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第一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析 第一節(jié) 體育旅游概念及類型 一、概念 二、類型 1．根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類 2．根據(jù)體育旅游活動形式分類 三、體育旅游資源的開發(fā)渠道 1、充分利用體育賽事資源的發(fā)展渠道 2、借助體育旅游自然資源的創(chuàng)新方式 3、構(gòu)建體育主題公園的新型渠道 第二節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)的特征 一、公眾性 二、適應(yīng)性 三、集群性 四、體驗性 五、可持續(xù)性
第二章 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 2016-2018年中國經(jīng)濟環(huán)境分析 一、國民經(jīng)濟運行情況 二、全國居民收入情況 第二節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)政策環(huán)境分析 一、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見 二、旅行社條例 三、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范 四、旅游安全管理暫行辦法 第三節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)社會環(huán)境分析 一、人口環(huán)境分析 二、教育環(huán)境分析 三、文化環(huán)境分析 四、生態(tài)環(huán)境分析 五、中國城鎮(zhèn)化率 六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣 第四節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第三章 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展情況綜述 第一節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概述 一、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概況 二、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展特點 四、發(fā)展中國體育旅游的重要意義 第二節(jié) 中國濱海體育旅游發(fā)展研究 一、中國濱海體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀 1、中國濱海體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢 2、中國濱海體育旅游發(fā)展尚存不足 二、中國濱海體育旅游發(fā)展趨勢 1、濱海旅游產(chǎn)業(yè)與濱海體育產(chǎn)業(yè)將進一步融合發(fā)展 2、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益會更加相得益彰 3、本土化的濱海體育旅游項目建設(shè)勢在必行 第三節(jié) 2016-2018年中國體育旅游swot分析 一、優(yōu)勢 二、劣勢 三、機遇 四、挑戰(zhàn)
第四章 體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、市場細分充分程度分析 二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析 一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素 三、中國體育旅游行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第五章 體育旅游細分市場分析 第一節(jié) 按體育旅游參與方式 一、參與型體育旅游 1、高爾夫球項目市場分析 2、滑雪項目市場分析 3、沖浪項目市場分析 二、觀摩型體育旅游 第二節(jié) 按體育旅游時空特征 一、周期性體育旅游 二、定點型體育旅游 三、季節(jié)型體育旅游 第三節(jié) 按體育活動場所劃分 一、陸地項目 1、山地項目市場分析 2、草原項目市場分析 3、沙漠項目市場分析 4、森林項目市場分析 二、草原項目市場分析 三、水上項目市場分析 四、空中項目市場分析 1、滑翔傘項目市場分析 2、熱氣球項目市場分析 五、冰雪項目 1、滑雪項目市場分析 2、溜冰項目市場分析 3、冰帆項目市場分析 4、雪橇項目市場分析
第六章 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析 第一節(jié) 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 一、長江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 第二節(jié) 體育旅游重點區(qū)域市場分析預(yù)測 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 4、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析 5、行業(yè)效益指標區(qū)域分布分析 6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 二、體育旅游重點區(qū)域市場分析 1、江蘇 2、浙江 3、上海 4、福建 5、廣東
第七章 2019-2025年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析 第一節(jié) 北大壺體育旅游開發(fā)區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第二節(jié) 桂林鳳凰體育運動休閑旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第五節(jié) 孤柏渡飛黃旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第七節(jié) 呀諾達雨林文化旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析
第八章 2019-2025年體育旅游行業(yè)前景及對策 第一節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素 一、有利因素 二、不利因素 第二節(jié) 2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景 一、2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景展望 二、2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢 三、2019-2025年體育旅游市場規(guī)模預(yù)測 第三節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)面臨的困境及對策 一、體育旅游行業(yè)面臨的困境 二、中國體育旅游行業(yè)存在的問題及對策 三、中國體育旅游市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第九章 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究 第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動力與發(fā)展路徑研討 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動力機制 1、內(nèi)在動力機制 2、外在動力機制 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑研究 1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合發(fā)展 2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)融合發(fā)展 3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的市場融合發(fā)展 第二節(jié) 全域旅游導(dǎo)向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)資源融合策略分析 1、縱向資源型融合策略 2、橫向技術(shù)型融合策略 3、交叉功能型融合路徑 4、網(wǎng)絡(luò)社群型融合路徑 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析 1、以全域旅游為平臺構(gòu)筑新理念 2、以全域旅游為框架規(guī)劃新業(yè)態(tài) 3、以全域旅游為契機拉動新增長 4、以全域旅游為依托促進新發(fā)展 三、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展相關(guān)建議 1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域重視 2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域配合 3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域推進 4、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域深化 第三節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究 一、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯的驅(qū)動因素 1、旅游者需求層次提高 2、旅游市場環(huán)境的變化 3、企業(yè)戰(zhàn)略提升 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式 1、體育主題游 2、休閑養(yǎng)生健康游 三、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展建議 1、傳承文化內(nèi)涵，推動可持續(xù)發(fā)展 2、強化創(chuàng)意開發(fā)力度，把握游客多元需求 3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展
第十章 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對中國體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考 一、體育旅游品牌的重要性 二、體育旅游實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營策略分析 一、體育旅游市場細分策略 二、體育旅游市場創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第十一章 研究結(jié)論及投資建議 第一節(jié) 體育旅游行業(yè)研究結(jié)論及建議 第二節(jié) 體育旅游子行業(yè)研究結(jié)論及建議
圖表目錄 圖表：體育旅游行業(yè)生命周期 圖表：體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2016-2018年全球體育旅游行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年中國體育旅游行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 圖表：2016-2018年中國體育旅游市場占全球份額比較 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售收入 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)利潤總額 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)資產(chǎn)總計 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)負債總計 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)競爭力分析 圖表：2016-2018年體育旅游市場價格走勢 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售費用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)管理費用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)財務(wù)費用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售毛利率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售利潤率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)成本費用利潤率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
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