化 38
三、体育培训行业价格分析 38
第三节 体育培训行业竞争力分析 38
一、上游议价能力分析 38
二、下游议价能力分析 39
三、替代品威胁分析 39
四、新进入者威胁分析 39
五、行业竞争现状分析 39
第四节 体育培训行业市场集中度分析 40
一、行业市场集中度分析 40
二、行业主要竞争者分析 40
第六章 中国体育培训行业传统商业模式分析 41
第一节 体育培训行业原料采购模式 41
第二节 体育培训行业经营模式 41
第三节 体育培训行业盈利模式 41
第七章 中国体育培训行业商业模式构建与实施策略 42
第一节 体育培训行业商业模式要素与特征 42
一、商业模式的构成要素 42
二、商业模式的模式要素 46
1、产品价值模式 46
2、战略模式 47
3、市场模式 47
4、营销模式 47
5、管理模式 47
6、资源整合模式 47
7、资本运作模式 47
8、成本模式 48
9、营收模式 48
三、成功商业模式的特征 48
第二节 体育培训行业企业商业模式构建步骤 49
一、挖掘客户价值需求 49
1、转变商业思维 49
2、客户隐性需求 49
3、客户价值主张 50
二、产业价值链再定位 51
1、客户价值公式 51
2、产业价值定位 51
3、商业形态定位 52
三、寻找利益相关者 52
四、构建盈利模式 52
第三节 体育培训行业商业模式的实施策略 52
一、企业价值链管理的目标 52
1、高效率 52
2、高品质 53
3、持续创新 53
4、快速客户响应 55
二、企业价值链管理系统建设 55
1、组织结构系统 55
2、企业控制系统 56
三、企业文化建设 56
第八章 中国体育培训行业商业模式创新转型分析 58
第一节 互联网思维对行业的影响 58
一、互联网思维三大特征 58
二、基于互联网思维的行业发展 61
第二节 互联网时代七大商业模式 64
一、平台模式 64
1、构成平台模式的6个条件 64
2、平台模式的战略定位 65
3、平台模式成功的四大要素 66
4、平台模式案例 68
二、免费模式 69
1、免费商业模式解析 69
2、免费战略的实施条件 70
3、免费战略的类型 71
（1）产品模式创新型 71
（2）伙伴模式创新型 72
（3）族群模式创新型 72
（4）渠道模式创新型 73
（5）沟通模式创新型 73
（6）客户模式创新型 74
（7）成本模式创新型 74
（8）壁垒模式创新型 75
三、软硬一体化模式 76
1、软硬一体化商业模式案例 76
2、软硬一体化模式受到市场追捧 76
3、软硬一体化模式是一项系统工程 79
4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措 80
四、o2o模式 81
1、o2o模式爆发巨大力量 81
2、o2o模式分类 84
3、o2o模式的盈利点分析 85
4、o2o模式的思考 85
五、品牌模式 89
1、品牌模式的内涵及本质 89
2、成功的移动互联网品牌 91
3、如何推进品牌经营 92
六、双模模式 95
1、双模模式概述 95
2、移动互联网：用户规模是关键 95
3、双模模式案例 98
七、速度模式 100
1、什么是速度模式 100
2、速度模式的主要表现 100
3、速度模式应注意的几个问题 102
第三节 互联网背景下体育培训行业商业模式选择 103
一、体育培训行业与互联网思维的结合 103
二、互联网背景下体育培训行业商业模式选择 108
第九章 2018年体育培训行业企业经营情况与商业模式分析 111
第一节 探路者控股集团股份有限公司 111
一、企业发展基本情况 111
二、企业主营业务产品 111
三、企业经营情况分析 112
四、企业销售渠道网络 113
五、企业经营模式分析 113
六、企业发展战略规划 117
第二节 上海力盛赛车文化股份有限公司 117
一、企业发展基本情况 117
二、企业主营业务产品 118
三、企业经营情况分析 119
四、企业销售渠道网络 119
五、企业经营模式分析 120
六、企业发展战略规划 120
第三节 中潜股份有限公司 122
一、企业发展基本情况 122
二、企业主营业务产品 123
三、企业经营情况分析 123
四、企业销售渠道网络 124
五、企业经营模式分析 124
六、企业发展战略规划 125
第四节 中体产业集团股份有限公司 125
一、企业发展基本情况 125
二、企业主营业务产品 126
三、企业经营情况分析 126
四、企业销售渠道网络 127
五、企业经营模式分析 127
六、企业发展战略规划 128
第五节 北京万国天骐体育股份有限公司 131
一、企业发展基本情况 131
二、企业主营业务产品 131
三、企业经营情况分析 132
四、企业销售渠道网络 132
五、企业经营模式分析 132
六、企业发展战略规划 133
第六节 宏远时代体育发展有限公司 133
一、企业发展基本情况 133
二、企业主营业务产品 134
三、企业经营情况分析 134
四、企业销售渠道网络 134
五、企业经营模式分析 134
六、企业发展战略规划 135
第七节 京熠帆五方体育有限公司 135
一、企业发展基本情况 135
二、企业主营业务产品 136
三、企业经营情况分析 136
四、企业销售渠道网络 136
五、企业经营模式分析 137
六、企业发展战略规划 137
第八节 南京界内体育科技有限公司 137
一、企业发展基本情况 137
二、企业主营业务产品 137
三、企业经营情况分析 138
四、企业销售渠道网络 138
五、企业经营模式分析 138
六、企业发展战略规划 139
第九节 苏大体育科技文化有限公司 139
一、企业发展基本情况 139
二、企业主营业务产品 139
三、企业经营情况分析 139
四、企业销售渠道网络 141
五、企业经营模式分析 141
六、企业发展战略规划 141
第十节 广州卓逸体育发展有限公司 142
一、企业发展基本情况 142
二、企业主营业务产品 142
三、企业经营情况分析 142
四、企业销售渠道网络 142
五、企业经营模式分析 143
六、企业发展战略规划 143
第四部分 发展前景展望
第十章 2019-2025年中国体育培训行业发展前景预测分析 144
第一节 2019-2025年体育培训行业发展前景及趋势预测分析 144
第二节 2019-2025年体育培训行业发展前景预测 145
一、2019-2025年体育培训行业供应规模预测 145
二、2019-2025年体育培训行业市场规模预测 146
三、2019-2025年体育培训行业盈利前景预测 146
第十一章 体育培训行业投资分析与预测 147
第一节 行业投资特性分析 147
一、行业进入壁垒分析 147
二、盈利模式分析 147
三、盈利因素分析 147
第二节 投资机会与建议 147
一、行业投资机会分析 147
二、行业主要投资建议 148
第三节 行业发展趋势与预测分析 149
一、发展趋势分析 149
二、发展前景预测 149
1、市场规模预测 149
2、市场容量预测 150
3、销售收入预测 150
第十二章 2019-2025年中国体育培训行业投融资战略规划分析 151
第一节 体育培训行业关键成功要素分析 151
第二节 体育培训行业投资壁垒分析 152
一、体育培训行业进入壁垒 152
二、体育培训行业退出壁垒 152
第三节 体育培训行业投资风险与规避 153
一、宏观经济风险与规避 153
二、行业政策风险与规避 153
三、上游市场风险与规避 153
四、市场竞争风险与规避 153
五、技术风险分析与规避 154
六、下游需求风险与规避 154
第四节 体育培训行业融资渠道与策略 154
一、体育培训行业融资渠道分析 154
二、体育培训行业融资策略分析 157
图表目录
图表：2018年全国居民人均可支配收入平均数与中位数 7
图表：2018年全国居民人均消费支出及构成 8
图表：社会消费品零售总额分月同比增长速度 8
图表：2018年年末人口数及其构成 11
图表：2014-2018年城镇新增就业人数 11
图表：2014-2018年r&d经费支出及同比增长率 12
图表：2014-2018年普通本专科、中等职业教育及普通高中招生人数 13
图表：2014-2018年国内游客人次及其增长速度 14
图表：2015-2018年体育培训行业资产规模 19
图表：2015-2018年体育培训销售收入 19
图表：2015-2018年体育培训行业利润总额 19
图表：2015-2018年体育培训行业成本 19
图表：2015-2018年体育培训行业销售费用 20
图表：2015-2018年体育培训行业管理费用 20
图表：2015-2018年体育培训行业财务费用 20
图表：2015-2018年体育培训行业资产收益率 20
图表：2015-2018年体育培训行业资产周转率 20
图表：2015-2018年体育培训行业资产负债率 21
图表：2015-2018年体育培训行业毛利率 21
图表：有限期限客户价值公式 51
图表：无限期限客户价值公式 51
图表：组织结构系统 55
图表：企业内部控制系统 56
图表：构成平台模式的6个条件 64
图表：o2o模式 84
图表：o2o模式的盈利点分析 85
图表：双模模式 95
图表：速度模式的主要表现 100
图表：2018年探路者经营情况 112
图表：2015-2017年探路者经营情况 113
图表：2016-2018年力盛赛车经营情况 119
图表：2018年中潜股份经营情况 123
图表：2015-2017年中潜股份经营情况 124
图表：2016-2018年中体产业经营情况 126
图表：2013-2018年万国体育经营情况 132
图表：2019-2025年体育行业供应规模预测 145
图表：2019-2025年体育培训行业市场规模预测 146
图表：2019-2025年体育培训行业盈利前景预测 146
国内体育产业结构失衡，GDP占比低。目前中国体育产业结构严重失衡，赛事服务及健身服务等核心产业的市场化程度过低，仅占体育总产值的21%，远低于美国同期水平57%。我国的体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主，赛事及健身服务消费偏低。相比之下美国商业化成熟的体育产业结构中，体育产业结构较为均衡。随着中国体育行业商业化的进程，未来产业结构有望向美国靠齐。中国体育产业不均衡的另一个体现在于体育行业占总体GDP的比重远远小于世界平均水平，随着体育行业的发展，未来有望提高在总GDP的占比，从而提升整个行业的规模。
影响体育教育的众多因素中，儿童人口总数、家庭收入、以及国家政策最为关键。从新一轮婴儿潮，人民消费崛起到各大体育项目的举办，越来越多的利好因素正不断推动我体育教育市场的壮大。
潜在受教育人口基数大，市场空间广阔。我国潜在消费者基数庞大，有利市场未来发展。少儿是体育教育消费的主力军。据国家统计局统计数据显示，2018年我国0-16岁儿童数量约3.36亿人，总量庞大，居世界第二，庞大的人口基数决定了我国巨大的体育教育需求。新生儿数目有望回升，提升消费者基础。婴儿潮的人们进入适婚年龄段以及二胎政策的放开共同促进新生儿数量。2018年新生儿童数量1523万人，卫计委初步估算"十三五"期间每年出生人口将在1750万至2000万人之间。新生儿数目的上涨将为未来体育教育提供人口的支撑。
城镇居民收入提升，释放消费能力。随着国内经济的稳定增长，我国城乡居民可支配收入也呈上升趋势。下一代的教育一直是中国居民最为看中的一点，不断提高的人均可支配收入提升了中国居民的文教支出，人们对体育教育的支出也势必会随之增长。。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据，客观、多角度地对中国体育培训市场进行了分析研究。报告在总结中国体育培训行业发展历程的基础上，结合新时期的各方面因素，对中国体育培训行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实，图表丰富，既有深入的分析，又有直观的比较，为企业在激烈的市场竞争中洞察先机，能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
♦ 项目有多大市场规模？发展前景如何？值不值得投资？
♦ 市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销手段有哪些？
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略意图在哪里？
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
♦ 行业的最新变化有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
♦ 行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1：商业战场上的失败可以原谅，但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力，那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多，请马上订购。
♦ 理由2：如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增，获得更好的业绩表现，您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议，那么您不可不订。
♦ 理由3：如果您的企业准备投资于某项新业务，需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议，同时也不想为此付出大量的资源及调研时间，那么您非订不可。
♦ 理由4：如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力，长期性、系统性的行业关键数据支持，而无法准确把握市场，抢占最新商机的战略制高点，那么请把这一切交给我们。
权威数据来源：国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库：中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国，中研普华集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1：设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种)；
♦ 国内、国际行业协会出版物；
♦ 各种会议资料；
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库，规模最全)；
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实；
♦ 同相关产业专家与销售人员核实；
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验，业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组，积累了丰富的行业实践经验，充分运用扎实的理论知识，更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家，拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型，精准的数据分析，周密的调查方法，各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告，还会为您提供超值的售后服务，给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍，与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念，协助中国企业健康、持续成长，推动企业战略转型和管理升级。
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