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第一章 中國長(zhǎng)三角地區(qū)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)分析 第一節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)現(xiàn)狀 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)現(xiàn)狀 二、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模 三、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理發(fā)展特點(diǎn) 第二節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求現(xiàn)狀 一、長(zhǎng)三角企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包優(yōu)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包需求分析 第三節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 二、長(zhǎng)三角物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況 三、長(zhǎng)三角采購服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況 四、長(zhǎng)三角增值分銷商競(jìng)爭(zhēng)情況 五、長(zhǎng)三角現(xiàn)代物流及綜合服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況 第四節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題及策略 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 二、提高長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的建議 三、加快布局長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)的措施 第五節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 二、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國長(zhǎng)三角地區(qū)供應(yīng)鏈管理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求分析 第一節(jié) 長(zhǎng)三角汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求分析 一、長(zhǎng)三角汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 三、長(zhǎng)三角汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 四、長(zhǎng)三角汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)潛力 1、長(zhǎng)三角汽車制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、長(zhǎng)三角汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 長(zhǎng)三角工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求分析 一、長(zhǎng)三角工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 三、長(zhǎng)三角工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 四、長(zhǎng)三角工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)潛力 1、長(zhǎng)三角工程機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、長(zhǎng)三角工程機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求分析 一、長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 三、長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 四、長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)潛力 1、長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、長(zhǎng)三角醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第四節(jié) 長(zhǎng)三角家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求分析 一、長(zhǎng)三角家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 三、長(zhǎng)三角家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 四、長(zhǎng)三角家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)潛力 1、長(zhǎng)三角家電行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、長(zhǎng)三角家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第五節(jié) 長(zhǎng)三角服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求分析 一、長(zhǎng)三角服裝行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角服裝行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 三、長(zhǎng)三角服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 四、長(zhǎng)三角服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)潛力 1、長(zhǎng)三角服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、長(zhǎng)三角服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第六節(jié) 三角零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求分析 一、長(zhǎng)三角零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 二、長(zhǎng)三角零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 三、長(zhǎng)三角零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 四、長(zhǎng)三角零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)潛力 1、長(zhǎng)三角零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、長(zhǎng)三角零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)營模式分析及借鑒 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)營的“怡亞通模式” 一、怡亞通的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程 二、怡亞通運(yùn)營的商業(yè)模式 三、怡亞通的衍生金融服務(wù) 四、怡亞通模式總結(jié)與啟示 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“越海模式” 一、越海公司發(fā)展歷程 二、越海一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式 三、越海模式總結(jié)與啟示 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“年富模式” 一、年富公司的發(fā)展歷程與經(jīng)營情況 二、一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的特點(diǎn) 三、年富一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式 四、年富模式總結(jié)與啟示 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“一達(dá)通模式” 一、一達(dá)通公司不斷創(chuàng)新的發(fā)展歷程 二、一達(dá)通核心服務(wù) 三、一達(dá)通商業(yè)模式 四、一達(dá)通模式總結(jié)與啟示
第四章 中國長(zhǎng)三角地區(qū)供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析 一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅 四、行業(yè)上游議價(jià)能力 五、行業(yè)下游議價(jià)能力 第二節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)集中度分析 1、市場(chǎng)集中度分析 2、企業(yè)集中度分析 3、區(qū)域集中度分析 第三節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)swot分析 一、供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 二、供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展劣勢(shì) 三、供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 四、供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) 第四節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 二、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 三、提高長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策?
第五章 中國長(zhǎng)三角地區(qū)供應(yīng)鏈管理相關(guān)企業(yè)分析 第一節(jié) 京東 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 上汽集團(tuán) 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第三節(jié) 吉利汽車 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第四節(jié) 沃爾瑪 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第五節(jié) 華鼎集團(tuán) 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第六節(jié)? 華為 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第七節(jié) 蘋果 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第八節(jié) 寶鋼 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第九節(jié) 上海石化 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第十節(jié) 復(fù)星醫(yī)藥 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六章 中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)前景分析 第一節(jié) 中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)前景展望 一、中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 二、中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)前景展望 第二節(jié) 中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資特性分析 一、中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)入壁壘 1、營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 2、客戶資源壁壘 3、技術(shù)壁壘 4、人才壁壘 5、資金壁壘 二、中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利模式 第三節(jié) 中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第七章 中國長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資策略及建議 第一節(jié) 中研普華關(guān)于長(zhǎng)三角地區(qū)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的相關(guān)策略及建議 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)研究總結(jié) 二、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì) 三、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展策略建議 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 第二節(jié) 長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 一、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 二、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 三、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 四、長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 ?
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