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第一章 “體育+傳媒”發(fā)展綜述 第一節(jié) “體育+傳媒”基本概述 一、“體育+傳媒”主要內(nèi)涵 二、“體育+傳媒”發(fā)展歷程 三、“體育+傳媒”發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 體育+傳媒的產(chǎn)業(yè)特性 第三節(jié) 體育+傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 第四節(jié) 體育+傳媒的經(jīng)濟效益
第二章 “體育+傳媒”發(fā)展社會環(huán)境分析 第一節(jié) 2020年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 一、中國gdp增長情況分析 二、全社會消費品零售總額 三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 四、居民消費價格變化分析 第二節(jié) 中國社會環(huán)境分析 一、人口環(huán)境分析 二、教育環(huán)境分析 三、文化環(huán)境分析 四、中國城鎮(zhèn)化率 第三節(jié) 體育傳媒生態(tài)分析 一、產(chǎn)業(yè)鏈日漸清晰，龍頭企業(yè)搭建體育傳媒大生態(tài) 二、賽事資源開放流動，商業(yè)開發(fā)多點開花 三、體育營銷蓬勃發(fā)展，全內(nèi)容整合營銷是王道
第三章 2018-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 二、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析 三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀 第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 一、城鄉(xiāng)居民的體育消費需求 二、第四次國民體質(zhì)監(jiān)測分析 三、中國學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研 四、中國國民的健康狀況分析 第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就 二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 （一）體育機構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 （二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 四、中國體育產(chǎn)業(yè)逐漸回暖 五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
第四章 中國“體育賽事營銷+傳媒”產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié) 中國國內(nèi)重大賽事運作分析 一、中國足球超級聯(lián)賽運作分析 （一）中超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 （二）中超聯(lián)賽的組織形式 （三）中超聯(lián)賽上座率分析 （四）中超聯(lián)賽主要贊助商 （五）中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析 （六）中超聯(lián)賽運作推廣策略 二、中國籃球職業(yè)聯(lián)賽運作分析 （一）籃球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 （二）籃球聯(lián)賽的組織形式 （三）籃球聯(lián)賽上座率分析 （四）籃球聯(lián)賽主要贊助商 （五）籃球聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析 （六）籃球聯(lián)賽運作推廣策略 第二節(jié) 中國賽事營銷傳媒產(chǎn)業(yè)分析 一、打造先發(fā)優(yōu)勢：產(chǎn)品意識至上，把握觀眾需求 二、維持領(lǐng)先地位：馬太效應(yīng)主導(dǎo)，存量博弈競爭 三、中國賽事營銷：注重因地制宜，積極引進技術(shù)
第五章 中國“體育+傳媒”的資本運營分析 第一節(jié) 體育傳媒資本運營 第二節(jié) 國內(nèi)體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的現(xiàn)狀 一、體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運作整體水平不高 二、體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運作模式單一 三、體育傳媒產(chǎn)業(yè)受到國際市場的沖擊 第三節(jié) 國內(nèi)體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的驅(qū)動力 第四節(jié) 國內(nèi)體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營機制體系的構(gòu)建
第六章 國外優(yōu)秀體育傳媒企業(yè)分析 第一節(jié) 瑞士盈方（infront）：聯(lián)姻萬達萬眾矚目 一、企業(yè)基本情況簡介 二、企業(yè)經(jīng)營情況簡介 三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況 第二節(jié) 國際管理集團（img）：老牌的世界級體育勁旅 一、企業(yè)基本情況簡介 二、企業(yè)經(jīng)營情況簡介 三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況 第三節(jié) 八方環(huán)球（octagon）：背靠ipg做大體育贊助咨詢產(chǎn)業(yè) 一、企業(yè)基本情況簡介 二、企業(yè)經(jīng)營情況簡介 三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況 第四節(jié) 拉加德雷 一、企業(yè)基本情況簡介 二、企業(yè)經(jīng)營情況簡介 三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況 第五節(jié) 世界體育集團（wsg）:全球發(fā)展最快的體育傳媒公司 一、企業(yè)基本情況簡介 二、企業(yè)經(jīng)營情況簡介 三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況
第七章 中國體育傳媒企業(yè)分析 第一節(jié) 武漢道博股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析 第二節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析 第三節(jié) 智美控股集團 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析 第四節(jié) 深圳雷曼光電科技股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析 第五節(jié) 深圳市奧拓電子股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析 第六節(jié) 奧瑞金包裝集團 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析 第七節(jié) 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析
第八章 “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資機會分析 第一節(jié) “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)投資模式 第二節(jié) “體育+傳媒”發(fā)展政策背景 第三節(jié) “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第四節(jié) “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險 一、政策風(fēng)險 二、宏觀風(fēng)險 三、市場風(fēng)險 第五節(jié) “體育+傳媒”投資現(xiàn)狀分析 第六節(jié) “體育+傳媒”行業(yè)投資策略分析
圖表目錄 圖表：體育+傳媒產(chǎn)業(yè)鏈分析 圖表：國際體育+傳媒市場規(guī)模 圖表：國際體育+傳媒生命周期 圖表：2018-2020年中國體育+傳媒競爭力分析 圖表：2018-2020年中國體育+傳媒行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018-2020年全球體育+傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018-2020年體育+傳媒重要數(shù)據(jù)指標比較 圖表：2018-2020年中國體育+傳媒行業(yè)銷售情況分析 圖表：2018-2020年中國體育+傳媒行業(yè)利潤情況分析 圖表：2018-2020年中國體育+傳媒行業(yè)資產(chǎn)情況分析 圖表：2021-2026年中國體育+傳媒市場前景預(yù)測 圖表：2021-2026年中國體育+傳媒發(fā)展前景預(yù)測
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