出版日期 2017年9月 報告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

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第一章 社會化媒體營銷行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社會化媒體營銷的定義

1.1.1 社會化媒體營銷的概念

1.1.2 社會化媒體營銷的特點

（1）公開透明

（2）參與分享

（3）交流對話

（4）融合連通

（5）社區(qū)化

（6）涌現(xiàn)性

1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的區(qū)別

1.1.4 社會化媒體營銷的歷史

1.2 社會化媒體營銷策略

1.2.1 社會化媒體營銷價值

（1）品牌建設(shè)

（2）營銷互動

（3）輿情監(jiān)測

（4）客戶關(guān)系管理

1.2.2 社會化媒體營銷策略

（1）管理策略

（2）目標(biāo)策略

（3）平臺策略

（4）預(yù)算策略

1.3 企業(yè)社會化媒體營銷現(xiàn)狀分析

1.3.1 企業(yè)社會化營銷的三個階段

（1）企業(yè)被賦予媒體屬性

（2）互動進階至社群

（3）銷售轉(zhuǎn)換、財物價值

1.3.2 企業(yè)社會化媒體營銷痛點分析

1.3.3 企業(yè)社會化媒體營銷價值分析

（1）降低成本

（2）提高營銷效果

（3）加強互動體驗

1.3.4 企業(yè)社會化媒體營銷操作要點

1.3.5 企業(yè)社會化媒體營銷成功要素

1.3.6 企業(yè)社會化媒體機構(gòu)選擇策略

1.3.7 企業(yè)社會化媒體營銷趨勢預(yù)測

第二章 社會化媒體營銷行業(yè)運營分析

2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.1 社交媒體活躍用戶分析

2.1.2 移動用戶規(guī)模分析

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析

2.1.4 社交媒體普及率分析

2.1.5 移動媒體普及率分析

2.1.6 中國使用頻率最高的社交網(wǎng)站

2.2 社會化媒體營銷運用分析

2.2.1 社會化媒體營銷的使用

2.2.2 社會化媒體營銷時間投入

（1）從經(jīng)驗因素來看

（2）從業(yè)務(wù)類型來看

（3）從年齡劃分來看

2.3 社會化媒體平臺分析

2.3.1 博客

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.2 輕博客

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.3 播客

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.4 微博

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.5 微信

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.6 BBS論壇

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.7 SNS社交平臺

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.8 百科平臺

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.9 問答平臺

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.3.10 消費點評網(wǎng)

（1）平臺運作特點分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析

（6）平臺營銷策略分析

2.4? 十大社會化營銷案例

2.4.1 微信紅包營銷案例分析

2.4.2 臉萌營銷案例分析

2.4.3 圍住神經(jīng)貓營銷案例分析

2.4.4 微軟小冰營銷案例分析

2.4.5 智能設(shè)備的營銷案例分析

2.4.6 支付寶十年賬單營銷案例分析

2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營銷案例分析

2.4.8 國民岳父韓寒營銷案例分析

2.4.9 挖掘機技術(shù)哪家強營銷案例分析

2.4.10 小蘋果營銷案例分析

第三章 社會化媒體營銷商業(yè)模式分析

3.1 SoLoMo模式的投資機會

3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用

3.2.1 SNS社區(qū)市場份額分析

3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機遇

3.2.3 投資SNS電商的不確定性

3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析

3.3 LBS電子商務(wù)分析

3.3.1 LBS電商發(fā)展前景分析

3.3.2 手機智能化帶來的機遇

3.3.3 投資LBS電商的不確定性

3.4 O2O電子商務(wù)模式分析

3.4.1 O2O的經(jīng)濟價值分析

3.4.2 O2O模式的團購模式分析

3.5 社會化媒體營銷的外包分析

3.5.1 社會化媒體營銷外包優(yōu)勢分析

3.5.2 社會化媒體營銷外包劣勢分析

3.5.3 社會化媒體營銷外包策略分析

第四章 國際社會化媒體營銷行業(yè)分析

4.1 國外最常用社會化媒體分析

4.1.1 Facebook

4.1.2 Twitter

4.1.3 LinkedIn

4.1.4 部落格

4.1.5 YouTube

4.1.6 Google+

4.1.7 Pinterest

4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)

4.1.9 論壇

4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)

4.1.11 社會化書簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)

4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）

4.1.13 播客網(wǎng)

4.1.14 Snapchat

4.2 國際社會化媒體工具使用趨勢分析

4.2.1 資歷更長者更重視視覺營銷

4.2.2 時間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺平臺的趨勢越強烈

4.2.3 B2C營銷者比B2B營銷者更注重視覺營銷

4.2.4 營銷者未來希望增加視覺營銷比重

4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營銷潛力股

4.2.6 營銷者希望進一步了解視覺資本的創(chuàng)造

第五章 社會化媒體營銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.1 快消行業(yè)社會化媒體營銷分析

5.1.1 快消行業(yè)消費群體分析

5.1.2 快消行業(yè)營銷特點分析

5.1.3 快消行業(yè)營銷痛點分析

5.1.4 社會化媒體營銷需求分析

5.1.5 社會化媒體營銷典型案例

5.1.6 社會化媒體營銷策略分析

5.2 金融社會化媒體營銷分析

5.2.1 金融行業(yè)消費群體分析

5.2.2 金融行業(yè)營銷特點分析

5.2.3 金融行業(yè)營銷痛點分析

5.2.4 社會化媒體營銷需求分析

5.2.5 社會化媒體營銷典型案例

5.2.6 社會化媒體營銷策略分析

5.3 房地產(chǎn)社會化媒體營銷分析

5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費群體分析

5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營銷特點分析

5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營銷痛點分析

5.3.4 社會化媒體營銷需求分析

5.3.5 社會化媒體營銷典型案例

5.3.6 社會化媒體營銷策略分析

5.4 旅游社會化媒體營銷分析

5.4.1 旅游行業(yè)消費群體分析

5.4.2 旅游行業(yè)營銷特點分析

5.4.3 旅游行業(yè)營銷痛點分析

5.4.4 社會化媒體營銷需求分析

5.4.5 社會化媒體營銷典型案例

5.4.6 社會化媒體營銷策略分析

5.5 影視社會化媒體營銷分析

5.5.1 影視行業(yè)消費群體分析

5.5.2 影視行業(yè)營銷特點分析

5.5.3 影視行業(yè)營銷痛點分析

5.5.4 社會化媒體營銷需求分析

5.5.5 社會化媒體營銷典型案例

5.5.6 社會化媒體營銷策略分析

5.6 3C社會化媒體營銷分析

5.6.1 3C行業(yè)消費群體分析

5.6.2 3C行業(yè)營銷特點分析

5.6.3 3C行業(yè)營銷痛點分析

5.6.4 社會化媒體營銷需求分析

5.6.5 社會化媒體營銷典型案例

5.6.6 社會化媒體營銷策略分析

5.7 IT社會化媒體營銷分析

5.7.1 IT行業(yè)消費群體分析

5.7.2 IT行業(yè)營銷特點分析

5.7.3 IT行業(yè)營銷痛點分析

5.7.4 社會化媒體營銷需求分析

5.7.5 社會化媒體營銷典型案例

5.7.6 社會化媒體營銷策略分析

5.8 政府社會化媒體營銷分析

5.8.1 政府行業(yè)消費群體分析

5.8.2 政府行業(yè)營銷特點分析

5.8.3 政府行業(yè)營銷痛點分析

5.8.4 社會化媒體營銷需求分析

5.8.5 社會化媒體營銷典型案例

5.8.6 社會化媒體營銷策略分析

5.9 教育社會化媒體營銷分析

5.9.1 教育行業(yè)消費群體分析

5.9.2 教育行業(yè)營銷特點分析

5.9.3 教育行業(yè)營銷痛點分析

5.9.4 社會化媒體營銷需求分析

5.9.5 社會化媒體營銷典型案例

5.9.6 社會化媒體營銷策略分析

5.10 外貿(mào)社會化媒體營銷分析

5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費群體分析

5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營銷特點分析

5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營銷痛點分析

5.10.4 社會化媒體營銷需求分析

5.10.5 社會化媒體營銷典型案例

5.10.6 社會化媒體營銷策略分析

第六章 社會化媒體營銷行業(yè)主要城市競爭分析

6.1 北京市

6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.1.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.1.4 行業(yè)競爭格局分析

6.1.5 行業(yè)市場空間分析

6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.2 上海市

6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.2.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.2.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.2.4 行業(yè)競爭格局分析

6.2.5 行業(yè)市場空間分析

6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.3 廣州市

6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.3.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.3.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.3.4 行業(yè)競爭格局分析

6.3.5 行業(yè)市場空間分析

6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.4 深圳市

6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.4.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.4.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.4.4 行業(yè)競爭格局分析

6.4.5 行業(yè)市場空間分析

6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.5 天津市

6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.5.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.5.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.5.4 行業(yè)競爭格局分析

6.5.5 行業(yè)市場空間分析

6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.6 杭州市

6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.6.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.6.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.6.4 行業(yè)競爭格局分析

6.6.5 行業(yè)市場空間分析

6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.7 蘇州市

6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.7.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.7.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.7.4 行業(yè)競爭格局分析

6.7.5 行業(yè)市場空間分析

6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.8 金華市

6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.8.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.8.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.8.4 行業(yè)競爭格局分析

6.8.5 行業(yè)市場空間分析

6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.9 東莞市

6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.9.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.9.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.9.4 行業(yè)競爭格局分析

6.9.5 行業(yè)市場空間分析

6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.10 南京市

6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.10.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.10.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.10.4 行業(yè)競爭格局分析

6.10.5 行業(yè)市場空間分析

6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.11 成都市

6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.11.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.11.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.11.4 行業(yè)競爭格局分析

6.11.5 行業(yè)市場空間分析

6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.12 武漢市

6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.12.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.12.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.12.4 行業(yè)競爭格局分析

6.12.5 行業(yè)市場空間分析

6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.13 寧波市

6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.13.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.13.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.13.4 行業(yè)競爭格局分析

6.13.5 行業(yè)市場空間分析

6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.14 泉州市

6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.14.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.14.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.14.4 行業(yè)競爭格局分析

6.14.5 行業(yè)市場空間分析

6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.15 鄭州市

6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.15.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.15.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.15.4 行業(yè)競爭格局分析

6.15.5 行業(yè)市場空間分析

6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.16 溫州市

6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.16.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.16.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.16.4 行業(yè)競爭格局分析

6.16.5 行業(yè)市場空間分析

6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.17 重慶市

6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.17.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.17.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.17.4 行業(yè)競爭格局分析

6.17.5 行業(yè)市場空間分析

6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.18 無錫市

6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.18.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.18.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.18.4 行業(yè)競爭格局分析

6.18.5 行業(yè)市場空間分析

6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.19 廈門市

6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.19.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.19.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.19.4 行業(yè)競爭格局分析

6.19.5 行業(yè)市場空間分析

6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.20 青島市

6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.20.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.20.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.20.4 行業(yè)競爭格局分析

6.20.5 行業(yè)市場空間分析

6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.21 福州市

6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.21.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.21.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.21.4 行業(yè)競爭格局分析

6.21.5 行業(yè)市場空間分析

6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.22 蘭州市

6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.22.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.22.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.22.4 行業(yè)競爭格局分析

6.22.5 行業(yè)市場空間分析

6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.23 青島市

6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.23.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.23.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.23.4 行業(yè)競爭格局分析

6.23.5 行業(yè)市場空間分析

6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.24 長沙市

6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.24.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.24.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.24.4 行業(yè)競爭格局分析

6.24.5 行業(yè)市場空間分析

6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

6.25 太原市

6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.25.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

6.25.3 行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

6.25.4 行業(yè)競爭格局分析

6.25.5 行業(yè)市場空間分析

6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第七章 社會化媒體營銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析

7.1 藍色光標(biāo)經(jīng)營分析

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.1.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.1.4 企業(yè)的核心競爭力

7.1.5 企業(yè)的代表性案例

7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2 中海互動經(jīng)營分析

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.2.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.2.4 企業(yè)的核心競爭力

7.2.5 企業(yè)的代表性案例

7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3 贊意互動經(jīng)營分析

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.3.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.3.4 企業(yè)的核心競爭力

7.3.5 企業(yè)的代表性案例

7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營分析

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.4.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.4.4 企業(yè)的核心競爭力

7.4.5 企業(yè)的代表性案例

7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.5 博圣云峰經(jīng)營分析

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.5.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.5.4 企業(yè)的核心競爭力

7.5.5 企業(yè)的代表性案例

7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.6 博拉經(jīng)營分析

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.6.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.6.4 企業(yè)的核心競爭力

7.6.5 企業(yè)的代表性案例

7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.7 奧美互動經(jīng)營分析

7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.7.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.7.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.7.4 企業(yè)的核心競爭力

7.7.5 企業(yè)的代表性案例

7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.8 時趣互動經(jīng)營分析

7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.8.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.8.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.8.4 企業(yè)的核心競爭力

7.8.5 企業(yè)的代表性案例

7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.9 樂必揚經(jīng)營分析

7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.9.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.9.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.9.4 企業(yè)的核心競爭力

7.9.5 企業(yè)的代表性案例

7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.10 環(huán)時互動經(jīng)營分析

7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.10.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.10.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.10.4 企業(yè)的核心競爭力

7.10.5 企業(yè)的代表性案例

7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.11 阿里媽媽經(jīng)營分析

7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.11.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.11.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.11.4 企業(yè)的核心競爭力

7.11.5 企業(yè)的代表性案例

7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.12 陳墨互動經(jīng)營分析

7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.12.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.12.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.12.4 企業(yè)的核心競爭力

7.12.5 企業(yè)的代表性案例

7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.13 萬佳金點數(shù)字經(jīng)營分析

7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.13.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.13.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.13.4 企業(yè)的核心競爭力

7.13.5 企業(yè)的代表性案例

7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.14 飛揚博遠經(jīng)營分析

7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.14.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.14.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.14.4 企業(yè)的核心競爭力

7.14.5 企業(yè)的代表性案例

7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.15 華誼嘉信經(jīng)營分析

7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.15.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.15.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.15.4 企業(yè)的核心競爭力

7.15.5 企業(yè)的代表性案例

7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營分析

7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.16.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.16.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.16.4 企業(yè)的核心競爭力

7.16.5 企業(yè)的代表性案例

7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.17 宣亞國際經(jīng)營分析

7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.17.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.17.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.17.4 企業(yè)的核心競爭力

7.17.5 企業(yè)的代表性案例

7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.18 時空視點經(jīng)營分析

7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.18.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.18.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.18.4 企業(yè)的核心競爭力

7.18.5 企業(yè)的代表性案例

7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.19 用樂數(shù)字營銷經(jīng)營分析

7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.19.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.19.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.19.4 企業(yè)的核心競爭力

7.19.5 企業(yè)的代表性案例

7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.20 麥悠互動營銷經(jīng)營分析

7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.20.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.20.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.20.4 企業(yè)的核心競爭力

7.20.5 企業(yè)的代表性案例

7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.21 歐賽斯?fàn)I銷經(jīng)營分析

7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.21.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.21.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.21.4 企業(yè)的核心競爭力

7.21.5 企業(yè)的代表性案例

7.21.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

7.22 微碼鄧白氏營銷經(jīng)營分析

7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.22.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

7.22.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

7.22.4 企業(yè)的核心競爭力

7.22.5 企業(yè)的代表性案例

7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

第八章 社會化體營銷行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

8.1 社會化媒體營銷行業(yè)發(fā)展前景分析

8.1.1 社會化媒體營銷行業(yè)市場發(fā)展趨勢

8.1.2 社會化媒體營銷行業(yè)市場前景預(yù)測

（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測

（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢預(yù)測

（4）行業(yè)營銷趨勢預(yù)測

8.2 社會化媒體行業(yè)投資特性分析

8.2.1 行業(yè)投資門檻分析

8.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析

8.2.3 行業(yè)投資特點分析

8.3 社會化媒體營銷行業(yè)投資機會與建議

8.3.1 社會化媒體營銷行業(yè)投資熱點分析

8.3.2 社會化媒體營銷行業(yè)投資機會分析

8.3.3 關(guān)于社會化媒體營銷行業(yè)的投資建議

圖表目錄

圖表：2009年以來中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表：2013年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表：全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）

圖表：2013年以來中國手機網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析

圖表：2013年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表：社會化媒體時間表

圖表：社會化媒體分布圖

圖表：社會化分享時段分析

圖表：社會化媒體分類

圖表：2007年以來社會化媒體用戶規(guī)模

圖表：社會化媒體排行榜

圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表：社會化媒體營銷的使用率

圖表：社會化媒體營銷的經(jīng)驗程度

圖表：社會化媒體營銷的時間投入

圖表：不同經(jīng)營類型的社會化媒體營銷投入時間

圖表：博客的使用支持率

圖表：Facebook的使用支持率

圖表：YouTube/Video的使用支持率

圖表：Twitter的使用支持率

圖表：LinkedIn的使用支持率

圖表：SocialBookmarking的使用支持率

圖表：MySpace的使用支持率

圖表：國外社會化媒體表現(xiàn)形式

圖表：國內(nèi)社會化媒體表現(xiàn)形式

圖表：中國社會化電子商務(wù)典型企業(yè)評測

圖表：B2B企業(yè)社會化媒體營銷的運用調(diào)查數(shù)據(jù)

圖表：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計表

圖表：社會化媒體時間表

圖表：社會化媒體分布圖

圖表：社會化分享時段分析

圖表：社會化媒體分類

圖表：2007年以來社會化媒體用戶規(guī)模

圖表：社會化媒體排行榜

圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表：社會化媒體營銷的使用率

圖表：社會化媒體營銷的經(jīng)驗程度

圖表：社會化媒體營銷的時間投入

圖表：不同經(jīng)營類型的社會化媒體營銷投入時間

圖表：博客的使用支持率

圖表：Facebook的使用支持率

圖表：YouTube/Video的使用支持率

圖表：Twitter的使用支持率

圖表：LinkedIn的使用支持率

圖表：SocialBookmarking的使用支持率

圖表：MySpace的使用支持率

圖表：國外社會化媒體表現(xiàn)形式

圖表：國內(nèi)社會化媒體表現(xiàn)形式

圖表：成功案例——可購可樂

圖表：成功案例——頑皮猴

圖表：成功案例——ScanDigital

圖表：成功案例——VitaminWater

圖表：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊”

圖表：成功案例——Stormhoek葡萄酒

圖表：成功案例——佳潔士

圖表：成功案例——Smart

圖表：成功案例——優(yōu)衣庫

圖表：中國社會化電子商務(wù)典型企業(yè)評測

圖表：B2B企業(yè)社會化媒體營銷的運用調(diào)查數(shù)據(jù)

圖表：社會化電子商務(wù)海外案例：Payvment

圖表：社會化電子商務(wù)海外案例：DoCute

圖表：社會化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶

圖表：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計表

圖表：藍色光標(biāo)發(fā)展概況

圖表：藍色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：藍色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)績

圖表：藍色光標(biāo)的核心競爭力

圖表：藍色光標(biāo)的代表性案例

圖表：藍色光標(biāo)最新發(fā)展動向

圖表：中?；影l(fā)展概況

圖表：中海互動經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：中?；咏?jīng)營業(yè)績

圖表：中?；拥暮诵母偁幜?/SPAN>

圖表：中海互動的代表性案例

圖表：中?；幼钚掳l(fā)展動向

圖表：贊意互動發(fā)展概況

圖表：贊意互動經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：贊意互動經(jīng)營業(yè)績

圖表：贊意互動的核心競爭力

圖表：贊意互動的代表性案例

圖表：贊意互動最新發(fā)展動向

圖表：NTA創(chuàng)新傳播發(fā)展概況

圖表：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)績

圖表：NTA創(chuàng)新傳播的核心競爭力

圖表：NTA創(chuàng)新傳播的代表性案例

圖表：NTA創(chuàng)新傳播最新發(fā)展動向

圖表：博圣云峰發(fā)展概況

圖表：博圣云峰經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：博圣云峰經(jīng)營業(yè)績

圖表：博圣云峰的核心競爭力

圖表：博圣云峰的代表性案例

圖表：最新發(fā)展動向

圖表：博拉發(fā)展概況

圖表：博拉經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：博拉經(jīng)營業(yè)績

圖表：博拉的核心競爭力

圖表：博拉的代表性案例

圖表：博拉最新發(fā)展動向

圖表：奧美互動發(fā)展概況

圖表：奧美互動經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：奧美互動經(jīng)營業(yè)績

圖表：奧美互動的核心競爭力

圖表：奧美互動的代表性案例

圖表：奧美互動最新發(fā)展動向

圖表：時趣互動發(fā)展概況

圖表：時趣互動經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：時趣互動經(jīng)營業(yè)績

圖表：時趣互動的核心競爭力

圖表：時趣互動的代表性案例

圖表：時趣互動最新發(fā)展動向

圖表：樂必揚發(fā)展概況

圖表：樂必揚經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表：樂必揚經(jīng)營業(yè)績

圖表：樂必揚的核心競爭力

圖表：樂必揚的代表性案例

圖表：樂必揚最新發(fā)展動向

圖表：環(huán)時互動發(fā)展概況